7. September 2023. Condor Gold plc ("Condor Gold", "Condor", die "Gruppe" oder das "Unternehmen"), (AIM: CNR; TSX: COG - https://www.commodity-tv.com/ondemand/companies/profil/condor-gold-plc/) gibt bekannt, dass es heute seine ungeprüften Zwischenergebnisse für den Sechsmonatszeitraum bis zum 30. Juni 2023 veröffentlicht hat.
Er wurde auf den Websites des Unternehmens www.condorgold.com und ca.condorgold.com veröffentlicht. Er ist auch auf SEDAR unter www.sedar.com verfügbar.
Höhepunkte für die sechs Monate per 30. Juni 2023
- Es besteht weiterhin großes Interesse an der Veräußerung der Vermögenswerte des Unternehmens
- Im Zusammenhang mit dem Verkauf der Vermögenswerte in Nicaragua hat das Unternehmen in der ersten Jahreshälfte zwei Besuche vor Ort durchgeführt. Derzeit liegen 5 unverbindliche Angebote vor.
- Der Erwerb von Grundstücken im Tagebau La India und der zugehörigen Infrastruktur des Minengeländes wurde fortgesetzt. Bislang wurden 99,6 % der Kerngebiete erworben.
- Für den Standort der Aufbereitungsanlage wurde eine Fläche von 14 Hektar gerodet, einschließlich Flächen für Büros, Lagerhäuser, Halde und eine Pufferzone.
- 0,66 g/t Gold aus einer isolierten hochgradigen Chalzedon-Gesteinsprobe 400 m westlich der Lagerstätte Cacao weisen auf die Kontinuität der verborgenen, tief liegenden hochgradigen mineralisierten Lagerstätte Cacao im Westen hin.
- Bis zu 6,29 g/t Gold aus einer 0,5 m dicken Quarzbrekzie in handwerklichen Grubenbauen auf dem Grundstück Twin Hills (Dos Gemelos) bestätigen die Mineralisierung entlang des Cacao-Trends etwa 2 km östlich der Lagerstätte Cacao.
- 26,1 g/t Gold und 200 g/t Silber aus einer neuen handwerklichen Mine, die am südlichen Ende des Hauptganges El Paraiso auf dem Konzessionsgebiet Rio Luna betrieben wird, erweitern die Streichlänge der mittel- bis hochgradigen Mineralisierung auf der Struktur El Paraiso von 3,5 auf über 4 km.
Höhepunkte nach dem Berichtszeitraum
- Am 4. Juli 2023 gab das Unternehmen bekannt, dass es durch die Ausübung von Optionsscheinen durch Galloway Limited, ein Unternehmen, das sich zu 100 % im Besitz der Burnbrae Group Limited befindet, die wiederum zu 100 % im Besitz von Jim Mellon, dem Vorsitzenden von Condor, ist, 1 Mio. £ aufgebracht hat, wodurch sich der Anteil von Galloway an Condor Gold auf 23 % erhöht hat.
- 21. Juli 2023 legt das Unternehmen ein Update zum Verkaufsprozess vor.
Erklärung des Vorsitzenden für die sechs Monate bis zum 30. Juni 2023
Sehr geehrte Aktionärin, sehr geehrter Aktionär,
Ich bin nach wie vor beeindruckt von dem Engagement des Führungsteams, das unser Projekt auf den Weg gebracht hat, was zu einem guten Interesse am laufenden Verkaufsprozess führt.
Wir sind uns des Wertes unserer Vermögenswerte sehr bewusst und werden nicht zulassen, dass sie zu einem anderen als einem fairen Preis verkauft werden.
Jim Mellon
Vorsitzender
Bericht des CEO für die sechs Monate bis zum 30. Juni 2023
Sehr geehrte Aktionärin, sehr geehrter Aktionär,
Ich freue mich, Ihnen den Zwischenbericht von Condor Gold Plc ("Condor", das "Unternehmen" oder die "Gruppe") für den 6-monatigen Finanzzeitraum bis zum 30. Juni 2023 vorstellen zu können: www.condorgold.com oder, falls Sie aus Kanada kommen, ca.condorgold.com.
Der Schwerpunkt im Sechsmonatszeitraum bis zum 30. Juni 2023 lag auf dem Verkauf der Vermögenswerte des Unternehmens in Nicaragua. Am 22. November 2022 gab das Unternehmen ein Strategie-Update bekannt und informierte den Markt darüber, dass es einen Berater für den Verkauf seiner Vermögenswerte ernannt hat. Der Vorstand hat die Optionen des Unternehmens sorgfältig geprüft, da das Projekt mit einem Bauzeitplan von 18 Monaten "baureif" ist. Zu den Optionen gehörte eine Finanzierungs- und Bauphase als Unternehmen mit einem einzigen Vermögenswert und einer einzigen Gerichtsbarkeit, das noch keine Erfahrung in der Goldproduktion hat. Das Board of Directors kam zu dem Schluss, dass es im besten Interesse des Unternehmens und aller Stakeholder ist, die Vermögenswerte des Unternehmens an einen Goldproduzenten mit Erfahrung im Minenbau zu verkaufen, um so eine neue Mine bei La India zu gewährleisten, die eine bedeutende Investition in der lokalen Region darstellt und die lokalen Gemeinden wiederbeleben wird. Infolge dieser Strategie hat das Board of Directors die Vermögenswerte in Nicaragua in der Bilanz der Gruppe und des Unternehmens als zur Veräußerung gehalten eingestuft. Der Schwerpunkt für das Jahr 2023 liegt auf dem erfolgreichen Verkauf der Vermögenswerte bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung einer Soziallizenz für den Betrieb des vollständig genehmigten Projekts La India.
