.awlist1 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter24_0 }.awlist1 > li:before { content:'(' counter(awlistcounter24_0) ')'; counter-increment:awlistcounter24_0 }.awlist2 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter26_0 }.awlist2 > li:before { content:'(' counter(awlistcounter26_0) ')'; counter-increment:awlistcounter26_0 }.awlist3 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter28_0 }.awlist3 > li:before { content:'(' counter(awlistcounter28_0) ')'; counter-increment:awlistcounter28_0 }.awlist4 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter30_0 }.awlist4 > li:before { content:'(' counter(awlistcounter30_0) ')'; counter-increment:awlistcounter30_0 }.awlist5 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter33_0 }.awlist5 > li:before { content:'(' counter(awlistcounter33_0) ')'; counter-increment:awlistcounter33_0 }.awlist6 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter36_0 }.awlist6 > li:before { content:'(' counter(awlistcounter36_0) ')'; counter-increment:awlistcounter36_0 }.awlist7 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter38_0 }.awlist7 > li:before { content:'(' counter(awlistcounter38_0) ')'; counter-increment:awlistcounter38_0 }Die durchschnittliche jährliche Produktion in Kanada wird für den Zeitraum 2026–2036 auf über 500.000 Unzen pro Jahr geschätzt
6. Mai 2026 – Vancouver, BC / IRW-Press / Equinox Gold Corp. (TSX: EQX, NYSE American: EQX) („Equinox Gold“ oder das „Unternehmen“) (- https://www.commodity-tv.com/play/equinox-gold-presentation-of-top-quartile-gold-producer-with-upside-potential/ -) freut sich, seine Finanz- und Betriebsergebnisse für das erste Quartal 2026 bekannt zu geben. Der ungeprüfte verkürzte konsolidierte Zwischenabschluss des Unternehmens („Finanzbericht“) und die dazugehörige Erläuterung und Analyse der Geschäftsführung („MD&A“) stehen auf dem Unternehmensprofil auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca, auf EDGAR unter www.sec.gov/edgar und auf der Website des Unternehmens unter www.equinoxgold.com zum Download bereit. Alle Finanzzahlen sind in US-Dollar angegeben, sofern nicht anders angegeben.
Darren Hall, CEO von Equinox Gold, kommentierte: „Equinox Gold hat einen soliden Start ins Jahr hingelegt und 197.628 Unzen („oz“) Gold gefördert, bei Cash-Kosten und All-in-Sustaining-Kosten von 1.633 $ bzw. 1.950 $ pro Unze. Wichtig ist, dass unsere beiden kanadischen Betriebe gut anlaufen und im Quartal 87.402 oz in Kanada produziert wurden. Basierend auf der bisherigen Jahresleistung und den erwarteten Verbesserungen im weiteren Jahresverlauf ist das Unternehmen weiterhin auf Kurs, unsere konsolidierte Produktions- und Kostenprognose für das Gesamtjahr zu erreichen.
„Bei Greenstone lagen die Winterförderraten im Quartal bei durchschnittlich 180.248 Tonnen pro Tag („tpd“) und der Durchsatz der Aufbereitungsanlage bei durchschnittlich 24.544 tpd, wobei an mehr als der Hälfte der Betriebstage die Nennkapazität überschritten wurde, was eine Verbesserung der Leistung gegenüber dem Vorquartal zeigt. Während sich die Abbauproduktivität im ersten Quartal verbesserte, lagen die Mengen aufgrund der strengen Winterbedingungen, die den Abbauablauf beeinträchtigten, leicht unter dem Plan, was zu niedrigeren verarbeiteten Gehalten und einer Produktion von 60.338 Unzen Gold führte. Da der Winter nun zu Ende geht und die Abbauproduktivität weiter zunimmt, erwarten wir, wieder mit dem Abbauplan in Einklang zu kommen und im Laufe des Jahres eine Verbesserung der Gehalte zu verzeichnen.
„In Valentine hat das Team trotz eines strengen Winters in Neufundland ein solides erstes volles Betriebsquartal abgeliefert. Die Region war im Quartal mit ungewöhnlich schwierigen Winterbedingungen konfrontiert, was sich auf die Abbauraten und den Zeitpunkt des Zugangs zu den geplanten Erzzonen auswirkte und zu einer Produktion von 27.064 Unzen Gold führte. Trotz dieser Bedingungen zeigte die Aufbereitungsanlage eine gute Leistung und verarbeitete im Quartal durchschnittlich 6.192 Tonnen pro Tag, was 90 % der Nennkapazität entspricht; im Februar und März wurde die Nennkapazität sogar übertroffen – ein Beweis für die Leistungsfähigkeit des Teams und die Qualität der Anlage.
„Wir verfolgen die neuen Mineralisierungen, die bei Valentine im Rahmen unseres Bohrprogramms 2025 entdeckt wurden, und treiben gleichzeitig die Pläne für die Phase-2-Erweiterung voran, die zusammen voraussichtlich zu einer höheren Produktion führen und die Lebensdauer der Mine verlängern werden.
„Wir haben unsere Pipeline an Wachstumsprojekten im Laufe des Quartals vorangetrieben, indem wir Pläne für die Erweiterung von Valentine in Phase 2 skizzierten, die technischen und umwelttechnischen Studien für Castle Mountain vorantrieben und die Exploration, die technischen Arbeiten sowie den Dialog mit der Gemeinde in Los Filos fortsetzten. Zusammen könnten diese Projekte die jährliche Produktion um bis zu 500.000 Unzen steigern und damit einen erheblichen Mehrwert für die Aktionäre schaffen.
