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5. August 2026 / IRW-Press / Vancouver, BC / Equinox Gold Corp. (TSX: EQX, NYSE American: EQX) („Equinox Gold“ oder das „Unternehmen“) – https://www.rohstoff-tv.com/mediathek/unternehmen/profile/equinox-gold-corp/ – freut sich, seine Finanz- und Betriebsergebnisse für das zweite Quartal 2026 („Q2 2026“) bekannt zu geben. Der ungeprüfte verkürzte konsolidierte Zwischenabschluss des Unternehmens für die drei und sechs Monate bis zum 30. Juni 2026 („Finanzberichte“) sowie der dazugehörige Lagebericht („MD&A“) stehen auf dem Profil des Unternehmens auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca, auf EDGAR unterwww.sec.gov/edgar und auf der Website des Unternehmens unter www.equinoxgold.com zum Download bereit. Sofern nicht anders angegeben, lauten alle Finanzzahlen in US-Dollar.
Darren Hall, CEO von Equinox Gold, erklärte: „Mit dem Abschluss des Unternehmenszusammenschlusses mit Orla Mining am 31. Juli starten wir als Nordamerikas neuer führender Goldproduzent in die zweite Jahreshälfte 2026 – mit deutlich höherer Produktion und höherem Cashflow sowie einem der stärksten organischen Wachstumsprofile der Branche. Die finanziellen Vorteile des Zusammenschlusses werden sich bereits in unseren Ergebnissen für das dritte Quartal widerspiegeln, wobei unser Fokus auf einer disziplinierten Integration, der operativen Umsetzung und der Realisierung des langfristigen Werts liegt, den dieser transformative Zusammenschluss geschaffen hat.
„Das zweite Quartal spiegelte eine anhaltende Verbesserung in unseren kanadischen Betrieben wider, mit einer höheren Produktion sowohl in Greenstone als auch in Valentine. Bei Valentine verbesserte sich die Abstimmung der hochgradigen Erze im Vergleich zum ersten Quartal deutlich, da unsere betrieblichen Initiativen an Fahrt gewannen, und dieser positive Trend setzte sich bis in den Juli fort. Die Aufbereitungsanlage arbeitet weiterhin außerordentlich gut und übertrifft konstant die Nennkapazität, während anhaltende Verbesserungen bei der Abbauleistung für eine höhergradige Aufgabemenge sorgen. Zusammen mit dem anhaltenden Hochlauf bei Greenstone und der Übernahme von Musselwhite erwarten wir, dass unser kanadisches Portfolio bis zur zweiten Hälfte des Jahres 2026 eine höhere Produktion bei niedrigeren Stückkosten erzielen wird.
„Die konsolidierte Produktionsprognose des neuen Unternehmens für 2026 in Höhe von 870.000 bis 920.000 Unzen Gold umfasst die Produktion aus dem bestehenden Portfolio von Equinox Gold für 12 Monate sowie die Produktion aus den mit Orla Mining erworbenen Vermögenswerten für fünf Monate (August bis Dezember). Auf Pro-forma-Basis, unter Berücksichtigung einer vollen 12-monatigen Produktion beider Unternehmen, wird für das Jahr 2026 eine Jahresproduktion von voraussichtlich rund 1,1 Millionen Unzen Gold erwartet.
„Der Vorstand hat den Bau der Phase-2-Erweiterung in Valentine genehmigt, was unser Vertrauen in den Betrieb und unseren disziplinierten Ansatz bei Investitionen in renditestarkes organisches Wachstum widerspiegelt. Die Erweiterung wird voraussichtlich die Verarbeitungskapazität auf etwa 13.700 Tonnen pro Tag (5,0 Mtpa) und die durchschnittliche jährliche Goldproduktion auf etwa 223.000 Unzen steigern und so den vollen langfristigen Wert dieser wegweisenden kanadischen Mine erschließen. Die Fertigstellung der Bauarbeiten wird für Ende 2028 erwartet.
„Nach Abschluss der Fusion hat der Vorstand eine Erhöhung unserer vierteljährlichen Dividende um 50 % genehmigt. Dies spiegelt die Stärke unserer Bilanz, unsere wachsende Generierung von freiem Cashflow und unser Engagement wider, unseren Aktionären bedeutende Renditen zu bieten und gleichzeitig weiterhin in organische Wachstumschancen mit hoher Rendite zu investieren.
„Unser Fokus ist klar: Wir wollen operative Exzellenz erreichen, Kapital diszipliniert einsetzen und unsere Pipeline für organisches Wachstum erfolgreich umsetzen, um als Nordamerikas neuer führender Goldproduzent langfristigen Shareholder-Value zu schaffen.“
Highlights des 2. Quartals 2026
• Produktion von 176.836 Unzen Gold, darunter 64.656 Unzen aus Greenstone, 32.617 Unzen aus Valentine, 18.572 Unzen aus Mesquite, 59.476 Unzen aus Nicaragua und 1.515 Unzen aus Castle Mountain
• Verkauf von 177.959 Unzen Gold aus allen Betrieben1zu einem durchschnittlichen realisierten Goldpreis von 4.256 US-Dollar pro Unze
• Cash-Kosten von 1.816 US-Dollar pro Unze2 und All-in-Sustaining-Kosten („AISC“) von 2.175 US-Dollar pro Unze für alle Betriebe2
• Cashflow vor Veränderungen des nicht zahlungswirksamen Betriebskapitals in Höhe von 272,0 Mio. US-Dollar
• Freier Cashflow der Bergbaustandorte aus allen Betrieben vor Veränderungen des nicht zahlungswirksamen Betriebskapitals in Höhe von 223,7 Mio. US-Dollar2
• Umsatz von 769,8 Mio. US-Dollar
• Bereinigtes EBITDA aus allen Betrieben von 358,3 Mio. US-Dollar2
• Ergebnis aus dem Bergbaubetrieb von 301,7 Mio. US-Dollar
• Jahresüberschuss von 230,6 Mio. US-Dollar oder 0,29 US-Dollar je Aktie (unverwässert)
• Bereinigter Jahresüberschuss aus dem gesamten operativen Geschäft von 123,3 Mio. US-Dollar oder 0,16 US-Dollar je Aktie2
• Am 5. Juni 2026 wurden Dividenden in Höhe von 11,8 Millionen US-Dollar (0,015 US-Dollar pro Aktie) an die Aktionäre ausgeschüttet
• Abschluss einer Vereinbarung zur Fusion mit Orla Mining zur Schaffung eines neuen führenden nordamerikanischen Goldproduzenten mit einer Produktionskapazität von etwa 1,1 Millionen Unzen Gold pro Jahr und einem klaren Weg zu einer Jahresproduktion von mehr als 1,9 Millionen Unzen3aus dem kombinierten Portfolio hochwertiger nordamerikanischer Wachstumsprojekte
• Bekanntgabe von 20-jährigen Landnutzungsvereinbarungen mit allen drei Gemeinden, in denen sich die Mine Los Filos befindet, was die schrittweise Wiederaufnahme des Haufenlaugungsbetriebs ermöglicht, während technische Studien zur Bewertung potenzieller Erweiterungsmöglichkeiten vorangetrieben werden
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
• Am 7. Juli 2026 verkaufte das Unternehmen 8,7 Millionen Stammaktien der Versamet Royalties Corporation und erzielte damit einen Bruttoerlös von 130 Millionen C$ (92 Millionen $)