Die letzte Aktualisierung des Verkaufsprozesses erfolgte am 21. Juli 2023, ich zitiere in der RNS: "Es besteht weiterhin ein erhebliches Interesse von Goldproduzenten am Erwerb der Vermögenswerte des Unternehmens. Vollständig im Besitz befindliche, vollständig genehmigte, baureife Goldminen mit einer potenziellen Produktion von 150.000 Unzen Gold pro Jahr in wichtigen Golddistrikten, bei denen das Land und ein neues SAG-Mühlenpaket erworben wurden und die eine Bauzeit von nur 18 Monaten haben, sind selten. Derzeit befinden sich acht Unternehmen unter NDAs, fünf unverbindliche Angebote sind eingegangen und drei Standortbesuche wurden durchgeführt. Unternehmen mit NDAs haben Zugang zu einem virtuellen Datenraum, der alle Bohrdaten, technische Studien bis zur Machbarkeitsstudie, Einzelheiten zu den Genehmigungen für den Bau und Betrieb einer Mine sowie Finanzmodelle enthält. Der Verkaufsprozess dauert zwar länger als erwartet, aber es gehen weiterhin neue Anfragen ein, und der Vorstand ist zuversichtlich, dass eine verbindliche Vereinbarung zustande kommen wird. Die Investoren werden zu gegebener Zeit auf dem Laufenden gehalten."
Die Strategie des Unternehmens besteht darin, das vollständig genehmigte Projekt La India in zwei Phasen zu erschließen und dabei die bereits erworbene neue SAG-Mühle einzusetzen. Die Vorlage eines technischen Machbarkeitsstudienberichts ("2022 FS") am 26. Oktober 2022 für den Tagebau La India mit durchschnittlich 81.524 Unzen Gold pro Jahr in den ersten sechs Jahren bei relativ niedrigen Gesamtkapitalkosten von 106 Millionen US$ ist ein Meilenstein und verringert das Risiko für das Projekt erheblich. Bei einem Preis von 1.600 Unzen Gold ergibt die Mineralreserve im Tagebau La India Gesamteinnahmen in Höhe von 888 Millionen US$, die gesamten Betriebskosten für den Abbau, die Verarbeitung und die Gemeinkosten belaufen sich auf 480 Millionen US$, was zu einem Betriebsgewinn von 408 Millionen US$ oder einer Betriebsmarge von 46 % führt. Nach Abzug der staatlichen und sonstigen Abgaben, aber vor dem Erhalt des Kapitals, beträgt der Betriebsgewinn 355 Mio. US$, was nach Ansicht von Condor ausreicht, um alle Projektschulden bei den relativ geringen Vorabinvestitionen zurückzuzahlen. Bei 2.000$/ Unze Gold nach Zahlung der Lizenzgebühren, aber vor Betriebskapital, liegt der Betriebsgewinn bei 563 Millionen US$. In der Realität werden in den ersten Jahren der Produktion zwei genehmigte hochgradige Zuführungsgruben hinzukommen, wodurch sich die Goldproduktion erhöhen wird. Die frühe Produktion wird mit 100.000 Unzen Gold pro Jahr angestrebt.
Der Plan sieht vor, die Produktion durch die Umwandlung der bestehenden Mineralressourcen in Mineralreserven und einen damit verbundenen integrierten Minenplan erheblich zu steigern. Am 25. Oktober 2021 gab das Unternehmen die Ergebnisse einer vorläufigen wirtschaftlichen Bewertung bekannt und reichte auf SEDAR einen technischen Bericht mit dem Titel "Condor Gold Technical Report on the La Indian Gold Project, Nicaragua, 2021" ein, in dem eine durchschnittliche Jahresproduktion von 150.000 Unzen Gold über die ersten neun Produktionsjahre aus den Tagebau- und Untertage-Mineralressourcen beschrieben und die Produktionsziele angegeben werden.
Die MRE-Aktualisierung 2022 wurde von SRK Consulting (UK) Limited ("SRK") erstellt und verwendet die Terminologie, Definitionen und Richtlinien des Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum ("CIM") Standards on Mineral Resources and Mineral Reserves (Mai 2014).
Die aktualisierte Mineralressourcenschätzung beläuft sich auf 9.672 kt bei 3,5 g/t Gold für 1.088.000 Unzen Gold in der angezeigten Mineralressourcenkategorie und 8.642 kt bei 4,3 g/t Gold für 1.190.000 Unzen Gold in der abgeleiteten Mineralressourcenkategorie. Die FS 2022 wurde für den Tagebau La India durchgeführt, der eine Mineralressourcenschätzung von 8.487 kt mit 3,0 g/t Gold für 827.000 oz Gold in der angezeigten Mineralressourcenkategorie und 893 kt mit 2,4 g/t Gold für 69.000 oz Gold in der abgeleiteten Mineralressourcenkategorie aufweist. Die Tagebau-Mineralressource La India beinhaltet eine wahrscheinliche Mineralreserve von 7,3 Mio. Tonnen mit 2,56 g/t Gold für 602.000 Unzen Gold.