„Dank des starken Cashflows aus unseren in Betrieb befindlichen Minen und des im Januar abgeschlossenen Verkaufs unserer brasilianischen Vermögenswerte konnten wir im Laufe des Quartals Schulden in Höhe von 990 Millionen US-Dollar zurückzahlen, ein Aktienrückkaufprogramm auflegen und am 26. März unsere erste vierteljährliche Dividende in Höhe von 0,015 US-Dollar pro Aktie ausschütten. Nach Quartalsende haben wir nach einem deutlichen Schuldenabbau und einer verbesserten Finanzkraft unsere revolvierende Kreditfazilität zu verbesserten Konditionen refinanziert und damit unsere Liquidität, Flexibilität und unsere Gesamtkapitalkosten verbessert. Der Vorstand genehmigte zudem eine zweite vierteljährliche Dividende in Höhe von 0,015 US-Dollar pro Aktie, die am 5. Juni 2026 an die am 21. Mai 2026 im Aktienregister eingetragenen Aktionäre ausgezahlt wird. Unser Fokus ist klar: die Schaffung langfristiger Aktionärswerte durch operative Exzellenz, disziplinierte Kapitalallokation und die erfolgreiche Umsetzung unserer organischen Wachstumspipeline. Wir freuen uns darauf, im Laufe des Jahres weitere Updates zu liefern.“
Highlights des 1. Quartals 2026
- Produktion von 197.628 Unzen Gold, darunter 60.338 Unzen aus Greenstone, 27.064 Unzen aus Valentine, 13.174 Unzen aus Mesquite und 81.280 Unzen aus Nicaragua, die alle in der Prognose des Unternehmens für 2026 von 700.000 bis 800.000 Unzen enthalten waren, sowie 2.299 Unzen aus Castle Mountain (zusammenfassend „fortgeführte Geschäftsbereiche“); 13.473 Unzen aus den brasilianischen Betrieben gefördert, die am 23. Januar 2026 verkauft wurden und in den Quartalsberichten des Unternehmens als „aufgegebene Geschäftsbereiche“ ausgewiesen sind
- Verkauf von 199.217 Unzen Gold aus allen Betrieben1zu einem durchschnittlichen realisierten Goldpreis von 4.604 $ pro Unze
- Cash-Kosten von 1.633 $ pro Unze und All-in-Sustaining-Kosten („AISC“) von 1.950 $ pro Unze für alle Betriebe2
- Cashflow aus allen Betrieben vor Veränderungen des nicht zahlungswirksamen Betriebskapitals in Höhe von 341,0 Mio. $
- Freier Cashflow der Minenstandorte aus allen Betrieben vor Veränderungen des nicht zahlungswirksamen Betriebskapitals von 408,9 Mio. $2
- Umsatz aus fortgeführten Geschäftsbereichen von 861,6 Mio. USD
- Bereinigtes EBITDA aus allen Geschäftsbereichen von 527,2 Mio. $2
- Ergebnis aus dem Bergbaubetrieb aus fortgeführten Geschäftsbereichen in Höhe von 438,8 Mio. USD
- Nettoergebnis aus allen Geschäftsbereichen in Höhe von 310,1 Mio. USD oder 0,39 USD je Aktie (unverwässert)
- Bereinigter Jahresüberschuss aus allen Geschäftsbereichen in Höhe von 234,0 Millionen US-Dollar oder 0,30 US-Dollar je Aktie2
o Abschluss des Verkaufs der Minen Aurizona, RDM und Bahia Complex in Brasilien („Brasilien-Geschäft“) für bis zu 1,015 Mrd. US-Dollar
o Tilgung und Rückzahlung von Schulden in Höhe von 988,6 Millionen US-Dollar
- Ausschüttung von Dividenden an die Aktionäre in Höhe von 11,8 Mio. US-Dollar (0,015 US-Dollar je Aktie) am 26. März 2026
- Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (nicht gebunden) in Höhe von 363,0 Mio. USD zum 31. März 2026
- Nettoverschuldung von 77 Millionen US-Dollar (ohne Wandelanleihen)2,3 und verfügbare Liquidität von 923 Millionen US-Dollar3 zum 30. April 2026
- Geschätzte kanadische Produktion von 543.000 Unzen pro Jahr von 2026 bis 2036 (siehe Pressemitteilung vom 30. März 2026)
o Greenstone: Durchschnittlich 320.000 Unzen pro Jahr von 2026 bis 2036; Möglichkeiten zur Verlängerung der Lebensdauer der Mine und zum Produktionswachstum durch unterirdische Mineralressourcen, Lagen in der Nähe der Mine und regionale Lagerstätten sowie eine Steigerung des Aufbereitungsdurchsatzes
o Valentine: Durchschnittlich 223.000 Unzen pro Jahr von 2026 bis 2036 bei erfolgreichem Abschluss der Phase-2-Erweiterung; Möglichkeiten zur Verlängerung der Lebensdauer der Mine durch die Frank-Zone und zukünftige Explorationserfolge
- Fortgeschrittene Pipeline an Wachstumsprojekten, die zusammen bis zu 500.000 Unzen zusätzliche Jahresproduktion liefern könnten
o Die Erweiterung von Valentine Phase 2 erhöht den Durchsatz von 2,5 Mio. t/Jahr auf 5 Mio. t/Jahr; geschätzte anfängliche Investitionskosten von 414 Mio. $ für die Erweiterung der Aufbereitungsanlage, der Infrastruktur und des Fuhrparks, einschließlich einer 20-prozentigen Rückstellung für unvorhergesehene Ausgaben, die aus dem Cashflow selbst finanziert werden sollen; Baubeginn ist für das zweite Halbjahr 2026 nach Genehmigung durch den Verwaltungsrat geplant, mit einer voraussichtlichen Bauzeit von 24 Monaten
o Aktualisierungsstudien für Castle Mountain laufen; Entscheidung der Bundesbehörden wird für das 4. Quartal 2026 erwartet
o Exploration, technische Planung und fortgesetzter Dialog mit allen Stakeholdern bei Los Filos laufen, um Möglichkeiten für eine Wiederaufnahme und Erweiterung zu evaluieren
- Gemeldete Schätzungen der Mineralreserven und Mineralressourcen zum Jahresende 2025: 19,0 Millionen Unzen nachgewiesene und wahrscheinliche Reserven, 19,1 Millionen Unzen gemessene und angezeigte Ressourcen (ohne Reserven) und 11,1 Millionen Unzen abgeleitete Ressourcen (weitere Einzelheiten siehe Jahresinformationsformular vom 30. März 2026)
- Die Bohrungen zur Ressourcenerweiterung und zur Erkundung werden im gesamten Portfolio fortgesetzt
o Ankündigung einer neuen hochgradigen Minotaur-Goldentdeckung bei Valentine, 8 km nördlich der Aufbereitungsanlage, sowie weitere Identifizierung einer konsistenten Goldmineralisierung in der Frank-Zone, entlang des Trends der bestehenden Mineralreserven
1 „Gesamtgeschäft“ umfasst sowohl fortgeführte als auch aufgegebene Geschäftsbereiche.