• Am 31. Juli 2026 schloss das Unternehmen den Unternehmenszusammenschluss mit Orla Mining ab und gab 378.115.579 Stammaktien aus sowie zahlte den ehemaligen Aktionären von Orla Mining 0,0001 Dollar pro Aktie in bar aus
- Darren Hall wird mit Wirkung zum 31. Oktober 2026 aus dem Dienst bei Equinox Gold ausscheiden. Jason Simpson, ehemaliger Präsident und CEO von Orla Mining, ist als Präsident zu Equinox Gold gestoßen und wird nach dem Ausscheiden von Darren Hall die Rolle des CEO übernehmen
- Zu Beginn dieses neuen Kapitels wird das Unternehmen von einem starken und erfahrenen Führungsteam unterstützt, darunter Peter Hardie, Finanzvorstand; Etienne Morin, Leiter Kapitalmärkte; Andrew Cormier, Betriebsleiter; Daniella Dimitrov, Leiterin Unternehmensentwicklung, Nachhaltigkeit und Risikomanagement; Sylvain Guerard, stellvertretender Vorstandsvorsitzender für Exploration; sowie Matthew MacPhail, stellvertretender Vorstandsvorsitzender für technische Dienstleistungen
- Der Verwaltungsrat setzt sich zusammen aus Chuck Jeannes (Vorsitzender), Lenard Boggio (Lead Director), Tamara Brown, Omaya Elguindi, Douglas Forster, Darren Hall, Blayne Johnson, Rob Krcmarov, Jason Simpson, David Stephens und Mike Vint. Ross Beaty wird als Ehrenvorsitzender und Sonderberater weiterhin eng eingebunden bleiben
• Am 5. August 2026 genehmigte der Verwaltungsrat den Bau des Erweiterungsprojekts „Valentine Phase 2“ mit einem anfänglichen Investitionsbudget von 436 Millionen Dollar, einschließlich einer Rückstellung für unvorhergesehene Ausgaben in Höhe von 54 Millionen Dollar. Die aktualisierte Prognose für 2026 umfasst 50 bis 60 Millionen Dollar Wachstumskapital im Zusammenhang mit dem Projekt, das in der ursprünglichen Prognose des Unternehmens für 2026 nicht enthalten war. Die Bauarbeiten werden voraussichtlich Ende 2028 abgeschlossen sein
• Am 5. August 2026 genehmigte der Verwaltungsrat eine Erhöhung unserer vierteljährlichen Dividende um 50 % auf 0,0225 Dollar pro Stammaktie, was einer annualisierten Dividende von 0,09 Dollar pro Stammaktie entspricht. Die Dividende ist am 2. September 2026 an die Aktionäre zu zahlen, die zum Geschäftsschluss am 19. August 2026 im Aktienregister eingetragen sind
Zum 31. Juli 2026 verfügte Equinox Gold über eine Pro-forma-Netto-Cash-Position von 214 Millionen US-Dollar (ohne Wandelschuldverschreibungen)2,4 und über verfügbare Liquidität in Höhe von 1.214 Millionen US-Dollar4
1 „Alle Geschäftsbereiche“ umfasst sowohl fortgeführte als auch aufgegebene Geschäftsbereiche (die im Januar 2026 verkauften Minen in Brasilien).
2 Cash-Kosten pro verkaufter Unze, AISC pro verkaufter Unze, freier Cashflow der Bergbaustandorte, bereinigtes Nettoergebnis, bereinigter Gewinn je Aktie, bereinigtes EBITDA, laufende Ausgaben und Nettoverschuldung sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe „Nicht-IFRS-Kennzahlen“ und „Warnhinweise“.
3 Das erwartete Produktionswachstum resultiert aus der Fertigstellung der Erweiterung von Valentine Phase 2 (Kanada) sowie aus der Inbetriebnahme von Castle Mountain (USA), South Railroad (USA), Los Filos (Mexiko) sowie Camino Rojo Untertage (Mexiko) in Produktion gehen und gemäß den in den aktuellen technischen Berichten dargelegten Erwartungen betrieben werden; diese technischen Berichte sind unter den jeweiligen SEDAR+-Profilen von Equinox Gold (im Falle von Valentine, Castle Mountain und Los Filos) und Orla (im Falle von South Railroad und Camino Rojo) verfügbar.
4 Die Netto-Liquidität wird auf der Grundlage der von Equinox Gold und Orla gemeldeten kombinierten Barmittel von 729 Millionen Dollar zum 30. Juni 2026 sowie der in Anspruch genommenen Kredite in Höhe von 515 Millionen Dollar zum 31. Juli 2026 berechnet, wobei im Geld befindliche Wandelschuldverschreibungen und Ausrüstungskredite unberücksichtigt bleiben. Die Pro-forma-Anpassungen berücksichtigen die Rückzahlung des Orla-Term-Loans und der revolvierenden Kreditfazilität, schließen jedoch die geschätzten Transaktionskosten aus, die im dritten Quartal 2026 ausgewiesen werden. Die verfügbare Liquidität berechnet sich aus den kombinierten Barmitteln in Höhe von 729 Millionen Dollar zum 30. Juni 2026 zuzüglich der nicht in Anspruch genommenen Kreditlinie in Höhe von 485 Millionen Dollar aus der revolvierenden Kreditfazilität von Equinox Gold zum 31. Juli 2026.
Aktualisierte Prognose für 2026 spiegelt das fusionierte Unternehmen wider
Nach Abschluss des Unternehmenszusammenschlusses mit Orla Mining am 31. Juli 2026 gibt Equinox Gold eine aktualisierte konsolidierte Prognose für 2026 bekannt, die den Beitrag von Musselwhite und Camino Rojo für fünf Monate (August bis Dezember 2026) berücksichtigt. Zu Vergleichszwecken hätte die konsolidierte Produktionsprognose für 2026 auf Pro-forma-Basis für das Gesamtjahr – unter der Annahme, dass der Unternehmenszusammenschluss von Equinox Gold und Orla Mining bereits am 1. Januar 2026 vollzogen worden wäre – bei etwa 1,1 Millionen Unzen Gold gelegen.
| | Konsolidiert | Greenstone (Jan – Dez) | Musselwhite (Aug. – Dez.) | Valentine (Jan – Dez) | Nicaragua (Jan – Dez) | Camino Rojo (Aug. – Dez.) | Mesquite (Jan – Dez) | Projektpipeline |
| Goldproduktion (Unzen) | 870.000 – 920.000 | 250.000 – 275.000 | 100.000 – 110.000 | 140.000 – 150.000 | 225.000 – 250.000 | 55.000 – 65.000 | 70.000 – 80.000 | – |
| Cash-Kosten1 ($/Unze) | 1.600 – 1.700 $ | 1.550 – 1.650 | 1.200 – 1.300 | 1.900 – 2.100 | 1.800 – 1.900 | 700 – 800 $ | 1.800 – 1.900 $ | – |
| AISC1 ($/Unze) | 1.900 – 2.000 $ | 1.900 – 2.000 | 1.700 – 1.800 $ | 2.000 – 2.200 $ | 2.000 – 2.100 | 950 – 1.050 $ | 2.500 – 2.600 $ | – |
| Wachstumskapital2 (in Mio. $) | 600 – 650 | 145 – 155 | 10 – 15 | 180 – 200 | 115 – 125 | 30–35 $ | ca. 10 $ | 105–120 $ |
| Wachstum und Exploration (in Mio. $) | 110–120 | ~5 | 10–15 | 25 – 30 | 25 – 30 | ~5 $ | ~5 $ | 35–40 $ |
| G&A3 (in Mio. $) | 95 – 105 | k. A. | k. A. | k. A. | k. A. | k. A. | k. A. | k. A. |
>1 Die Cash-Kosten pro verkaufter Unze und die AISC pro verkaufter Unze sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe „Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise“. Die konsolidierten AISC pro verkaufter Unze schließen die allgemeinen und Verwaltungskosten des Konzerns aus.