Außerhalb der Hauptmineralreserve im Tagebau La India (Gegenstand der vorläufigen Wirtschaftlichkeitsbewertung 2022) gibt es eine historische Schätzung, die in der vorläufigen Wirtschaftlichkeitsbewertung 2021 dargelegt wurde, von zusätzlichen Mineralressourcen im Tagebau auf vier Lagerstätten (America, Mestiza, Central Breccia und Cacao), die insgesamt 206 Kt mit 9,9 g/t Gold für 66.000 Unzen in der angezeigten Mineralressourcenkategorie und 2,1 Mio. t mit 3,3 g/t Gold für 223.000 Unzen Gold in der abgeleiteten Mineralressourcenkategorie darstellen. Darüber hinaus gibt es eine gesamte unterirdische Mineralressource (La India, America, Mestiza, Central Breccia San Lucas, Cristalito-Tatescame und Cacao) von 979 Kt mit 6,2 g/t für 194.000 Unzen Gold in der angezeigten Mineralressourcenkategorie und 5,6 Mio. t mit 5,0 g/t Gold für 898.000 Unzen Gold in der abgeleiteten Mineralressourcenkategorie.
Höhepunkte: Durchführbarkeitsstudie La India, Nur Tagebau
Die FS 2022 zeigt ein solides und wirtschaftlich tragfähiges Basisszenario für den Tagebau La India:
- Wahrscheinliche Mineralreserve von 7,3 Mio. Tonnen mit 2,56 g/t Gold für 602.000 Unzen Gold
- Die Produktion beträgt durchschnittlich 81.545 Unzen Gold pro Jahr in den ersten sechs Jahren einer 8,4-jährigen Lebensdauer der Mine
- Ein interner Zinsfuß (IRR") von 23 % und ein Nettogegenwartswert (NPV) von 86,9 Millionen US$ nach Steuern und Vorlaufkosten bei einem Diskontsatz von 5 % und einem Preis von 1.600 US$ pro Unze Gold (Mineral Reserve Case).
- Ein interner Zinsfuß (IRR") von 43 % und ein Nettogegenwartswert (NPV) von 205,2 Millionen US$ nach Steuern und Vorlaufkosten bei einem Diskontsatz von 5 % und einem Preis von 2.000 US$ pro Unze Gold.
- Geringer anfänglicher Kapitalbedarf von 105,5 Millionen US-Dollar (einschließlich Unvorhergesehenem und EPCM-Vertrag)
- Niedrige durchschnittliche "Life of Mine All-in Sustaining Cash Costs" von 1.039 US$ pro Unze Gold.
Die Strategie des Unternehmens, die Produktion in zwei Phasen anzugehen, wird durch eine technische Studie unterstützt, die im Oktober 2021 veröffentlicht wurde, als Condor Gold die wichtigsten Ergebnisse eines von SRK erstellten technischen Berichts über das Goldprojekt La India bekannt gab. In diesem technischen Bericht (der "technische Bericht") wurden die Ergebnisse einer strategischen Bergbaustudie nach den Standards der Preliminary Economic Assessment ("PEA") vorgestellt. Die strategische Studie umfasst zwei Szenarien: Szenario A, bei dem der Abbau in vier offenen Gruben (La India, America, Mestiza und Central Breccia Zone ("CBZ")) erfolgt, wobei eine Anlagenbeschickungsrate von 1,225 Millionen Tonnen pro Jahr ("Mtpa") angestrebt wird; und Szenario B, bei dem der Abbau auf drei Untertagebetriebe bei La India, America und Mestiza ausgeweitet wird, wobei die Verarbeitungsrate auf 1,4 Mtpa erhöht wird. Der technische Bericht 2021 wurde im Oktober 2021 veröffentlicht und auf SEDAR sowie auf den Websites des Unternehmens zur Veröffentlichung gemäß NI 43-101 veröffentlicht.
Highlights 1.225 Mtpa PEA La India Tagebau + Zuführungsgruben:
- IRR von 58 % und ein Nettogegenwartswert (NPV") nach Steuern von 302 Millionen US$ bei einem Diskontsatz von 5 % und einem Goldpreis von 1.700 US$/Unze.
- Durchschnittliche Jahresproduktion von ca. 120.000 Unzen Gold in den ersten 6 Jahren der Produktion.
- 862.000 Unzen Gold über 9 Jahre Lebensdauer der Mine produziert.
- Ursprünglicher Kapitalbedarf von 153 Millionen US-Dollar (einschließlich Rückstellungen).
- Amortisationszeit 12 Monate.
- All-in Sustaining Costs ("AISC") von 813 US$ pro Unze Gold.
- Der robuste Basisfall weist bei einem Diskontsatz von 5 % und einem Goldpreis von 1.550 US$/Unze einen IRR von 48 % und einen NPV nach Steuern von 236 Millionen US$ auf.
Höhepunkte: 1.4Mtpa PEA Tagebau + Untertagebetrieb
- IRR von 54 % und ein Nettogegenwartswert nach Steuern von 418 Mio. US$, nach Abzug der Vorabinvestitionen, bei einem Abzinsungssatz von 5 % und einem Goldpreis von 1.700 US$/oz.
- Durchschnittliche Jahresproduktion von ca. 150.000 Unzen Gold in den ersten 9 Jahren der Produktion.
- 1.469.000 Unzen Gold über 12 Jahre Lebensdauer der Mine produziert.
- Anfänglicher Kapitalbedarf von 160 Millionen US$ (einschließlich Unvorhergesehenes), wobei die unterirdische Erschließung durch den Cashflow finanziert wird.
- Amortisationszeit 12 Monate.
- Nachhaltige Gesamtkosten von 958 US$ pro Unze Gold über die gesamte Lebensdauer der Mine.