2 Cash-Kosten pro verkaufter Unze, AISC pro verkaufter Unze, Free Cashflow der Bergbaustandorte, bereinigtes Nettoergebnis, bereinigter Gewinn je Aktie, bereinigtes EBITDA, laufende Ausgaben und Nettoverschuldung sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise.
3 Die Nettoverschuldung wurde auf der Grundlage von Barmitteln in Höhe von 363 Millionen US-Dollar zum 31. März 2026 und in Anspruch genommenen Krediten in Höhe von 440 Millionen US-Dollar zum 30. April 2026 berechnet, wobei im Geld befindliche Wandelanleihen und Ausrüstungskredite nicht berücksichtigt wurden. Die verfügbare Liquidität wurde berechnet als 363 Millionen US-Dollar an Barmitteln zum 31. März 2026 zuzüglich 560 Millionen US-Dollar an nicht in Anspruch genommenen Krediten aus der revolvierenden Kreditfazilität zum 30. April 2026.
Konsolidierte operative und finanzielle Highlights – Betriebsdaten
| | | Dreimonatszeitraum | |||
| Betriebsdaten | Einheit | 31. März 2026 | 31. Dezember 2025 | 31. März 2025 | |
| In der Prognose berücksichtigte Goldproduktion aus Betriebsanlagen(1) | oz | 181.856 | 222.481 | 182.089 | |
| Abzüglich: Aus den Calibre-Anlagen vor Abschluss der Calibre-Akquisition gefördertes Gold | oz | — | — | (71.539) | |
| Zuzüglich: Goldproduktion aus Vermögenswerten, die nicht in der Prognose enthalten sind(1) | oz | 15.772 | 24.543 | 34.740 | |
| Goldproduktion – alle Betriebe | oz | 197.628 | 247.024 | 145.290 | |
| Goldproduktion – fortgeführte Geschäftsbereiche | oz | 184.155 | 173.278 | 91.460 | |
| Goldproduktion – aufgegebene Geschäftsbereiche | oz | 13.473 | 73.745 | 53.830 | |
| Verkauftes Gold – Alle Betriebe | oz | 199.217 | 242.392 | 147.920 | |
| Verkauftes Gold – Fortgeführte Geschäftsbereiche | oz | 183.960 | 168.558 | 92.468 | |
| Verkauftes Gold – aufgegebene Geschäftsbereiche | oz | 15.257 | 73.834 | 55.452 | |
| Durchschnittlicher realisierter Goldpreis – Alle Betriebe | $/oz | 4.604 | 4.060 | 2.858 | |
| Durchschnittlicher realisierter Goldpreis – Fortgeführte Geschäftsbereiche | $/oz | 4.630 | 4.024 | 2.869 | |
| Durchschnittlicher realisierter Goldpreis – aufgegebene Geschäftsbereiche | $/oz | 4.285 | 4.140 | 2.841 | |
| Cash-Kosten pro verkaufter Unze – Alle Betriebe(2)(3) | $/oz | 1.633 | 1.392 | 1.769 | |
| Cash-Kosten pro verkaufter Unze – Alle Betriebe, ohne Los Filos(2)(3)(4) | $/oz | 1.633 | 1.392 | 1.637 | |
| Cash-Kosten pro verkaufter Unze – Fortgeführte Betriebe(3) | $/oz | 1.601 | 1.211 | 1.793 | |
| Cash-Kosten pro verkaufter Unze – aufgegebene Geschäftsbereiche | $/oz | 2.010 | 1.773 | 1.732 | |
| AISC pro verkaufter Unze – Gesamter Betrieb(2)(3) | $/oz | 1.950 | 1.907 | 2.065 | |
| AISC pro verkaufter Unze – Alle Betriebe, ohne Los Filos(2)(3)(4) | $/oz | 1.950 | 1.907 | 1.979 | |
| AISC pro verkaufter Unze – Fortgeführte Geschäftsbereiche(3) | $/oz | 1.908 | 1.673 | 2.001 | |
| AISC pro verkaufter Unze – aufgegebene Geschäftsbereiche | $/oz | 2.452 | 2.397 | 2.168 | |
>
| | | Dreimonatszeitraum | ||
| Finanzdaten | Einheit | 31. März 2026 | 31. Dezember 2025 | 31. März 2025 |
| Umsatz | Mio. | 861,6 | 681,4 | 265,7 |
| Ergebnis aus dem Bergbaubetrieb | Mio. | 438,8 | 342,3 | 18,8 |
| Nettoergebnis (Verlust) – Gesamter Betrieb | Mio. | 310,1 | 197,5 | (75,5) |
| Jahresüberschuss (Jahresfehlbetrag) – fortgeführte Geschäftsbereiche | Mio. | 187,2 | 82,3 | (78,5) |
| Nettoergebnis – aufgegebene Geschäftsbereiche | Mio. | 122,9 | 115,2 | 3,0 |
| Ergebnis je Aktie (unverwässert) – Gesamtgeschäft | $/Aktie | 0,39 | 0,25 | (0,17) |
| Gewinn (Verlust) je Aktie (unverwässert) – fortgeführte Geschäftsbereiche | $/Aktie | 0,24 | 0,10 | (0,17) |
| Gewinn je Aktie (unverwässert) – aufgegebene Geschäftsbereiche | $/Aktie | 0,16 | 0,15 | 0,01 |
| Bereinigtes EBITDA – Gesamter Geschäftsbetrieb(1) | Mio. | 527,2 | 579,0 | 141,5 |
| Bereinigtes EBITDA – fortgeführte Geschäftsbereiche | Mio. | 493,0 | 405,1 | 81,4 |
| Bereinigtes EBITDA – aufgegebene Geschäftsbereiche | Mio. | 34,2 | 173,9 | 60,1 |
| Bereinigter Jahresüberschuss (Jahresfehlbetrag) – Gesamte Geschäftstätigkeit(1) | Mio. | 234,0 | 272,9 | (33,9) |