2 Die Wachstumskapital-Prognose für 2026 umfasst 70 bis 80 Mio. US-Dollar für South Railroad und 35 bis 40 Mio. US-Dollar für Los Filos. Das Wachstumskapital von Valentine umfasst 50 bis 60 Mio. US-Dollar, die für Phase 2 vorgesehen sind.
3 Die allgemeinen und Verwaltungskosten enthalten keine aktienbasierten Vergütungen und Transaktionskosten.
Die aktualisierte Prognose für 2026 spiegelt die bisherige Entwicklung im laufenden Jahr sowie die erwartete Produktion für den Rest des Jahres wider. Das Unternehmen rechnet in der zweiten Jahreshälfte 2026 mit einer stärkeren Produktion aus seinen kanadischen Betrieben – Greenstone, Musselwhite und Valentine –, was zu verbesserten konsolidierten AISC für den Rest des Jahres 2026 führen wird. Equinox Gold weist weiterhin starke Margen auf, mit einer aktualisierten Prognose für die konsolidierten Cash-Kosten von 1.600–1.700 $/oz und für die AISC von 1.900–2.000 $/oz. Die Prognosespannen für Cash-Kosten und AISC nach Standorten wurden angepasst, um die Ergebnisse seit Jahresbeginn und die Auswirkungen höherer Kraftstoffpreise widerzuspiegeln.
Equinox Gold wird sein Portfolio an organischen Wachstumsprojekten weiter vorantreiben und dafür Wachstumskapital in Höhe von 105 bis 120 Millionen Dollar für Studien, Planung, Beschaffung und Bau bereitstellen. Darin enthalten sind 70 bis 80 Millionen Dollar für South Railroad in den Vereinigten Staaten, wo das Unternehmen im August 2026 den Erhalt eines „Federal Record of Decision“ – eines wichtigen Meilensteins im Genehmigungsverfahren – erwartet, sowie 35 bis 40 Millionen Dollar für Los Filos in Mexiko. Darüber hinaus umfasst die aktualisierte Prognose Wachstumskapital in Höhe von 50 bis 60 Millionen US-Dollar für die Erweiterung von Valentine Phase 2, das in der ursprünglichen Prognose des Unternehmens für 2026 nicht enthalten war. Damit beläuft sich die konsolidierte Wachstumskapitalprognose des Unternehmens für 2026 auf 600 bis 650 Millionen US-Dollar.
Konsolidierte operative und finanzielle Highlights – Betriebsdaten
| | | Drei Monate, endend am | | Sechs Monate bis | ||||||
| Betriebsdaten | Einheit | 30. Juni 2026 | 31. März 2026 | 30. Juni 2025 | | 30. Juni 2026 | 30. Juni 2025 | |||
| Goldproduktion aus den in der Prognose berücksichtigten Betriebsanlagen(1) | oz | 175.321 | 181.856 | 219.122 | | 357.177 | 401.211 | |||
| Abzüglich: Von Calibre Assets vor Abschluss der Calibre-Übernahme gefördertes Gold | oz | — | — | (71.743) | | — | (143.282) | |||
| Zuzüglich: Goldproduktion aus nicht in der Prognose berücksichtigten Vermögenswerten(1) | oz | 1.515 | 15.772 | 3.470 | | 17.287 | 38.210 | |||
| Goldproduktion – alle Betriebe | oz | 176.836 | 197.628 | 150.849 | | 374.464 | 296.139 | |||
| Goldproduktion – fortgeführte Geschäftsbereiche | oz | 176.836 | 184.155 | 87.148 | | 360.991 | 178.607 | |||
| Goldproduktion – aufgegebene Geschäftsbereiche | oz | — | 13.473 | 63.701 | | 13.473 | 117.531 | |||
| Verkauftes Gold – Alle Betriebe | oz | 177.959 | 199.217 | 148.938 | | 377.176 | 296.858 | |||
| Verkauftes Gold – Fortgeführte Geschäftsbereiche | oz | 177.959 | 183.960 | 88.453 | | 361.920 | 180.921 | |||
| Verkauftes Gold – aufgegebene Geschäftsbereiche | oz | — | 15.257 | 60.485 | | 15.257 | 115.937 | |||
| Durchschnittlicher realisierter Goldpreis – alle Betriebe | $/oz | 4.256 | 4.604 | 3.207 | | 4.440 | 3.033 | |||
| Durchschnittlicher realisierter Goldpreis – fortgeführte Geschäftsbereiche | $/oz | 4.256 | 4.630 | 3.224 | | 4.446 | 3.042 | |||
| Durchschnittlicher realisierter Goldpreis – aufgegebene Geschäftsbereiche | $/oz | k. A. | 4.285 | 3.182 | | 4.285 | 3.019 | |||
| Cash-Kosten pro verkaufter Unze – alle Betriebe(2)(3) | $/Unze | 1.816 | 1.633 | 1.480 | | 1.719 | 1.625 | |||
| Cash-Kosten pro verkaufter Unze – alle Betriebe, ohne Los Filos(2)(3)(4) | $/Unze | 1.816 | 1.633 | 1.480 | | 1.719 | 1.548 | |||
| Cash-Kosten pro verkaufter Unze – fortgeführte Geschäftsbereiche(3) | $/Unze | 1.816 | 1.601 | 1.401 | | 1.707 | 1.603 | |||
| Cash-Kosten pro verkaufter Unze – aufgegebene Geschäftsbereiche | $/Unze | k. A. | 2.010 | 1.589 | | 2.010 | 1.657 | |||
| AISC pro verkaufter Unze – alle Betriebe(2)(3) | $/Unze | 2.175 | 1.950 | 1.961 | | 2.057 | 2.013 | |||
| AISC pro verkaufter Unze – alle Betriebe, ohne Los Filos(2)(3)(4) | $/Unze | 2.175 | 1.950 | 1.961 | | 2.057 | 2.013 | |||
| AISC pro verkaufter Unze – fortgeführte Geschäftsbereiche(3) | $/Unze | 2.175 | 1.908 | 1.859 | | 2.040 | 1.932 | |||
| AISC pro verkaufter Unze – aufgegebene Geschäftsbereiche | $/Unze | k. A. | 2.452 | 2.103 | | 2.452 | 2.134 | |||
>
| | | Drei Monate bis zum | | Sechs Monate bis | |||
| Finanzdaten | Einheit | 30. Juni 2026 | 31. März 2026 | 30. Juni 2025 | | 30. Juni 2026 | 30. Juni 2025 |
| Umsatz | M$ | 769,8 | 861,6 | 285,8 | | 1.631,4 | 551,5 |
| Erträge aus dem Bergbaubetrieb | M$ | 301,7 | 438,8 | 99,9 | | 740,5 | 118,7 |
| Nettoergebnis (Verlust) | M$ | 230,6 | 310,1 | 23,8 | | 540,7 | (51,6) |
| Nettoergebnis (Verlust) – fortgeführte Geschäftsbereiche | M$ | 218,6 | 187,2 | (28,4) | | 405,8 | (106,9) |
| Jahresüberschuss – aufgegebene Geschäftsbereiche | M$ | 12,0 | 122,9 | 52,3 | | 135,0 | 55,3 |
| Gewinn (Verlust) je Aktie (unverwässert) | $/Aktie | 0,29 | 0,39 | 0,05 | | 0,68 | (0,11) |