Das Unternehmen ist nach wie vor davon überzeugt, dass das 587 Quadratkilometer große Projekt La India ein großes Goldgebiet mit dem Potenzial für bedeutende zukünftige Entdeckungen ist. Die Geologen von Condor haben zwei große, in nord-nordwestlicher Richtung verlaufende mineralisierte Grundgebirgs-Zubringerzonen identifiziert, die das Projekt durchqueren: den "La-India-Korridor", der 90 % der Goldmineralressourcen von Condor beherbergt, und den "Andrea-Los-Limones-Korridor". Zahlreiche geophysikalische und bodengeochemische Untersuchungen sowie Gesteinssplitter an der Oberfläche weisen auf die Möglichkeit einer weiteren Mineralisierung entlang des Streichens hin. Die aktualisierte MRE 2022 für die Lagerstätte Cacao erhöhte die MRE in der abgeleiteten Mineralressourcenkategorie um 69 % auf 101.000 Unzen Gold mit 2,5 g/t Gold. Die Interpretation ist, dass die Bohrungen den oberen Teil eines vollständig erhaltenen epithermalen Adersystems mit einer Streichlänge von mindestens 1 km erschlossen haben, das das Potenzial hat, über 1 Million Unzen Gold zu beherbergen.
Das Unternehmen verstärkt weiterhin sein soziales Engagement und seine Aktivitäten in der Gemeinde und erhält damit seine soziale Betriebslizenz aufrecht. Condor hat sein Gemeindeteam verstärkt und seine sozialen Aktivitäten und Engagementprogramme intensiviert. Der wichtigste lokale Schwerpunkt ist das Trinkwasserprogramm, das im April 2017 eingeführt wurde. Insgesamt 740 Familien profitieren derzeit von dem Programm und erhalten wöchentlich Fünf-Gallonen-Wasserspender. Im Mai 2021 installierte das Unternehmen für rund 250.000 USD eine Wasseraufbereitungsanlage, um die lokalen Gemeinden mit Trinkwasser zu versorgen.
Im Januar 2018 hat Condor "Beteiligungsprogramme" ins Leben gerufen, die sich nun auf sechs Gruppen im örtlichen Dorf erstrecken, um Gemeinschaften zu unterstützen, die von der Mine betroffen sein könnten. Am Beispiel der Gruppe der älteren Menschen wurde ein Ausschuss aus sechs Personen gebildet. Das Unternehmen gewährt der Seniorengruppe eine monatliche Unterstützung, die darüber entscheidet, wie dieses Geld zum Nutzen der älteren Menschen in der Gemeinschaft eingesetzt wird. Zu den Projekten gehört ein Garten für Heilkräuter, die zu Produkten verarbeitet werden, die von den Gruppenmitgliedern verwendet und an andere in der Gemeinde verkauft werden.
Condor führt weiterhin sehr konstruktive Gespräche mit wichtigen Ministerien, die die Umweltgenehmigung (EP) für die Tagebaue La India, La Mestiza und America erteilt haben. Das Unternehmen ist seit 2006 in Nicaragua tätig und schafft als verantwortungsbewusstes Goldexplorations- und Erschließungsunternehmen weiterhin einen Mehrwert für die lokalen Gemeinden und die Umwelt, indem es nachhaltige sozioökonomische und ökologische Vorteile schafft. Dazu gehört auch die Ausbildung von Fachkräften. Die neue Mine könnte während der Bauphase etwa 1.000 Arbeitsplätze schaffen, die vorrangig an entsprechend qualifizierte Mitglieder der lokalen Gemeinschaft vergeben werden sollen. Die in der FS von 2022 angegebenen Vorlaufkosten von etwa 106 Mio. US$ werden einen erheblichen positiven Einfluss auf die Wirtschaft haben. Die Regierung und die örtlichen Gemeinden werden von den künftigen Lizenzgebühren und Steuern erheblich profitieren.
Am 4. Juli 2023 gab das Unternehmen bekannt, dass es durch die Ausübung von Optionsscheinen durch Galloway Limited, ein Unternehmen, das sich zu 100 % im Besitz der Burnbrae Group Limited befindet, die wiederum zu 100 % im Besitz von Jim Mellon, dem Chairman von Condor, ist, 1 Mio. £ aufgebracht hat, wodurch sich der Anteil von Galloway an Condor Gold auf 23 % erhöht hat (siehe RNS für weitere Einzelheiten).
Was die Finanzergebnisse für den Zwischenbericht 2023 betrifft, so belief sich der Verlust der Gruppe in diesem Zeitraum auf 565.8159 £ (2022: 1.372.390 £). Das Unternehmen hat im Finanzzeitraum nach Abzug der Kosten insgesamt 73.438 £ eingenommen (2022: 3.304.002 £). Der Nettobargeldbestand der Gruppe zum 30. Juni 2023 betrug 584.837 £ (2022: 2.453.607 £). Während des Berichtszeitraums kam es zu einem Währungsverlust von 2.294.117 £ (2022: 3.270.705 £ Gewinn). Dies ist auf die erheblichen Veränderungen des USD gegenüber dem GBP zurückzuführen. Der Vorstand ist sich der Währungsschwankungen bewusst und arbeitet daran, weitere Verluste zu minimieren.
Der Schwerpunkt für das Jahr 2023 liegt auf dem erfolgreichen Verkauf der Vermögenswerte und der Aufrechterhaltung der Soziallizenz für das vollständig genehmigte Projekt La India.