| Bereinigter Jahresüberschuss (Jahresfehlbetrag) – fortgeführte Geschäftsbereiche | Mio. | 217,2 | 163,2 | (38,2) |
| Bereinigter Jahresüberschuss – aufgegebene Geschäftsbereiche | Mio. | 16,8 | 109,7 | 4,4 |
| Bereinigtes Ergebnis je Aktie – Gesamtgeschäft(1) | $/Aktie | 0,30 | 0,35 | (0,07) |
| Bereinigtes Ergebnis je Aktie – fortgeführte Geschäftsbereiche | $/Aktie | 0,28 | 0,21 | (0,08) |
| Bereinigtes Ergebnis je Aktie – aufgegebene Geschäftsbereiche | $/Aktie | 0,02 | 0,14 | 0,01 |
| | | | | |
| Bilanz- und Cashflow-Daten | | | | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (frei verfügbar) | Mio. | 363,0 | 407,4 | 172,9 |
| Nettoverschuldung(1)(3) | M$ | 251,8 | 1.147,3 | 1.220,0 |
| Operativer Cashflow vor Veränderungen des nicht zahlungswirksamen Working Capital | M$ | 341,0 | 396,0 | 73,3 |
>
| in Millionen Dollar, außer Angaben in Unzen und pro Unze | Dreimonatszeitraum endend am | ||
| 31. März 2026 | 31. Dezember 2025 | 31. März 2025 | |
| Betriebsaufwendungen | $ 310,9 | $ 239,3 | $ 196,1 |
| Nebenprodukten zugewiesene Kosten | (9,8) | (3,1) | (0,4) |
| Fair-Value-Anpassung der erworbenen Vorräte | (3,9) | (27,8) | (3,6) |
| Einmalige Aufwendungen, die im Betriebsergebnis erfasst wurden(1) | — | — | (26,1) |
| Betriebsaufwendungen in der vorkommerziellen Produktions- und Entwicklungsphase(2) | (6,4) | (20,9) | (6,0) |
| Gesamt-Cash-Kosten – Fortgeführte Geschäftsbereiche | 290,8 | 187,5 | 160,0 |
| Gesamt-Cash-Kosten – aufgegebene Geschäftsbereiche(3) | 30,7 | 130,9 | 96,0 |
| Gesamt-Cash-Kosten – Gesamte Geschäftstätigkeit | $ 321,5 | 318,4 | 256,0 |
| | | | |
| Verkaufte Goldunzen – Fortgeführte Geschäftsbereiche | 183.960 | 168.558 | 92.468 |
| Abzüglich: verkaufte Unzen Gold während der vorkommerziellen Produktionsphase und der Entwicklungsphase(2) | (2.293) | (13.667) | (3.222) |
| Bereinigte verkaufte Unzen Gold – fortgeführte Geschäftsbereiche | 181.667 | 154.891 | 89.246 |
| Verkaufte Unzen Gold – aufgegebene Geschäftsbereiche | 15.257 | 73.834 | 55.452 |
| Bereinigte verkaufte Unzen Gold – Alle Betriebe | 196.924 | 228.725 | 144.698 |
| | | | |
| Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold – Fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 1.601 | $ 1.211 | $ 1.793 |
| Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold – aufgegebene Geschäftsbereiche | $ 2.010 | $ 1.773 | $ 1.732 |
| Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold – Alle Betriebe | $ 1.633 | $ 1.392 | $ 1.769 |
| | | | |
| Gesamt-Cash-Kosten – Fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 290,8 | $ 187,5 | $ 160,0 |
| Erhaltungskapital | 53,0 | 67,2 | 16,3 |
| Laufende Leasingzahlungen | 0,1 | 0,3 | 0,2 |
| Sanierungskosten | 4,1 | 5,9 | 2,2 |
| Laufende Ausgaben in der vorkommerziellen Produktions- und Entwicklungsphase(2) | (1,4) | (1,7) | (0,2) |
| Gesamt-AISC – Fortgeführte Geschäftsbereiche | 346,7 | 259,2 | 178,6 |
| Gesamt-AISC – aufgegebene Geschäftsbereiche(3) | 37,4 | 177,0 | 120,2 |
| Gesamt-AISC – alle Geschäftsbereiche | $ 384,1 | 436,2 | 298,8 |
| | | | |
| AISC pro verkaufter Unze Gold – Fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 1.908 | $ 1.673 | $ 2.001 |
| AISC pro verkaufter Unze Gold – Aufgegebene Geschäftsbereiche | $ 2.452 | $ 2.397 | $ 2.168 |
| AISC pro verkaufter Unze Gold – Alle Betriebe | $ 1.950 | $ 1.907 | $ 2.065 |
>
| in Millionen $ | Dreimonatszeitraum endend am | ||
| 31. März 2026 | 31. Dezember 2025 | 31. März 2025 | |
| Aufgegebene Geschäftsbereiche: | | | |
| Betriebsaufwendungen | $ 31,8 | $ 131,6 | $ 96,5 |
| Abzüglich: Nebenprodukten zugeordnete Kosten | (1,2) | (0,7) | (0,5) |
| Gesamt-Cash-Kosten | 30,7 | 130,9 | 96,0 |
| Erhaltungskapital | 5,6 | 40,4 | 21,2 |
| Laufende Leasingzahlungen | 0,9 | 3,3 | 1,7 |
| Sanierungskosten | 0,3 | 2,3 | 1,3 |
| Gesamt-AISC | $ 37,4 | $ 177,0 | $ 120,2 |
>
Erhaltungsinvestitionen und laufende Aufwendungen
Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung der laufenden Investitionsausgaben zu den gesamten Investitionsausgaben des Unternehmens für fortgeführte Geschäftsbereiche:
| | Dreimonatszeitraum | ||
| in Millionen $ | 31. März 2026 | 31. Dezember 2025 | 31. März 2025 |