| Gewinn (Verlust) je Aktie (unverwässert) – fortgeführte Geschäftsbereiche | $/Aktie | 0,27 | 0,24 | (0,06) | | 0,51 | (0,22) |
| Ergebnis je Aktie (unverwässert) – aufgegebene Geschäftsbereiche | $/Aktie | 0,02 | 0,16 | 0,10 | | 0,17 | 0,12 |
| Bereinigtes EBITDA – alle Geschäftsbereiche(1) | M$ | 358,3 | 527,2 | 199,1 | | 885,5 | 340,6 |
| Bereinigtes EBITDA – fortgeführte Geschäftsbereiche | M$ | 358,3 | 493,0 | 105,8 | | 851,3 | 187,2 |
| Bereinigtes EBITDA – aufgegebene Geschäftsbereiche | M$ | — | 34,2 | 93,3 | | 34,2 | 153,4 |
| Bereinigter Jahresüberschuss – alle Geschäftsbereiche(1) | M$ | 123,3 | 234,0 | 42,5 | | 357,3 | 8,6 |
| Bereinigter Jahresüberschuss (Jahresfehlbetrag) – fortgeführte Geschäftsbereiche | M$ | 123,3 | 217,2 | (6,6) | | 340,5 | (44,9) |
| Bereinigter Jahresüberschuss – aufgegebene Geschäftsbereiche | M$ | — | 16,8 | 49,1 | | 16,8 | 53,5 |
| Bereinigtes Ergebnis je Aktie – alle Geschäftsbereiche(1) | $/Aktie | 0,16 | 0,30 | 0,09 | | 0,45 | 0,02 |
| Bereinigtes Ergebnis je Aktie – fortgeführte Geschäftsbereiche | $/Aktie | 0,16 | 0,28 | (0,01) | | 0,43 | (0,09) |
| Bereinigtes Ergebnis je Aktie – aufgegebene Geschäftsbereiche | $/Aktie | — | 0,02 | 0,10 | | 0,02 | 0,11 |
| Bilanz- und Cashflow-Daten | | | | | | | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (frei verfügbar) | M$ | 317,8 | 363,0 | 406,7 | | 317,8 | 406,7 |
| Nettoverschuldung(3) | M$ | 265,2 | 251,8 | 1.373,7 | | 265,2 | 1.373,7 |
| Operativer Cashflow vor Veränderungen des nicht zahlungswirksamen Betriebskapitals | M$ | 272,0 | 341,0 | 126,0 | | 613,0 | 199,3 |
| Grundkapital | | | | | | |
>
| Gewichteter Durchschnitt der im Umlauf befindlichen Stammaktien | 790,0 | 788,6 | 499,4 | | 789,4 | 477,7 |
| Gewichteter Durchschnitt der im Umlauf befindlichen Aktien (verwässert) | 829,9 | 825,8 | 506,1 | | 829,9 | 477,7 |
>
| in Millionen Dollar, außer Angaben in Unzen und pro Unze | Drei Monate bis | | Sechs Monate zum | |||
| 30. Juni 2026 | 31. März 2026 | 30. Juni 2025 | | 30. Juni 2026 | 30. Juni 2025 | |
| Betriebsaufwendungen | $ 341,6 | $ 310,9 | $ 133,2 | | $ 652,5 | $ 329,3 |
| Auf Nebenprodukte umgelegte Kosten | (12,3) | (9,8) | (0,6) | | (22,1) | (1,1) |
| Beizulegender Zeitwert der erworbenen Vorräte | (4,8) | (3,9) | 1,4 | | (8,7) | (2,2) |
| In den Betriebsaufwendungen erfasste einmalige Aufwendungen(1) | — | — | (10,7) | | — | (36,8) |
| Betriebskosten in der vorkommerziellen Produktions- und Entwicklungsphase(2) | (4,1) | (6,4) | (6,0) | | (10,5) | (12,0) |
| Gesamt-Cash-Kosten – Fortgeführte Geschäftsbereiche | 320,4 | 290,8 | 117,3 | | 611,2 | 277,3 |
| Gesamt-Cash-Kosten – aufgegebene Geschäftsbereiche(3) | — | 30,7 | 96,1 | | 30,7 | 192,1 |
| Gesamt-Cash-Kosten – alle Betriebe | $ 320,4 | 321,5 | 213,4 | | $ 641,9 | 469,4 |
| | | | | | | |
| Verkaufte Unzen Gold – Fortgeführte Geschäftsbereiche | 177.959 | 183.960 | 88.453 | | 361.920 | 180.921 |
| Abzüglich: während der vorkommerziellen Produktionsphase und der Entwicklungsphase verkaufte Unzen Gold(2) | (1.517) | (2.293) | (4.713) | | (3.810) | (7.935) |
| Bereinigte verkaufte Goldunzen – fortgeführte Geschäftsbereiche | 176.442 | 181.667 | 83.740 | | 358.110 | 172.986 |
| Verkaufte Unzen Gold – aufgegebene Geschäftsbereiche | — | 15.257 | 60.485 | | 15.257 | 115.937 |
| Bereinigte verkaufte Goldunzen – alle Betriebe | 176.442 | 196.924 | 144.225 | | 373.367 | 288.923 |
| | | | | | | |
| Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold – fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 1.816 | $ 1.601 | $ 1.401 | | $ 1.707 | $ 1.603 |
| Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold – aufgegebene Geschäftsbereiche | $ — | $ 2.010 | $ 1.589 | | $ 2.010 | $ 1.657 |
| Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold – alle Betriebe | $ 1.816 | $ 1.633 | $ 1.480 | | $ 1.719 | $ 1.625 |
| | | | | | | |
| Gesamt-Cash-Kosten – Fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 320,4 | $ 290,8 | $ 117,3 | | $ 611,2 | $ 277,3 |
| Erhaltungskapital | 59,1 | 53,0 | 35,6 | | 112,1 | 51,9 |
| Laufende Leasingzahlungen | 0,1 | 0,1 | 0,2 | | 0,3 | 0,4 |
| Sanierungskosten | 4,4 | 4,1 | 4,2 | | 8,5 | 6,4 |
| Laufende Explorationskosten | 1,4 | — | — | | 1,4 | — |
| Ausgaben zur Aufrechterhaltung der vorkommerziellen Produktions- und Entwicklungsphase(2) | (1,6) | (1,4) | (1,7) | | (3,0) | (1,9) |
| Gesamt-AISC – Fortgeführte Geschäftsbereiche | 383,8 | 346,7 | 155,6 | | 730,5 | 334,2 |
| Gesamt-AISC – aufgegebene Geschäftsbereiche(3) | — | 37,4 | 127,2 | | 37,4 | 247,4 |
| Gesamt-AISC – alle Geschäftsbereiche | $ 383,8 | 384,1 | 282,8 | | $ 767,9 | 581,6 |
| | | | | | | |
| AISC pro verkaufter Unze Gold – Fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 2.175 | $ 1.908 | $ 1.859 | | $ 2.040 | $ 1.932 |
| AISC pro verkaufter Unze Gold – Aufgegebene Geschäftsbereiche | $ — | $ 2.452 | $ 2.103 | | $ 2.452 | $ 2.134 |
| AISC pro verkaufter Unze Gold – alle Betriebe | $ 2.175 | $ 1.950 | $ 1.961 | | $ 2.057 | $ 2.013 |
>
| in Millionen $ | Drei Monate bis zum | | Sechs Monate zum | |||
| 30. Juni 2026 | 31. März 2026 | 30. Juni 2025 | | 30. Juni 2026 | 30. Juni 2025 | |
| Aufgegebene Geschäftsbereiche: | | | | | | |
| Betriebsaufwendungen | $ — | $ 31,8 | $ 96,4 | | $ 31,8 | $ 192,9 |