Mark Child
CEO
CONDOR GOLD PLC
Condor Gold plc
7/8 Innovation Place
Douglas Drive,
Godalming,
Surrey
GU7 1JX
VERKÜRZTE KONSOLIDIERTE GESAMTERGEBNISRECHNUNG
FÜR DIE SECHS MONATE BIS ZUM 30. JUNI 2023
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| | | | | Sechs Monate bis 30.06.23 ungeprüft £ | | Sechs Monate bis 30.06.22 ungeprüft £ | |
Einnahmen | | | | | - | | - | |
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Aktienbasierte Vergütungen | | | | | (162,425) | | (288,906) | |
Verwaltungskosten | | | | | (810,702) | | (1,085,069) | |
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Betriebsverlust | | | | | (973,127) | | (1,373,975) | |
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Finanzielle Einnahmen | | | | | 7,312 | | 1,585 | |
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Verlust vor Ertragssteuern | | | | | (965,815) | | (1,372,390) | |
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Ertragsteueraufwand | | | | | - | | - | |
| | | | | | | | |
Verlust für den Berichtszeitraum | | | | | (965,815) | | (1,372,390) | |
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Sonstiges Gesamtergebnis/(Verlust): | | | | | | | | |
Währungsumrechnungsdifferenzen | | | | | (2,294,117) | | 3,270,705 | |
Sonstiges Gesamtergebnis der Periode | | | | | (2,924,117) | | 3,270,705 | |
| | | | | | | | |
Gesamtergebnis für den Berichtszeitraum (Total Comprehensive Income/(Loss)) | | | | | (3,259,932) | | 1,898,315 | |
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Gewinn je Aktie, ausgedrückt in Pence je Aktie: | | | | | | | | |
Unverwässert und verwässert (in Pence) | Anmerkung 7 | | | | (0.61) | | (0.92) | |
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CONDOR GOLD PLC
VERKÜRZTE KONSOLIDIERTE BILANZ
ZUM 30. JUNI 2023
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| 30.06.23 ungeprüft £ | | 31.12.22 geprüft £ | | 30.06.22 ungeprüft £ |
VERMÖGEN: | | | | | |
LANGFRISTIGE VERMÖGENSWERTE | | | | | |
Sachanlagen und Ausrüstung | - | | - | | 7,818,025 |
Immaterielle Vermögenswerte | - | | - | | 32,752,758 |
| - | | - | | 40,570,783 |
| | | | | |
KURZFRISTIGE VERMÖGENSWERTE | | | | | |
Als zur Veräußerung gehalten klassifizierte Vermögenswerte | 41,785,894 | | 42,937,116 | | - |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | 634,310 | | 916,963 | | 862,775 |
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 584,837 | | 2,444,093 | | 2,453,607 |
| 43,005,041 | | 46,298,172 | | 3,316,382 |
| | | | | |
VERMÖGEN INSGESAMT | 43,005,041 | | 46,298,172 | | 43,887,165 |
| | | | | |
VERBINDLICHKEITEN: | | | | | |
KURZFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN | | | | | |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten | 137,145 | | 406,207 | | 221,966 |
| | | | | |
| | | | | |
GESAMTVERBINDLICHKEITEN | 137,145 | | 406,207 | | 221,966 |
| | | | | |
NETTOUMLAUFVERMÖGEN | 42,867,896 | | 45,891,965 | | 3,094,416 |
| | | | | |
NETTOVERMÖGEN | 42,867,896 | | 45,891,965 | | 43,665,199 |
| | | | | |
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DEN EIGENTÜMERN DES MUTTERUNTERNEHMENS ZUZURECHNENDES EIGENKAPITAL | | | | | |
Eingefordertes Grundkapital | 31,748,067 | | 31,747,809 | | 31,707,573 |
Kapitalrücklage | 46,754,815 | | 46,681,635 | | 43,451,199 |
Rücklage für Wechselkursdifferenzen | (1,543,545) | | 750,572 | | 788,667 |
Einbehaltene Gewinne | (34,091,441) | | (33,288,051) | | (32,282,240) |
EIGENKAPITAL INSGESAMT | 42,867,896 | | 45,891,965 | | 43,665,199 |
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CONDOR GOLD PLC
VERKÜRZTE BILANZ DER GESELLSCHAFT
ZUM 30. JUNI 2023
| | | | | |
| 30.06.23 ungeprüft £ | | 31.12.22 geprüft £ | | 30.06.22 ungeprüft £ |
VERMÖGEN: | | | | | |
LANGFRISTIGE VERMÖGENSWERTE | | | | | |
Sachanlagen und Ausrüstung | - | | - | | 4,309,955 |
Investitionen | 751,977 | | 751,977 | | 751,977 |
Sonstige Forderungen | 44,944,687 | | 43,500,630 | | 41,614,215 |
| 45,696,664 | | 44,252,607 | | 46,676,147 |
| | | | | |
KURZFRISTIGE VERMÖGENSWERTE | | | | | |
Als zur Veräußerung gehalten klassifizierte Vermögenswerte | 4,474,402 | | 4,474,402 | | - |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | 77,772 | | 333,101 | | 81,971 |
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 542,713 | | 2,407,187 | | 2,390,197 |
| 5,094,887 | | 7,214,690 | | 2,472,168 |
| | | | | |
VERMÖGEN INSGESAMT | 50,791,551 | | 51,467,297 | | 49,148,315 |
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VERBINDLICHKEITEN: | | | | | |
KURZFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN | | | | | |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten | 147,626 | | 249,357 | | 343,663 |
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| | | | | |
GESAMTVERBINDLICHKEITEN | 147,626 | | 249,357 | | 343,663 |
| | | | | |
NETTOUMLAUFVERMÖGEN | 4,947,261 | | 6,965,333 | | 2,128,505 |
| | | | | |
NETTOVERMÖGEN | 50,643,925 | | 51,217,940 | | 48,804,652 |
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| | | | | |
DEN EIGENTÜMERN DES MUTTERUNTERNEHMENS ZUZURECHNENDES EIGENKAPITAL | | | | | |
Eingefordertes Grundkapital | 31,748,067 | | 31,747,809 | | 31,707,573 |
Kapitalrücklage | 46,754,815 | | 46,681,635 | | 43,451,199 |
Einbehaltene Gewinne | (27,858,957) | | (27,211,504) | | (26,354,120) |
EIGENKAPITAL INSGESAMT | 50,643,925 | | 51,217,940 | | 48,804,652 |
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CONDOR GOLD PLC
VERKÜRZTE KONSOLIDIERTE AUFSTELLUNG DER EIGENKAPITALVERÄNDERUNGEN
ZUM 30. JUNI 2023
| Grundkapital | Kapital-rücklage | Rücklage für Währungs-differenzen | Einbehaltene Gewinne | Eigenkapital insgesamt |
| £ | £ | £ | £ | £ |
| | | | | |
Zum 1. Januar 2022 | 29,326,143 | 42,528,627 | (2,482,038) | (31,198,756) | 38,173,976 |
| | | | | |
| | | | | |
Verlust für den Berichtszeitraum | - | - | - | (1,372,390) | (1,372,390) |
Sonstiges Gesamtergebnis: | - | - | - | - | - |
Währungsumrechnungs-differenzen | - | - | 3,270,705 | - | 3,270,705 |
| | | | | |
| | | | | |
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Gesamtergebnis | - | - | 3,270,705 | (1,372,390) | 1,898,315 |
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Neu ausgegebene Aktien | 2,381,430 | 922,572 | - | - | 3,304,002 |
Kosten der Ausgabe | - | - | - | - | - |
Aktienbasierte Vergütung | - | - | - | 288,906 | 288,906 |
Summe der direkt im Eigenkapital erfassten Beiträge von und Ausschüttungen an die Eigentümer des Mutterunternehmens | 2,381,430 | 922,572 | - | 288,906 | 3,592,908 |
| | | | | |
Zum 30. Juni 2023 | 31,707,573 | 43,451,199 | 788,667 | (32,282,240) | 43,665,199 |
| | | | | |
Am 1. Januar 2023 | 31,747,809 | 46,681,635 | 750,572 | (33,288,051) | 45,891,965 |
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| | | | | |
Verlust für den Berichtszeitraum | - | - | - | (965,815) | (965,815) |
Sonstiges Gesamtergebnis: | - | - | - | - | - |
Währungsumrechnungs-differenzen | - | - | (2,294,117) | - | (2,294,117) |
| | | | | |
| | | | | |
Gesamtergebnis | - | - | (2,294,117) | (965,815) | (3,259,932) |
| | | | | |
Neu ausgegebene Aktien | 258 | 73,180 | - | - | 73,438 |
Kosten der Ausgabe | - | - | - | - | - |
Aktienbasierte Vergütung | - | - | - | 162,425 | 162,425 |
Summe direkt im Eigenkapital erfassten Beiträge von und Ausschüttungen an die Eigentümer des Mutterunternehmens | 258 | 73,180 | - | 162,425 | 235,863 |
| | | | | |
Zum 30. Juni 2023 | 31,748,067 | 46,754,815 | (1,543,545) | (34,091,441) | 42,867,896 |
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VERKÜRZTE EIGENKAPITALVERÄNDERUNGSRECHNUNG
ZUM 30. JUNI 2023
| Grundkapital | Kapital-rücklage | Einbehaltene Gewinne | Insgesamt |
| £ | £ | £ | £ |
| | | | |
Zum 1. Januar 2022 | 29,326,143 | 42,528,627 | (25,461,018) | 46,393,752 |
| | | | |
Umfassendes Einkommen: | | | | |
Verlust für den Berichtszeitraum | - | - | (1,182,008) | (1,182,008) |
| | | | |
Gesamtergebnis | - | - | (1,182,008) | (1,182,008) |
| | | | |
Neu ausgegebene Aktien | 2,381,430 | 922,572 | - | 3,354,002 |
Kosten der Ausgabe | - | - | - | - |
Aktienbasierte Vergütung | - | - | 288,906 | 288,906 |
| | | | |
Direkt im Eigenkapital erfasste Transaktionen mit Eigentümern insgesamt | 2,381,430 | 922,572 | 288,906 | 3,592,908 |
| | | | |
Zum 30. Juni 2022 | 31,707,573 | 43,451,199 | (26,354,120) | 48,804,652 |
| | | | |
| | | | |
Am 1. Januar 2023 | 31,747,809 | 46,681,635 | (27,211,504) | 51,217,940 |
| | | | |
Umfassendes Einkommen: | | | | |
Verlust für den Berichtszeitraum | - | - | (809,878) | (809,878) |
| | | | |
Gesamtergebnis | - | - | (809,878) | (809,878) |
| | | | |
Neu ausgegebene Aktien | 258 | 73,180 | - | 73,438 |
Kosten der Ausgabe | - | - | - | - |
Aktienbasierte Vergütung | - | - | 162,425 | 162,425 |
| | | | |
Direkt im Eigenkapital erfasste Transaktionen mit Eigentümern insgesamt | 258 | 73,180 | 162,425 | 235,863 |
| | | | |
Zum 30. Juni 2023 | 31,748,067 | 46,754,815 | (27,858,957) | 50,643,925 |
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VERKÜRZTE KONSOLIDIERTE KAPITALFLUSSRECHNUNG