| Investitionen in Mineralgrundstücke, Anlagen und Ausrüstung(1) | $ 167,4 | $ 276,2 | $ 92,7 |
| Abzüglich: Nicht betriebsnotwendiges Kapital an Betriebsstätten | (102,4) | (69,1) | (41,1) |
| Abzüglich: Nicht-operatives Kapital im Zusammenhang mit der vorkommerziellen Produktion und Entwicklungsprojekten(3) | (3,3) | (72,6) | (1,7) |
| Abzüglich: Kapital zur Aufrechterhaltung im Zusammenhang mit der vorkommerziellen Produktionsphase und Entwicklungsprojekte(3) | — | (0,4) | — |
| Abzüglich: Nicht zahlungswirksame Zugänge(2) | (3,1) | (26,5) | (12,4) |
| Anlagevermögen – Gesamte Geschäftstätigkeit | 58,6 | 107,6 | 37,5 |
| Anlagevermögen – aufgegebene Geschäftsbereiche(4) | 5,6 | 40,4 | 21,2 |
| Erhaltungskapital – fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 53,0 | $ 67,2 | $ 16,3 |
| | | | |
| Anlagevermögen – Gesamter Betrieb | $ 58,6 | $ 107,6 | $ 37,5 |
| Zuzüglich: Laufende Leasingzahlungen | 1,0 | 3,6 | 1,8 |
| Zuzüglich: Laufende Aufwendungen für die Rekultivierung | 4,4 | 8,2 | 3,5 |
| Abzüglich: Laufende Ausgaben im Zusammenhang mit der vorkommerziellen Produktionsphase und Entwicklungsprojekten(3) | (1,4) | (1,7) | — |
| Laufende Ausgaben – konsolidiert | 62,6 | 117,7 | 42,8 |
| Laufende Aufwendungen – in Betrieb befindliche Bergbaustandorte – aufgegebene Geschäftsbereiche(4) | 6,7 | 46,1 | 24,2 |
| Laufende Aufwendungen – Betrieb von Bergbaustandorten – Fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 55,9 | $ 71,6 | $ 18,6 |
>
| | Dreimonatszeitraum | ||
| in Millionen $ | 31. März 2026 | 31. Dezember 2025 | 31. März 2025 |
| Aufgegebene Geschäftsbereiche: | | | |
| Investitionen in Mineralgrundstücke, Anlagen und Ausrüstung | $ 6,4 | $ 50,4 | $ 35,3 |
| Abzüglich: Nicht-dauerhaftes Kapital | (0,6) | (8,8) | (8,0) |
| Abzüglich: Nicht zahlungswirksame Zugänge | (0,1) | (1,2) | (6,2) |
| Erhaltungskapital | 5,6 | 40,4 | 21,2 |
| Zuzüglich: Laufende Leasingzahlungen | 0,9 | 3,3 | 1,7 |
| Zuzüglich: Laufende Aufwendungen für die Rekultivierung | 0,3 | 2,3 | 1,3 |
| Laufende Aufwendungen – Betrieb von Bergbaustandorten | $ 6,7 | $ 46,1 | $ 24,2 |
>
Gesamt-Free-Cashflow der Bergbaustandorte
Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung des freien Cashflows der Bergbaustandorte zur am ehesten vergleichbaren IFRS-Kennzahl auf aggregierter Basis:
| | Dreimonatszeitraum | ||
| in Millionen $ | 31. März 2026 | 31. Dezember 2025 | 31. März 2025 |
| Operativer Cashflow vor nicht zahlungswirksamen Veränderungen des Betriebskapitals | $ 341,0 | $ 396,0 | $ 73,3 |
| Fair-Value-Anpassungen bei erworbenen Vorräten | 3,9 | 27,8 | 3,6 |
| Einmalige Aufwendungen, die im Betriebsergebnis erfasst wurden(1) | — | — | 26,1 |
| Operativer Cashflow aus Aktivitäten außerhalb der Bergbaustandorte(2) | 237,9 | 182,0 | 39,9 |
| Cashflow aus dem operativen Bergbaubetrieb – Gesamter Betrieb | $ 582,7 | $ 605,7 | $ 142,9 |
| Cashflow aus dem operativen Bergbaubetrieb – aufgegebene Geschäftsbereiche(3) | $ 20,7 | $ 181,6 | $ 51,7 |
| Cashflow aus dem operativen Bergbaubetrieb – Fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 562,0 | 424,1 | 91,2 |
| | | | |
| Cashflow aus dem Betrieb von Bergwerken – Gesamte Geschäftstätigkeit | $ 582,7 | $ 605,7 | $ 142,9 |
| Abzüglich: Investitionen in den Betrieb von Bergwerken | | | |
| Zugänge bei Sachanlagen im Bergbau | 167,4 | 276,2 | 92,7 |
| Investitionen im Zusammenhang mit vorkommerziellen Produktions- und Erschließungsprojekten, Unternehmens- und sonstigen nicht zahlungswirksamen Zugängen | (6,4) | (99,9) | (14,1) |
| Abzüglich: Investitionsausgaben aus dem laufenden Bergbaubetrieb – Alle Betriebe | 161,0 | 176,3 | 78,6 |
| Abzüglich: Leasingzahlungen im Zusammenhang mit nicht betriebsnotwendigen Anlagegütern | 6,2 | 10,2 | 4,8 |
| Abzüglich: Nicht wiederkehrende Explorationskosten | 6,6 | 3,8 | 1,8 |
| Gesamt-Free-Cashflow der Bergbaustandorte vor Veränderungen des Betriebskapitals – Alle Geschäftsbereiche | $ 408,9 | $ 415,4 | $ 57,7 |
| Gesamt-Free-Cashflow der Bergbaustandorte vor Veränderungen des Betriebskapitals – aufgegebene Geschäftsbereiche(3) | $ 14,5 | $ 132,3 | $ 22,5 |