| Abzüglich: den Nebenprodukten zugeordnete Kosten | — | (1,2) | (0,3) | | (1,2) | (0,8) |
| Gesamt-Cash-Kosten | — | 30,7 | 96,1 | | $ 30,7 | $ 192,1 |
| Erhaltungskapital | — | 5,6 | 26,5 | | 5,6 | 47,7 |
| Laufende Leasingzahlungen | — | 0,9 | 2,7 | | 0,9 | 4,4 |
| Sanierungskosten | — | 0,3 | 1,8 | | 0,3 | 3,2 |
| Gesamt-AISC | $ — | $ 37,4 | $ 127,2 | | $ 37,4 | $ 247,4 |
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Erhaltungsinvestitionen und Erhaltungsausgaben
Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung der Investitionen in das Betriebsvermögen zu den Gesamtinvestitionen des Unternehmens für fortgeführte Geschäftsbereiche:
| | Drei Monate bis zum | | Sechs Monate bis zum | |||
| in Millionen US-Dollar | 30. Juni, 2026 | 31. März 2026 | 30. Juni 2025 | | 30. Juni 2026 | 30. Juni 2025 |
| Investitionen in Mineralvorkommen, Anlagen und Ausrüstung(1) | $ 197,5 | $ 167,4 | $ 118,2 | | $ 364,9 | $ 210,8 |
| Abzüglich: Nicht betriebsnotwendiges Kapital an den Betriebsstandorten | (128,6) | (102,4) | (17,9) | | (231,1) | (59,0) |
| Abzüglich: Nicht dauerhaftes Kapital im Zusammenhang mit der vorkommerziellen Produktionsphase und Entwicklungsprojekten(3) | (8,4) | (3,3) | (16,2) | | (11,7) | (16,2) |
| Abzüglich: Betriebskapital im Zusammenhang mit der vorkommerziellen Produktionsphase und Entwicklungsprojekten(3) | (0,2) | — | — | | (0,2) | (1,7) |
| Abzüglich: Nicht zahlungswirksame Zugänge(2) | (1,1) | (3,1) | (22,0) | | (4,2) | (34,4) |
| Anlagevermögen – Gesamte Geschäftstätigkeit | 59,1 | 58,6 | 62,1 | | 117,7 | 99,6 |
| Kapital zur Fortführung der Geschäftstätigkeit – Aufgegebene Geschäftsbereiche(4) | — | 5,6 | 26,5 | | 5,6 | 47,7 |
| Investitionskapital – Fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 59,1 | $ 53,0 | $ 35,6 | | $ 112,1 | $ 51,9 |
| | | | | | | |
| Anlagevermögen – Gesamter Betrieb | $ 59,1 | $ 58,6 | $ 62,1 | | $ 117,7 | $ 99,6 |
| Zuzüglich: Laufende Leasingzahlungen | 0,1 | 1,0 | 2,9 | | 1,2 | 4,8 |
| Zuzüglich: Laufende Aufwendungen für die Rückgewinnung | 4,4 | 4,4 | 6,0 | | 8,8 | 9,5 |
| Zuzüglich: Laufende Explorationskosten | 1,4 | — | — | | 1,4 | – |
| Abzüglich: Laufende Ausgaben im Zusammenhang mit der vorkommerziellen Produktionsphase und Entwicklungsprojekten(3) | (1,6) | (1,4) | (1,7) | | (3,0) | (1,7) |
| Laufende Ausgaben – konsolidiert | 63,5 | 62,6 | 69,4 | | 126,1 | 112,2 |
| Laufende Aufwendungen – in Betrieb befindliche Bergbaustandorte – aufgegebene Geschäftsbereiche(4) | — | 6,7 | 31,1 | | 6,7 | 55,3 |
| Laufende Aufwendungen – Betrieb von Bergbaustandorten – Fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 63,5 | $ 55,9 | $ 38,3 | | $ 119,3 | $ 56,9 |
>
| | Drei Monate bis zum | | Sechs Monate bis | |||
| in Millionen $ | 30. Juni, 2026 | 31. März 2026 | 30. Juni 2025 | | 30. Juni 2026 | 30. Juni 2025 |
| Aufgegebene Geschäftsbereiche: | | | | | | |
| Investitionen in Mineralvorkommen, Anlagen und Ausrüstung | $ — | $ 6,4 | $ 37,5 | | $ 6,4 | $ 72,8 |
| Abzüglich: Nicht-langfristiges Kapital | — | (0,6) | (2,6) | | (0,6) | (10,6) |
| Abzüglich: Nicht zahlungswirksame Zugänge | — | (0,1) | (8,3) | | (0,1) | (14,5) |
| Anlagevermögen | — | 5,6 | 26,5 | | 5,6 | 47,7 |
| Zuzüglich: Laufende Leasingzahlungen | — | 0,9 | 2,7 | | 0,9 | 4,4 |
| Zuzüglich: Laufende Aufwendungen für die Rückgewinnung | — | 0,3 | 1,8 | | 0,3 | 3,2 |
| Zuzüglich: Laufende Explorationskosten | — | — | — | | — | — |
| Laufende Ausgaben – Betrieb von Bergbaustandorten | $ — | $ 6,7 | $ 31,1 | | $ 6,7 | $ 55,3 |
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Gesamt-Free-Cashflow der Bergbaustandorte
Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung des freien Cashflows der Bergbaustandorte zur am ehesten vergleichbaren IFRS-Kennzahl auf aggregierter Basis:
| | Drei Monate bis zum | | Sechs Monate bis | |||
| in Millionen US-Dollar | 30. Juni 2026 | 31. März 2026 | 30. Juni 2025 | | 30. Juni 2026 | 30. Juni 2025 |
| Operativer Cashflow vor nicht zahlungswirksamen Veränderungen des Betriebskapitals | $ 272,0 | $ 341,0 | $ 126,0 | | $ 613,0 | $ 199,3 |
| Beizulegende Zeitwertanpassungen bei erworbenen Vorräten | 4,8 | 3,9 | (1,4) | | 8,7 | 2,2 |
| In den Betriebsaufwendungen erfasste einmalige Aufwendungen(1) | — | — | 10,7 | | — | 36,8 |
| Durch Aktivitäten außerhalb des Bergwerksstandorts gebundener operativer Cashflow(2) | 148,9 | 237,9 | 106,9 | | 386,8 | 146,8 |
| Cashflow aus dem operativen Bergbaubetrieb – Gesamter Betrieb | $ 425,8 | $ 582,7 | $ 242,1 | | $ 1.008,5 | $ 385,0 |
| Cashflow aus dem operativen Bergbaubetrieb – aufgegebene Geschäftsbereiche(3) | $ — | $ 20,7 | $ 91,6 | | $ 20,7 | $ 143,3 |
| Cashflow aus dem operativen Bergbaubetrieb – Fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 425,8 | 562,0 | 150,5 | | $ 987,8 | 241,7 |
| | | | | | | |
| Cashflow aus dem operativen Bergbaubetrieb – Gesamter Betrieb | $ 425,8 | $ 582,7 | $ 242,1 | | $ 1.008,5 | $ 385,0 |
| Abzüglich: Investitionsausgaben aus dem laufenden Bergbaubetrieb | | | | | | |
| Zugänge bei Sachanlagen im Bergbau | 197,5 | 167,4 | 118,2 | | 364,9 | 210,8 |
| Investitionen im Zusammenhang mit vorkommerziellen Produktions- und Entwicklungsprojekten, konzerninternen und sonstigen nicht zahlungswirksamen Zugängen | (9,8) | (6,4) | (38,2) | | (16,1) | (52,2) |