FÜR DIE SECHS MONATE BIS ZUM 30. JUNI 2023
| | | | | | |||||
| | | Sechs Monate bis 30.06.23 ungeprüft £ | | Sechs Monate bis 30.06.22 ungeprüft £ | |||||
| | | | | | |||||
Verlust vor Steuern | | | (965,815) | | (1,372,390) | |||||
Aktienbasierte Vergütung | | | 162,425 | | 288,906 | |||||
Abschreibungskosten | | | 27,461 | | 34,301 | |||||
Finanzielle Einnahmen | | | (7,312) | | (1,585) | |||||
| | | (783,241) | | (1,050,768) | |||||
| | | | | | |||||
| | | | | | |||||
Zunahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen | | | 282,653 | | (87,082) | |||||
(Abnahme)/Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Verbindlichkeiten | | | (269,062) | | (26,210) | |||||
| | | | | | |||||
| | | | | | |||||
Netto-Mittelabfluss aus betrieblicher Tätigkeit | | | (769,650) | | (1,164,060) | |||||
| | | | | | |||||
Cashflow aus Investitionstätigkeit | | | | | | |||||
Erwerb von immateriellen Anlagegütern | | | (1,067,405) | | (1,805,216) | |||||
Erwerb von Sachanlagen | | | (11,014) | | (62,363) | |||||
Erhaltene Zinsen | | | 7,312 | | 1,585 | |||||
| | | | | | |||||
| | | | | | |||||
Nettomittelabfluss aus der Investitionstätigkeit | | | (1,071,107) | | (1,865,994) | |||||
| | | | | | |||||
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | | | | | | |||||
Nettoerlös aus der Aktienausgabe | | | 73,438 | | 3,304,002 | |||||
| | | | | | |||||
| | | | | | |||||
Nettomittelzufluss aus Finanzierungstätigkeit | | | 73,438 | | 3,304,002 | |||||
| | | | | | |||||
| | | | | | |||||
| | | | | | |||||
Zunahme/(Abnahme) der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | | | (1,767,319) | | 273,948 | |||||
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Anfang des Zeitraums | | | 2,444,093 | | 2,072,046 | |||||
Wechselkursgewinne auf Bargeld und Banken | | | (91,937) | | 107,613 | |||||
| | | | | | |||||
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende des Berichtszeitraums | | | 584,837 | | 2,453,607 | |||||
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VERKÜRZTE KAPITALFLUSSRECHNUNG DES UNTERNEHMENS
FÜR DIE SECHS MONATE BIS ZUM 30. JUNI 2023
| | Sechs Monate | | Sechs Monate | |
| | bis 30.06.23 ungeprüft | | bis 30.06.22 ungeprüft | |
| | £ | | £ | |
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit | | | | | |
Verlust vor Steuern | | (809,878) | | (1,182,008) | |
Aktienbasierte Vergütung | | 162,425 | | 288,906 | |
Finanzielle Einnahmen | | (4,899) | | (1,585) | |
| | (652,352) | | (894,687) | |
| | | | | |
(Zunahme) / Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen | | 255,329 | | (48,642) | |
Zunahme / (Abnahme) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Verbindlichkeiten | | (101,731) | | 174,207 | |
| | | | | |
Netto-Mittelabfluss aus betrieblicher Tätigkeit | | (498,754) | | (769,122) | |
| | | | | |
Cashflow aus Investitionstätigkeit | | | | | |
Erwerb von Sachanlagen | | - | | - | |
Erhaltene Zinsen | | 4,899 | | 1,585 | |
Darlehen an Tochtergesellschaften | | (1,444,057) | | (2,102,735) | |
| | | | | |
Nettomittelabfluss aus der Investitionstätigkeit | | (1,439,158) | | (2,101,150) | |
| | | | | |
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit Erlöse aus der Ausgabe von Aktien | | | | | |
| | 73,438 | | 3,304,002 | |
Nettozahlungsmittel aus Finanzierungstätigkeit | | 73,438 | | 3,304,002 | |
| | | | | |
Zunahme / (Abnahme) der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | | (1,864,474) | | 433,730 | |
| | | | | |
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zu Beginn des Jahres | | 2,407,187 | | 1,956,467 | |
| | | | | |
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende des Jahres | | 542,713 | | 2,390,197 | |
| | | | | |
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ANHANG ZUM VERKÜRZTEN KONZERNABSCHLUSS
FÜR DIE SECHS MONATE BIS ZUM 30. JUNI 2023
| UK Sechs Monate bis 30.06.2023 £ | | | Nicaragua Sechs Monate bis 30.06.2023 £ | | Konsolidierung Sechs Monate bis 30.06.2023 £ |
ERGEBNISSE | | | | | | |
Betriebsverlust | (942,557) | | | (30,570) | | (973,127) |
| | | | | | |
Finanzielle Einnahmen | 7,312 | | | - | | 7,312 |
| | | | | | |
Einkommensteuer | - | | | - | | - |
| | | | | | |
Verlust für den Zeitraum | (935,245) | | | (30,570) | | (965,815) |
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Vermögenswerte
Alle Transaktionen zwischen den einzelnen berichtspflichtigen Segmenten werden nach denselben Rechnungslegungsgrundsätzen verbucht, die die Gruppe anwendet.