| Gesamt-Free-Cashflow der Bergbaustandorte vor Veränderungen des Betriebskapitals – Fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 394,3 | $ 283,1 | $ 35,1 |
| | | | |
| Zunahme des nicht zahlungswirksamen Betriebskapitals – Gesamte Geschäftstätigkeit | (104,2) | (3,6) | (18,8) |
| Gesamt-Free-Cashflow der Bergbaustandorte nach Veränderungen des nicht zahlungswirksamen Betriebskapitals – Alle Geschäftsbereiche | $ 304,7 | $ 411,8 | $ 38,8 |
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| | Dreimonatszeitraum | ||
| in Millionen $ | 31. März 2026 | 31. Dezember 2025 | 31. März 2025 |
| Aufgegebene Geschäftsbereiche: | | | |
| Operativer Cashflow vor nicht zahlungswirksamen Veränderungen des Betriebskapitals | $ 20,7 | $ 181,6 | $ 51,7 |
| Abzüglich: Investitionsausgaben aus dem laufenden Bergbaubetrieb | 6,2 | 49,3 | 29,2 |
| Gesamt-Free-Cashflow der Bergbaustandorte vor Veränderungen des Betriebskapitals | 14,5 | 132,3 | 22,5 |
| Anstieg des nicht zahlungswirksamen operativen Betriebskapitals | (17,9) | (9,0) | (11,2) |
| Gesamt-Free-Cashflow der Bergbaustandorte nach Veränderungen des Betriebskapitals | $ (3,3) | $ 123,3 | $ 11,4 |
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EBITDA und bereinigtes EBITDA
Die folgenden Tabellen enthalten die Berechnung des EBITDA und des bereinigten EBITDA, wie sie vom Unternehmen ermittelt wurden:
| | Dreimonatszeitraum | ||
| in Millionen US-Dollar | 31. März 2026 | 31. Dezember 2025 | 31. März 2025 |
| Fortgeführte Geschäftsbereiche: | | | |
| Jahresüberschuss (Jahresfehlbetrag) – Fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 187,2 | $ 82,3 | $ (78,5) |
| Ertragsteueraufwand | 126,8 | 93,4 | 9,0 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | 116,1 | 104,8 | 50,9 |
| Finanzierungskosten | 31,7 | 39,5 | 46,4 |
| Finanzerträge | (4,2) | (3,6) | (1,8) |
| EBITDA – fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 457,6 | $ 316,4 | $ 26,0 |
| Nicht zahlungswirksame aktienbasierte Vergütung | 1,8 | 0,9 | 2,8 |
| Nicht realisierter (Gewinn) Verlust aus Goldkontrakten | (10,9) | 5,1 | 27,1 |
| Nicht realisierte (Gewinne) Verluste aus Devisenkontrakten | 10,9 | 4,4 | (34,3) |
| Nicht realisierte (Gewinne) Verluste aus Devisengeschäften | (8,8) | (4,6) | (2,0) |
| Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der bedingten Gegenleistung von Greenstone | 4,1 | 11,7 | 15,0 |
| Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der Umwandlungsoption der Wandelanleihen 2025 | 1,7 | 10,6 | — |
| Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der Verbindlichkeit aus Equinox-Optionsscheinen | (2,0) | 10,7 | |
| Verlust aus der Tilgung von Verbindlichkeiten | 32,6 | — | — |
| Sonstige (Erträge) Aufwendungen | 1,7 | 20,8 | 2,0 |
| Transaktions- und Integrationskosten | 0,3 | 1,4 | 3,3 |
| Fair-Value-Anpassungen bei erworbenen Vorräten | 3,9 | 27,8 | 3,6 |
| Einmalige Aufwendungen, die im Betriebsergebnis erfasst wurden(1) | — | — | 28,6 |
| Einmalige Aufwendungen, die in den Pflege- und Unterhaltskosten erfasst wurden | — | — | 9,4 |
| Bereinigtes EBITDA – fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 493,0 | $ 405,1 | $ 81,4 |
| Bereinigtes EBITDA – aufgegebene Geschäftsbereiche(2) | $ 34,2 | $ 173,9 | $ 60,1 |
| Bereinigtes EBITDA – Gesamtgeschäft | $ 527,2 | $ 579,0 | $ 141,5 |
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| | Drei Monate bis | ||
| in Millionen $ | 31. März 2026 | 31. Dezember 2025 | 31. März 2025 |
| Aufgegebene Geschäftsbereiche: | | | |
| Jahresüberschuss | $ 122,9 | $ 115,2 | $ 3,0 |
| Ertragsteueraufwand | 9,1 | 36,4 | 1,7 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | — | 35,2 | 46,6 |
| Finanzierungskosten | 0,4 | 1.6 | 1,9 |
| Finanzerträge | — | (0,5) | (0,3) |
| EBITDA – aufgegebene Geschäftsbereiche | $ 132,5 | $ 187,9 | $ 52,9 |
| Nicht zahlungswirksame aktienbasierte Vergütung | — | 0,1 | 0,1 |
| Nicht realisierter Wechselkursgewinn/-verlust | 7,2 | (5,6) | 8,0 |
| Gewinn aus dem Verkauf der brasilianischen Geschäftsbereiche | (105,6) | — | — |
| Sonstige (Erträge) Aufwendungen | 0,1 | (8,4) | (0,9) |
| Bereinigtes EBITDA – aufgegebene Geschäftsbereiche | $ 34,2 | $ 173,9 | $ 60,1 |