| Abzüglich: Investitionsausgaben aus dem laufenden Bergbaubetrieb – Alle Standorte | 187,7 | 161,0 | 80,0 | | 348,8 | 158,6 |
| Abzüglich: Leasingzahlungen für nicht betriebsnotwendige Anlagegüter | 7,8 | 6,2 | 5,4 | | 14,1 | 10,2 |
| Abzüglich: Nicht fortgeführte Explorationskosten | 6,5 | 6,6 | 2,1 | | 13,1 | 3,9 |
| Gesamt-Free-Cashflow der Bergbaustandorte vor Veränderungen des Betriebskapitals – Alle Geschäftsbereiche | $ 223,7 | $ 408,9 | $ 154,5 | | $ 632,6 | $ 212,2 |
| Gesamt-Free-Cashflow der Bergbaustandorte vor Veränderungen des Betriebskapitals – aufgegebene Geschäftsbereiche(3) | $ — | $ 14,5 | $ 62,4 | | $ 14,5 | $ 85,0 |
| Gesamt-Free-Cashflow der Bergbaustandorte vor Veränderungen des Betriebskapitals – Fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 223,7 | $ 394,3 | $ 92,1 | | $ 618,0 | $ 127,2 |
| | | | | | | |
| Zunahme des nicht zahlungswirksamen Betriebskapitals – Gesamte Geschäftstätigkeit | (68,6) | (104,2) | 6,9 | | (172,8) | (11,9) |
| Gesamt-Free-Cashflow der Bergbaustandorte nach Veränderungen des nicht zahlungswirksamen Betriebskapitals – Alle Geschäftsbereiche | $ 155,1 | $ 304,7 | $ 161,4 | | $ 459,8 | $ 200,3 |
>
| | Drei Monate bis zum | | Sechs Monate bis | |||
| in Millionen US-Dollar | 30. Juni, 2026 | 31. März 2026 | 30. Juni 2025 | | 30. Juni 2026 | 30. Juni 2025 |
| Aufgegebene Geschäftsbereiche: | | | | | | |
| Operativer Cashflow vor nicht zahlungswirksamen Veränderungen des Betriebskapitals | $ — | $ 20,7 | $ 91,6 | | 20,7 | 143,3 |
| Abzüglich: Investitionsausgaben aus dem laufenden Bergbaubetrieb | — | 6,2 | 29,2 | | 6,2 | 58,3 |
| Gesamt-Free-Cashflow des Bergwerksstandorts vor Veränderungen des Betriebskapitals | — | 14,5 | 62,4 | | $ 14,5 | $ 85,0 |
| Anstieg des nicht zahlungswirksamen betrieblichen Umlaufvermögens | — | (17,9) | (7,7) | | $ (17,9) | $ (18,9) |
| Gesamt-Free-Cashflow des Bergwerksstandorts nach Veränderungen des Betriebskapitals | $ — | $ (3,3) | $ 54,7 | | $ (3,3) | $ 66,1 |
>
EBITDA und bereinigtes EBITDA
Die folgenden Tabellen enthalten die Berechnung des EBITDA und des bereinigten EBITDA, wie sie vom Unternehmen ermittelt wurden:
| | Drei Monate bis zum | | Sechs Monate bis | |||
| in Millionen US-Dollar | 30. Juni 2026 | 31. März 2026 | 30. Juni 2025 | | 30. Juni 2026 | 30. Juni 2025 |
| Fortgeführte Geschäftsbereiche: | | | | | | |
| Nettoergebnis (Verlust) – Fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 218,6 | $ 187,2 | $ (28,4) | | $ 405,8 | $ (106,9) |
| Ertragsteueraufwand | 87,0 | 126,8 | 30,7 | | 213,8 | 39,7 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | 130,3 | 116,1 | 59,1 | | 246,4 | 110,1 |
| Finanzierungskosten | 12,1 | 31,7 | 43,9 | | 43,8 | 90,4 |
| Finanzerträge | (2,7) | (4,2) | (2,4) | | (6,9) | (4,2) |
| EBITDA – fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 445,3 | $ 457,6 | $ 102,9 | | $ 902,9 | $ 128,9 |
| Nicht zahlungswirksame aktienbasierte Vergütung | 2,0 | 1,8 | 4,4 | | 3,7 | 7,3 |
| Nicht realisierter (Gewinn) Verlust aus Goldkontrakten | (35,9) | (10,9) | (10,6) | | (46,8) | 16,4 |
| Nicht realisierter Verlust (Gewinn) aus Devisentermingeschäften | 4,8 | 10,9 | (30,2) | | 15,8 | (64,6) |
| Nicht realisierter Wechselkursgewinn/-verlust | (3,7) | (8,8) | 6,0 | | (12,5) | 4,0 |
| Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der bedingten Gegenleistung von Greenstone | (10,4) | 4,1 | 6,1 | | (6,3) | 21,1 |
| Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der Wandlungsoption der Wandelanleihe 2025 | (18,6) | 1,7 | — | | (16,9) | — |
| Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der Verbindlichkeit aus Equinox-Gold-Optionsscheinen | (13,6) | (2,0) | | | (15,6) | — |
| Netto(gewinn)verlust aus der Änderung und Tilgung von Verbindlichkeiten | (18,2) | 32,6 | — | | 14,4 | — |
| Sonstige (Erträge) Aufwendungen | (2,4) | 1,7 | (0,1) | | (0,7) | 1,9 |
| Transaktions- und Integrationskosten | 4,2 | 0,3 | 9,0 | | 4,6 | 12,3 |
| Beizulegende Zeitwertanpassungen bei erworbenen Vorräten | 4,8 | 3,9 | (1,4) | | 8,7 | 2,2 |
| Einmalige Aufwendungen, die im Betriebsergebnis erfasst wurden(1) | — | — | 11,7 | | — | 40,2 |
| Einmalige Aufwendungen, die in den Pflege- und Unterhaltskosten erfasst wurden | — | — | 8,1 | | — | 17,5 |
| Bereinigtes EBITDA – fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 358,3 | $ 493,0 | $ 105,8 | | $ 851,3 | $ 187,2 |
| Bereinigtes EBITDA – aufgegebene Geschäftsbereiche(2) | $ — | $ 34,2 | $ 93,3 | | $ 34,2 | $ 153,4 |
| Bereinigtes EBITDA – alle Geschäftsbereiche | $ 358,3 | $ 527,2 | $ 199,1 | | $ 885,5 | $ 340,6 |
>
| | Drei Monate zum | | Sechs Monate zum | |||
| in Millionen US-Dollar | 30. Juni 2026 | 31. März 2026 | 30. Juni 2025 | | 30. Juni 2026 | 30. Juni 2025 |
| Aufgegebene Geschäftsbereiche: | | | | | | |
| Jahresüberschuss | $ 12,0 | $ 122,9 | $ 52,3 | | $ 135,0 | $ 55,3 |
| Ertragsteueraufwand | — | 9,1 | (5,2) | | 9.1 | (3,6) |
| Abschreibungen und Wertminderungen | — | — | 36,5 | | — | 83,1 |
| Finanzierungskosten | — | 0,4 | 1,4 | | 0,4 | 3,3 |
| Finanzerträge | — | — | (0,1) | | — | (0,4) |
| EBITDA – aufgegebene Geschäftsbereiche | $ 12,0 | $ 132,5 | $ 84,8 | | $ 144,5 | $ 137,8 |
| Nicht zahlungswirksame aktienbasierte Vergütung | — | — | 0,1 | | — | 0,1 |