| UK 30.06.2023 £ | | Nicaragua 30.06.2023 £ | | Konsolidierung 30.06.2023 £ |
VERMÖGEN | | | | | |
Gesamtvermögen | 5,844,460 | | 37,999,560 | | 43,844,020 |
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ANHANG ZUM VERKÜRZTEN KONZERNABSCHLUSS
FÜR DIE SECHS MONATE BIS ZUM 30. JUNI 2023
3. UMSATZ- UND SEGMENTBERICHTERSTATTUNG - Fortsetzung
Die Ergebnisse der Gruppe nach berichtspflichtigen Segmenten für den Sechsmonatszeitraum bis zum 30. Juni 2022 stellen sich wie folgt dar:
| UK Sechs Monate bis 30.06.2022 £ | | | Nicaragua Sechs Monate bis 30.06.2022 £ | | Konsolidierung Sechs Monate bis 30.06.2022 £ |
ERGEBNISSE | | | | | | |
Betriebsverlust | (1,288,746) | | | (85,229) | | (1,373,975) |
| | | | | | |
Finanzielle Einnahmen | 1,585 | | | - | | 1,585 |
| | | | | | |
Einkommensteuer | - | | | - | | - |
| | | | | | |
Verlust für den Zeitraum | (1,287,161) | | | (85,229) | | (1,372,390) |
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Aktiva und Passiva
Alle Transaktionen zwischen den einzelnen berichtspflichtigen Segmenten werden nach denselben Rechnungslegungsgrundsätzen verbucht, die die Gruppe anwendet.
| | | | | |
| UK 30.06.2022 £ | | Nicaragua 30.06.2022 £ | | Konsolidierung 30.06.2022 £ |
VERMÖGEN | | | | | |
Gesamtvermögen | 7,531,696 | | 37,025,917 | | 44,557,613 |
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| | | | | |
| UK 30.06.2022 £ | | Nicaragua 30.06.2022 £ | | Konsolidierung 30.06.2022 £ |
VERBINDLICHKEITEN | | | | | |
Verbindlichkeiten insgesamt | (343,663) | | 121,697 | | (221,966) |
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ANHANG ZUM VERKÜRZTEN KONZERNABSCHLUSS
FÜR DIE SECHS MONATE BIS ZUM 30. JUNI 2023
| | | | | | | Sechs | | Sechs |
| | | | | | | Monate bis 30.06.2023 ungeprüft £ | | Monate bis 30.06.2022 ungeprüft £ |
| | | | | | | | | |
Kosten für Aktienoptionen | | | | | | | 162,425 | | 288,906 |
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Der beizulegende Zeitwert der Optionen wurde anteilig über den Erdienungszeitraum in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Dieser beizulegende Zeitwert wurde anhand des Black-Scholes-Optionspreismodells berechnet. Die letzten Eingaben in das Modell waren wie folgt:
| 2023 | | | 2022 | | | |
Aktienkurs | 25.5p | | | 25.5p | | | |
Ausübungspreis | 33p | | | 33p | | | |
Erwartete Volatilität | 35.6% | | | 35.6% | | | |
Erwartete Lebensdauer (J.) | 5 | | | 5 | | | |
Risikofreier Zinssatz | 0.5% | | | 0.5% | | | |
Erwartete Dividendenrendite | - | | | - | | | |
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ANHANG ZUM VERKÜRZTEN KONZERNABSCHLUSS
FÜR DIE SECHS MONATE BIS ZUM 30. JUNI 2023
| | | | Sechs Monate bis 30.06.23 | | Sechs Monate bis 30.06.22 | |
Unverwässertes EPS | | | | | | | |
| | | | | | | |
Verlust für den Berichtszeitraum | | | | (965,815) | | (1,372,390) | |
Gewichtete durchschnittliche Anzahl von Aktien | | | | 158,739,611 | | 147,667,937 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
Ergebnis je Aktie (in Pence) | | | | (0.61) | | (0.92) | |
| |||||||
| |||||||
In Übereinstimmung mit IAS 33 wird das verwässerte Ergebnis je Aktie nicht berücksichtigt, da die Gruppe einen Verlust für den Berichtszeitraum ausgewiesen hat. | |||||||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | 30.06.23 £ | | 30.06.22 £ | |
Zuteilung und vollständige Bezahlung | | | | | | | |
| | | | | | | |
180.790.824 Stammaktien zu je 0,001 £ und 158.629.530 aufgeschobene Aktien zu 0,199 £ (30. Juni 2022: 158.916.429 Stammaktien zu je 20p) | | | 31,748,067 | | 31,707,573 | ||
| | | | | | | |
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ANHANG ZUM VERKÜRZTEN KONZERNABSCHLUSS
FÜR DIE SECHS MONATE BIS ZUM 30. JUNI 2023
In den sechs Monaten bis zum 30. Juni 2023 wurden die folgenden Aktien ausgegeben:
Art der Emission | Ausgabepreis je Stammaktie | Datum der Ausgabe von Aktien | Anzahl der ausgegebenen Aktien | Gesamt Kumulative Anzahl der ausgegebenen Stammaktien |
Eröffnung | | 1. Januar 2023 | | 180,532,491 |
Bonus-Emission | 24 Pence | 11. April 2023 | 258,333 | 180,790,824 |
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Während des Berichtszeitraums wurden als Teil des Vergütungspakets für den CEO, Mark Child, Bonusaktien ausgegeben.
Während des Halbjahres erhielt die Gesellschaft Beratungsleistungen von den folgenden verbundenen Parteien: | |||||
| | | | | |
| | | |||
Unternehmen | Verwandte Partei | Sechs Monate bis 30.06.2023 £ | Sechs Monate bis 30.06.2022 £ | ||
Burnbrae Limited | Jim Mellon | 12,500 | 12,500 | ||
Burnbrae Limited | Denham Eke | 7,500 | - | ||
Promaco Limited AMC Geologische Beratung | Ian Stalker Andrew Cheatle | 17,475 10,417 | 20,400 4,167 | ||
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