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Bereinigter Nettogewinn und bereinigtes Ergebnis je Aktie
Die folgende Tabelle enthält die Berechnung des bereinigten Nettogewinns und des bereinigten Gewinns je Aktie, wie sie vom Unternehmen angepasst und berechnet wurden:
| | Dreimonatszeitraum | ||
| in Millionen $ und Aktien | 31. März 2026 | 31. Dezember 2025 | 31. März 2025 |
| Den Aktionären von Equinox Gold zurechenbarer Jahresüberschuss (Jahresfehlbetrag) – fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 187,2 | $ 82,3 | $ (78,5) |
| Zuzüglich (abzüglich): | | | |
| Nicht zahlungswirksame aktienbasierte Vergütung | 1,8 | 0,9 | 2,8 |
| Nicht realisierter (Gewinn) Verlust aus Goldkontrakten | (10,9) | 5,1 | 27,1 |
| Nicht realisierte Verluste (Gewinne) aus Devisenkontrakten | 10,9 | 4,4 | (34,3) |
| Nicht realisierter Wechselkursgewinn | (8,8) | (4,6) | (2,0 |
| Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der bedingten Gegenleistung von Greenstone | 4,1 | 11,7 | 15,0 |
| Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der Wandlungsoption der Wandelanleihe 2025 | 1,7 | 10,6 | — |
| Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der Optionsscheinverbindlichkeit | (2,0) | 10,7 | — |
| Verlust aus der Tilgung von Verbindlichkeiten | 32,6 | — | — |
| Sonstige Aufwendungen | 1,7 | 20,8 | 2,0 |
| Transaktionskosten | 0,3 | 1,4 | 4,1 |
| Fair-Value-Anpassungen bei erworbenen Vorräten | 3,9 | 27,8 | 3,6 |
| Einmalige Aufwendungen, die im Betriebsergebnis erfasst wurden(1) | — | — | 28,6 |
| Einmalige Aufwendungen, die in den Pflege- und Unterhaltskosten erfasst wurden | — | — | 9,4 |
| Einmalige Aufwendungen, die im Steueraufwand erfasst wurden | (1,2) | 0,1 | (14,8) |
| Auswirkungen der oben genannten Anpassungen auf die Ertragsteuern | (5,6) | (2,4) | 0,5 |
| Nicht realisierter Wechselkursverlust (Gewinn), erfasst im latenten Steueraufwand | 1,4 | (5,4) | (1,6 |
| Bereinigter Jahresüberschuss (Jahresfehlbetrag) – fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 217,2 | $ 163,2 | $ (38,2) |
| Bereinigter Jahresüberschuss – aufgegebene Geschäftsbereiche(2) | 16,8 | 109,7 | 4,4 |
| Bereinigter Jahresüberschuss (Jahresfehlbetrag) – Gesamte Geschäftstätigkeit | $ 234,0 | $ 272,9 | $ (33,9) |
| | | | |
| Gewichteter Durchschnitt der im Umlauf befindlichen Aktien | 788,6 | 786,1 | 455,7 |
| Verwässerte gewichtete durchschnittliche Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien | 825,8 | 794,7 | 455,7 |
| | | | |
| Bereinigtes Ergebnis je Aktie – fortgeführte Geschäftsbereiche | | | |
| Pro Aktie – unverwässert (USD/Aktie) | 0,28 | 0,21 | (0,08) |
| Pro Aktie – verwässert (USD/Aktie) | 0,26 | 0,21 | (0,08) |
| Bereinigtes Ergebnis je Aktie – aufgegebene Geschäftsbereiche | | | |
| Pro Aktie – unverwässert (USD/Aktie) | 0,02 | 0,14 | 0,01 |
| Pro Aktie – verwässert (USD/Aktie) | 0,02 | 0,14 | 0,01 |
| Bereinigtes Ergebnis je Aktie – Gesamtgeschäft | | | |
| Pro Aktie – unverwässert (USD/Aktie) | 0,30 | 0,35 | (0,07) |
| Pro Aktie – verwässert (USD/Aktie) | 0,28 | 0,34 | (0,07) |
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| | Drei Monate bis | ||
| in Millionen $ | 31. März 2026 | 31. Dezember 2025 | 31. März 2025 |
| Aufgegebene Geschäftsbereiche: | | | |
| Den Aktionären von Equinox Gold zurechenbarer Jahresüberschuss – aufgegebene Geschäftsbereiche | $ 122,9 | $ 115,2 | $ 3,0 |
| Zuzüglich (abzüglich): | | | |
| Nicht zahlungswirksame aktienbasierte Vergütung | — | 0,1 | 0,1 |
| Nicht realisierter Wechselkursverlust (Gewinn) | 7,2 | (5,6) | 8,0 |
| Gewinn aus dem Verkauf der brasilianischen Geschäftsbereiche | (105,6) | — | — |
| Sonstige Aufwendungen (Erträge) | 0,1 | (8,4) | (0,9) |
| Auswirkungen der oben genannten Anpassungen auf die Ertragsteuern | (1,2) | 2,1 | (0,8) |
| Nicht realisierte Wechselkursgewinne/-verluste, die im latenten Steueraufwand erfasst wurden | (6,7) | 6,3 | (5,1) |
| Bereinigter Jahresüberschuss – aufgegebene Geschäftsbereiche | $ 16,8 | $ 109,7 | $ 4,4 |
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Nettoverschuldung
Eine Überleitung der Nettoverschuldung ist nachstehend aufgeführt.