| Nicht realisierter Wechselkursgewinn/-verlust | — | 7,2 | 5,7 | | 7,2 | 13,7 |
| Gewinn aus dem Verkauf der brasilianischen Geschäftsbereiche | (12,0) | (105,6) | | | (117,7) | — |
| Sonstige (Erträge) Aufwendungen | — | 0,1 | 2,7 | | 0,1 | 1,8 |
| Bereinigtes EBITDA – aufgegebene Geschäftsbereiche | $ — | $ 34,2 | $ 93,3 | | $ 34,2 | $ 153,4 |
>
Bereinigter Jahresüberschuss und bereinigtes Ergebnis je Aktie
Die folgende Tabelle enthält die Berechnung des bereinigten Jahresüberschusses und des bereinigten Gewinns je Aktie, wie sie vom Unternehmen angepasst und berechnet wurden:
| | Drei Monate bis zum | | Sechs Monate | |||
| in Millionen US-Dollar und Aktien | 30. Juni 2026 | 31. März 2026 | 30. Juni 2025 | | 30. Juni 2026 | 30. Juni 2025 |
| Den Aktionären von Equinox Gold zurechenbarer Jahresüberschuss (Jahresfehlbetrag) – fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 218,6 | $ 187,2 | $ (28,4) | | $ 405,8 | $ (106,9) |
| Zuzüglich (abzüglich): | | | | | | |
| Nicht zahlungswirksame aktienbasierte Vergütung | 2,0 | 1,8 | 4,4 | | 3,7 | 7,3 |
| Nicht realisierter (Gewinn) Verlust aus Goldkontrakten | (35,9) | (10,9) | (10,6) | | (46,8) | 16,4 |
| Nicht realisierter Verlust (Gewinn) aus Devisentermingeschäften | 4,8 | 10,9 | (30,2) | | 15,8 | (64,6) |
| Nicht realisierter Wechselkursverlust (Gewinn) | (3,7) | (8,8) | 6,0 | | (12,5) | 4,0 |
| Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der bedingten Gegenleistung von Greenstone | (10,4) | 4,1 | 6,1 | | (6,3) | 21,1 |
| Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der Wandlungsoption der Wandelanleihe 2025 | (18,6) | 1,7 | — | | (16,9) | — |
| Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der Optionsscheinverbindlichkeit | (13,6) | (2,0) | — | | (15,6) | — |
| (Gewinn) Verlust aus der Änderung und Tilgung von Verbindlichkeiten | (18,2) | 32,6 | — | | 14,4 | — |
| Sonstige (Erträge) Aufwendungen | (2,4) | 1,7 | (0,1) | | (0,7) | 1,9 |
| Transaktionskosten | 4,2 | 0,3 | 9,0 | | 4,6 | 13,1 |
| Beizulegende Zeitwertanpassungen bei erworbenen Vorräten | 4,8 | 3,9 | (1,4) | | 8,7 | 2,2 |
| Einmalige Aufwendungen, die im Betriebsergebnis erfasst wurden(1) | — | — | 11,7 | | — | 40,2 |
| Einmalige Aufwendungen, die in den Pflege- und Unterhaltskosten erfasst wurden | — | — | 8,1 | | — | 17,5 |
| Einmalige Belastung, die im Steueraufwand erfasst wurde | — | (1,2) | 21,3 | | (1,2) | 6,5 |
| Auswirkungen der oben genannten Anpassungen auf die Ertragsteuer | (1,2) | (5,6) | (2,1) | | (6,8) | (1,7) |
| Nicht realisierter Wechselkursverlust (Gewinn), erfasst im latenten Steueraufwand | (7,1) | 1,4 | (0,2) | | (5,6) | (1,8) |
| Bereinigter Jahresüberschuss (Jahresfehlbetrag) – fortgeführte Geschäftsbereiche | $ 123,3 | $ 217,2 | $ (6,6) | | $ 340,5 | $ (44,9) |
| Bereinigter Jahresüberschuss – aufgegebene Geschäftsbereiche(2) | — | 16,8 | 49,1 | | 16,8 | 53,5 |
| Bereinigter Jahresüberschuss – alle Geschäftsbereiche | $ 123,3 | $ 234,0 | $ 42,5 | | $ 357,3 | $ 8,6 |
| | | | | | | |
| Gewichteter Durchschnitt der im Umlauf befindlichen Aktien | 790,0 | 788,6 | 499,4 | | 789,4 | 477,7 |
| Gewichteter Durchschnitt der im Umlauf befindlichen Aktien (verwässert) | 829,9 | 825,8 | 506,1 | | 829,9 | 477,7 |
| | | | | | | |
| Bereinigtes Ergebnis je Aktie – fortgeführte Geschäftsbereiche | | | | | | |
| Pro Aktie – unverwässert (USD/Aktie) | 0,16 | 0,28 | (0,01) | | 0,43 | (0,09) |
| Pro Aktie – verwässert ($/Aktie) | 0,15 | 0,26 | (0,01) | | 0,41 | (0,09) |
| | | | | | | |
| Bereinigtes Ergebnis je Aktie – aufgegebene Geschäftsbereiche | | | | | | |
| Pro Aktie – unverwässert ($/Aktie) | 0,00 | 0,02 | 0,10 | | 0,02 | 0,11 |
| Pro Aktie – verwässert ($/Aktie) | 0,00 | 0,02 | 0,10 | | 0,02 | 0,11 |
| | | | | | | |
| Bereinigtes Ergebnis je Aktie – alle Geschäftsbereiche | | | | | | |
| Pro Aktie – unverwässert ($/Aktie) | 0,16 | 0,30 | 0,09 | | 0,45 | 0,02 |
| Pro Aktie – verwässert ($/Aktie) | 0,15 | 0,28 | 0,08 | | 0,43 | 0,02 $ |
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| | Drei Monate zum | | Sechs Monate zum | |||
| in Millionen US-Dollar | 30. Juni 2026 | 31. März 2026 | 30. Juni 2025 | | 30. Juni 2026 | 30. Juni 2025 |
| Aufgegebene Geschäftsbereiche: | | | | | | |
| Den Aktionären von Equinox Gold zurechenbarer Jahresüberschuss – aufgegebene Geschäftsbereiche | $ 12,0 | $ 122,9 | $ 52,3 | | $ 135,0 | $ 55,3 |
| Zuzüglich (abzüglich): | | | | | | |
| Nicht zahlungswirksame aktienbasierte Vergütung | — | — | 0,1 | | — | 0,1 |
| Nicht realisierter Wechselkursverlust (Gewinn) | — | 7,2 | 5,7 | | 7,2 | 13,7 |
| Gewinn aus dem Verkauf der brasilianischen Geschäftsbereiche | (12,0) | (105,6) | — | | (117,7) | — |
| Sonstige Aufwendungen (Erträge) | — | 0,1 | 2,7 | | 0,1 | 1,8 |
| Auswirkungen der oben genannten Anpassungen auf die Einkommensteuer | — | (1,2) | (1,7) | | (1,2) | (2,5) |
| Nicht realisierter Wechselkursgewinn/-verlust, der im latenten Steueraufwand erfasst wurde | — | (6,7) | (9,9) | | (6,7) | (15,0) |
| Bereinigter Jahresüberschuss – aufgegebene Geschäftsbereiche | $ — | $ 16,8 | $ 49,1 | | $ 16,8 | $ 53,5 |
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Nettoverschuldung
Eine Überleitung der Nettoverschuldung ist nachstehend aufgeführt.