| in Millionen $ | 31. März 2026 | 31. Dezember 2025 | 31. März 2025 |
| Kurzfristiger Anteil der Darlehen und Kredite | $ 29,1 | $ 181,3 | $ 136,9 |
| Langfristiger Anteil der Darlehen und Kredite | 585,6 | 1.373,4 | $ 1.256,0 |
| Gesamtverschuldung | 614,7 | 1.554,7 | $ 1.392,9 |
| Abzüglich: Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (frei verfügbar) | (363,0) | (407,4) | $ (172,9) |
| Nettoverschuldung | $ 251,8 | $ 1.147,3 | $ 1.220,0 |
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Warnhinweise und zukunftsgerichtete Aussagen
Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Informationen und zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der geltenden Wertpapiergesetze und kann zukunftsorientierte Finanzinformationen oder Informationen zum Finanzausblick enthalten (zusammenfassend „zukunftsgerichtete Informationen“). Die tatsächlichen Betriebsergebnisse und die daraus resultierenden Finanzergebnisse können erheblich von den in den zukunftsgerichteten Informationen dargestellten Beträgen abweichen. Zu den zukunftsgerichteten Informationen in dieser Pressemitteilung gehören: die strategische Vision des Unternehmens und die Erwartungen hinsichtlich des Explorationspotenzials, der Produktionskapazitäten, des Wachstumspotenzials, der Expansionsprojekte und der zukünftigen finanziellen oder operativen Leistung, einschließlich der Aktionärsrenditen; die für 2026 erwartete Produktions- und Kostenprognose; die Erwartungen für die Betriebe Greenstone und Valentine, einschließlich des Erreichens der Auslegungskapazität; potenzielle zukünftige Abbaumöglichkeiten rund um Valentine; den Erhalt der erforderlichen Genehmigungen und Zulassungen sowie die Wirksamkeit der FAST-41-Ausweisung für Castle Mountain Phase 2; die Realisierung der bedingten Barzahlung aus dem Verkauf der brasilianischen Betriebe; und die Fähigkeit des Unternehmens, den Betrieb in Los Filos wieder aufzunehmen und eine CIL-Anlage zu errichten.
Zukunftsgerichtete Informationen sind in der Regel durch Wörter wie „glauben“, „werden“, „erreichen“, „wachsen“, „planen“, „erwarten“, „schätzen“, „voraussehen“, „anstreben“, „vorantreiben“, „steigern“ und ähnliche Begriffe, einschließlich Variationen wie „könnte“, „sollte“ oder „dürfte“, oder die Verneinung solcher Begriffe. Das Unternehmen hält diese Erwartungen zwar für angemessen, sie stellen jedoch keine Garantien dar und man sollte sich nicht übermäßig auf sie verlassen.
Zukunftsgerichtete Informationen basieren auf den aktuellen Erwartungen und Annahmen des Unternehmens, einschließlich: der Erreichung von Explorations-, Produktions-, Kosten- und Entwicklungszielen; der Erreichung der Auslegungskapazität in den Betrieben Greenstone und Valentine; der rechtzeitigen Durchführung der Genehmigungsverfahren für Castle Mountain; stabiler Goldpreise und Inputkosten; der Verfügbarkeit von Finanzmitteln; der Genauigkeit von Schätzungen der Mineralreserven und Mineralressourcen; Aussagen bezüglich der Ausschüttung von Dividenden an die Aktionäre des Unternehmens; der regelmäßigen Überprüfung und Änderung der Dividendenpolitik des Unternehmens; die Festsetzung und Auszahlung künftiger Dividenden; erfolgreiche langfristige Vereinbarungen mit den Gemeinden in Los Filos und die Bewältigung von Betriebsunterbrechungen; die Einhaltung von Abbauplänen und Zeitplänen; erwartete Erzgehalte und Ausbeuten; das Ausbleiben von Arbeitsunterbrechungen oder ungeplanten Verzögerungen; produktive Beziehungen zu Arbeitnehmern, Gewerkschaften und Gemeinden; die Aufrechterhaltung und rechtzeitige Erteilung neuer Genehmigungen und behördlicher Zulassungen; geopolitische Stabilität; die Einhaltung von Umwelt- und Sicherheitsvorschriften; sowie eine konstruktive Zusammenarbeit mit indigenen und kommunalen Partnern. Obwohl das Unternehmen diese Annahmen für angemessen hält, können sie sich als unrichtig erweisen.
Zukunftsgerichtete Informationen beinhalten zahlreiche Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse und Entwicklungen wesentlich von den in diesen zukunftsgerichteten Informationen ausgedrückten oder implizierten Ergebnissen abweichen. Zu diesen Faktoren zählen diejenigen, die im Abschnitt „Risikofaktoren“ im MD&A des Unternehmens vom 20. Februar 2026 für das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr sowie im Abschnitt „Risiken im Zusammenhang mit dem Geschäft“ im zuletzt eingereichten Jahresinformationsformular von Equinox Gold beschrieben sind; beide Dokumente sind auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca und auf EDGAR unter www.sec.gov/edgar verfügbar. Zukunftsgerichtete Informationen spiegeln die aktuellen Erwartungen des Managements hinsichtlich zukünftiger Ereignisse wider und können sich ändern. Sofern nicht durch geltendes Recht vorgeschrieben, übernimmt das Unternehmen keine Verpflichtung, die in diesem Dokument enthaltenen oder durch Verweis einbezogenen zukunftsgerichteten Informationen zu aktualisieren oder Änderungen daran öffentlich bekanntzugeben, um tatsächliche Ergebnisse, zukünftige Ereignisse oder Entwicklungen, Änderungen der Annahmen oder andere Faktoren, die sich auf zukunftsgerichtete Informationen auswirken, widerzuspiegeln. Sollte das Unternehmen zukunftsgerichtete Informationen aktualisieren, sollte daraus nicht geschlossen werden, dass das Unternehmen weitere Aktualisierungen in Bezug auf diese oder andere zukunftsgerichtete Informationen vornehmen wird. Alle in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Informationen unterliegen ausdrücklich diesem Vorbehalt.
Technische Informationen
Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen wissenschaftlichen und technischen Informationen wurden von Matthew MacPhail, P.Eng., Senior Vice President Business Planning and Technical Services bei Equinox Gold und einer „qualifizierten Person“ gemäß National Instrument 43-101, genehmigt.