| in Millionen $ | 30. Juni 2026 | 31. März 2026 | 30. Juni 2025 |
| Kurzfristiger Anteil der Darlehen und Kredite | $ 29,1 | $ 29,1 | $ 220,3 |
| Langfristiger Anteil an Darlehen und Krediten | 553,9 | 585,6 | $ 1.560,0 |
| Gesamtverschuldung | 583,0 | 614,7 | $ 1.780,3 |
| Abzüglich: Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (frei verfügbar) | (317,8) | (363,0) | $ (406,7) |
| Nettoverschuldung | $ 265,2 | $ 251,8 | $ 1.373,7 |
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Warnhinweise und zukunftsgerichtete Aussagen
Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Informationen und zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der geltenden Wertpapiergesetze und kann zukunftsorientierte Finanzinformationen oder Informationen zum Finanzausblick enthalten (zusammenfassend „zukunftsgerichtete Informationen“). Die tatsächlichen Betriebsergebnisse und die daraus resultierenden Finanzergebnisse können erheblich von den in den zukunftsgerichteten Informationen dargestellten Beträgen abweichen. Zu den zukunftsgerichteten Informationen in dieser Pressemitteilung gehören: die Vorteile des Zusammenschlusses des Unternehmens mit Orla Mining, einschließlich der Erwartungen hinsichtlich Produktionskapazitäten, Cashflow, Wachstum und langfristigem Wert; die aktualisierte konsolidierte Prognose des Unternehmens für 2026, einschließlich Produktion, Cash-Kosten, AISC, Wachstumskapital, Explorationsausgaben und Verwaltungs- und Gemeinkosten; die Erweiterung von Valentine Phase 2, einschließlich der erwarteten Verarbeitungskapazität, der Produktion und des Zeitplans für Planung, Beschaffung und Bau; den Zeitpunkt der „Federal Record of Decision“ für South Railroad; die Wiederaufnahme des Betriebs und die Expansionsmöglichkeiten bei Los Filos; „ “ das Management des Unternehmens und geplante Übergänge; die Weiterentwicklung von South Railroad, Los Filos, Castle Mountain und Camino Rojo als Teil der Wachstumspipeline des Unternehmens; sowie die Ziele und Vorgaben des Unternehmens, einschließlich der Schaffung von langfristigem Shareholder Value.
Zukunftsgerichtete Informationen sind in der Regel durch Wörter wie „glauben“, „werden“, „erreichen“, „wachsen“, „planen“, „erwarten“, „schätzen“, „voraussehen“, „anstreben“, „vorantreiben“, „steigern“ und ähnliche Begriffe, einschließlich Varianten wie „könnte“, „sollte“ oder „müsste“ sowie die Verneinung solcher Begriffe. Das Unternehmen hält diese Erwartungen zwar für angemessen, sie stellen jedoch keine Garantien dar und man sollte sich nicht übermäßig auf sie verlassen.
Zukunftsgerichtete Informationen basieren auf den aktuellen Erwartungen und Annahmen des Unternehmens, darunter: die Realisierung der erwarteten Vorteile der Transaktion mit Orla Mining; die Erreichung der Explorations-, Produktions-, Kosten- und Entwicklungsziele; das Erreichen der Auslegungskapazität in den Betrieben Greenstone und Valentine; die erfolgreiche Umsetzung der Phase-2-Erweiterung in Valentine; die Wiederinbetriebnahme von Los Filos; den rechtzeitigen Erhalt der Genehmigungen für die South Railroad; stabile Goldpreise und Inputkosten; die Verfügbarkeit von Finanzmitteln; die Genauigkeit der Schätzungen der Mineralreserven und Mineralressourcen; Aussagen bezüglich der Ausschüttung von Dividenden an die Aktionäre des Unternehmens; die regelmäßige Überprüfung und Änderungen der Dividendenpolitik des Unternehmens; die Festsetzung und Auszahlung künftiger Dividenden; die Einhaltung von Abbauplänen und Zeitplänen; erwartete Erzgehalte und Ausbeuten; das Ausbleiben von Arbeitskampfmaßnahmen oder ungeplanten Verzögerungen; produktive Beziehungen zu Arbeitnehmern, Gewerkschaften und Gemeinden; die Aufrechterhaltung und rechtzeitige Erteilung neuer Genehmigungen und behördlicher Zulassungen; geopolitische Stabilität; die Einhaltung von Umwelt- und Sicherheitsvorschriften; sowie die konstruktive Zusammenarbeit mit indigenen und kommunalen Partnern. Das Unternehmen hält diese Annahmen zwar für angemessen, sie können sich jedoch als unrichtig erweisen.
Zukunftsgerichtete Aussagen unterliegen zahlreichen Risiken, Ungewissheiten und anderen Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse und Entwicklungen wesentlich von den in diesen zukunftsgerichteten Aussagen ausdrücklich oder implizit genannten abweichen. Zu diesen Faktoren zählen unter anderem diejenigen, die im Abschnitt „Risikofaktoren“ im Management-Informationsrundschreiben des Unternehmens vom 19. Juni 2026, im Abschnitt „Risikofaktoren“ im Lagebericht des Unternehmens vom 20. Februar 2026 für das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr sowie im Abschnitt „Risiken im Zusammenhang mit der Geschäftstätigkeit“ im zuletzt eingereichten Jahresinformationsformular von Equinox Gold, die beide auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca und auf EDGAR unter www.sec.gov/edgar verfügbar sind. Zukunftsgerichtete Informationen spiegeln die aktuellen Erwartungen der Unternehmensleitung hinsichtlich zukünftiger Ereignisse wider und können sich ändern. Sofern nicht durch geltendes Recht vorgeschrieben, übernimmt das Unternehmen keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Informationen zu aktualisieren oder Änderungen an solchen Informationen öffentlich bekanntzugeben, um tatsächliche Ergebnisse, zukünftige Ereignisse oder Entwicklungen, Änderungen der Annahmen oder andere Faktoren, die sich auf zukunftsgerichtete Informationen auswirken, widerzuspiegeln. Sollte das Unternehmen zukunftsgerichtete Informationen aktualisieren, darf daraus nicht geschlossen werden, dass das Unternehmen weitere Aktualisierungen in Bezug auf diese oder andere zukunftsgerichtete Informationen vornehmen wird. Alle in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Informationen unterliegen ausdrücklich diesem Vorbehalt.
Technische Informationen
Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen wissenschaftlichen und technischen Informationen wurden von Matthew MacPhail, P.Eng., Executive Vice President, Technical Services bei Equinox Gold und einer „qualifizierten Person“ gemäß National Instrument 43-101, genehmigt.