Aktueller Geschäftsbericht – Quartal zum 31. März 2026

Form 6-K (Q1).awlist1 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter23_0 }.awlist1 > li:before { content:counter(awlistcounter23_0); counter-increment:awlistcounter23_0 }.awlist2 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter24_0 1 }.awlist2 > li:before { content:counter(awlistcounter24_0); counter-increment:awlistcounter24_0 }.awlist3 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter25_0 4 }.awlist3 > li:before { content:counter(awlistcounter25_0); counter-increment:awlistcounter25_0 }.awlist4 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter26_0 5 }.awlist4 > li:before { content:counter(awlistcounter26_0); counter-increment:awlistcounter26_0 }.awlist5 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter27_0 6 }.awlist5 > li:before { content:counter(awlistcounter27_0); counter-increment:awlistcounter27_0 }.awlist6 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter28_0 8 }.awlist6 > li:before { content:counter(awlistcounter28_0); counter-increment:awlistcounter28_0 }.awlist7 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter29_0 9 }.awlist7 > li:before { content:counter(awlistcounter29_0); counter-increment:awlistcounter29_0 }.awlist8 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter35_0 }.awlist8 > li:before { content:counter(awlistcounter35_0); counter-increment:awlistcounter35_0 }.awlist9 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter36_0 2 }.awlist9 > li:before { content:counter(awlistcounter36_0); counter-increment:awlistcounter36_0 }.awlist10 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter37_0 4 }.awlist10 > li:before { content:counter(awlistcounter37_0); counter-increment:awlistcounter37_0 }.awlist11 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter38_0 }.awlist11 > li:before { content:counter(awlistcounter38_0); counter-increment:awlistcounter38_0 }.awlist12 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter39_0 }.awlist12 > li:before { content:counter(awlistcounter39_0); counter-increment:awlistcounter39_0 }.awlist13 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter40_0 }.awlist13 > li:before { content:counter(awlistcounter40_0); counter-increment:awlistcounter40_0 }.awlist14 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter41_0 }.awlist14 > li:before { content:counter(awlistcounter41_0); counter-increment:awlistcounter41_0 }.awlist15 { list-style:none; counter-reset:awlistcounter44_0 }.awlist15 > li:before { content:counter(awlistcounter44_0); counter-increment:awlistcounter44_0 }Johannesburg, 6. Mai 2026 / IRW-Press / Sibanye Stillwater Limited (Sibanye-Stillwater oder die Gruppe) (JSE: SSW und NYSE: SBSW) freut sich, einen operativen Bericht für das am 31. März 2026 endende Quartal (Q1 2026) vorzulegen. Die Finanzergebnisse der Gruppe werden nur halbjährlich veröffentlicht.

WICHTIGSTE MERKMALE FUER Q1-2026 IM VERGLEICH ZU Q1-2025 (IM JAHRESVERGLEICH)

• Anhaltende Verbesserung der Sicherheitsbilanz: keine Todesfälle im ersten Quartal 2026 und Verbesserungen bei allen Sicherheitskennzahlen

• Eine solide operative Leistung in Verbindung mit steigenden Rohstoffpreisen unterstützt die Umsetzung unseres strategischen Ziels, die operativen Margen zu steigern

• Bereinigtes EBITDA¹ des Konzerns von 19,4 Mrd. R (1,2 Mrd. US$), ein Anstieg um 371 %

– Die PGM-Betriebe in Südafrika erzielten einen Produktionsanstieg von 2 % und hielten dank gezielter Kostenkontrolle die AISC bei 24.629 R/4Eoz (1.507 US$/4Eoz)

◦ Bereinigtes EBITDA¹ von 12,4 Mrd. R (762 Mio. US$) für das 1. Quartal 2026, ein Anstieg um 393 %, begünstigt durch um 87 % höhere 4E-PGM-Preise

– Die Produktion der südafrikanischen Goldbetriebe (einschließlich DRDGOLD) blieb stabil, während die AISC um 15 % stiegen, was in erster Linie auf höhere Betriebskosten und höhere Lizenzgebühren im Zusammenhang mit dem gestiegenen Goldpreis zurückzuführen war

◦ Das bereinigte EBITDA1 von 4,7 Mrd. R (288 Mio. US$) stieg um 160 %, getrieben durch einen um 49 % höheren Goldpreis

– Bei den US-PGM-Betrieben stieg die AISC um 14 % auf 1.291 US-Dollar/2Eoz (21.101 Rand/2Eoz), was auf eine um 5 % geringere Produktion und höhere Investitionsausgaben im Vergleich zum Vorjahr im Zusammenhang mit dem Mechanisierungsprojekt zurückzuführen ist

◦ Das bereinigte EBITDA1 von 48 Mio. US$ (777 Mio. R) lag um 611 % höher, was auf einen um 88 % gestiegenen 2E-PGM-Preis und Section-45X-Gutschriften zurückzuführen ist

– Die konsolidierten Recyclingaktivitäten trugen mit einem bereinigten EBITDA1von 98 Mio. US$ (1,6 Mrd. R) bei, was in erster Linie auf den Verkauf von 1.343.043 Unzen Edelmetallen (8 % PGM, 3 % Gold und 89 % Silber) zu höheren Preisen zurückzuführen ist

– Der Zink-Nachbehandlungsbetrieb in Century erzielte ein bereinigtes EBITDA¹ von 29 Mio. US-Dollar (467 Mio. R), was trotz rückläufiger Produktion einen deutlichen Anstieg gegenüber dem Vorjahr darstellt

• Die Bauarbeiten am Lithiumprojekt Keliber wurden termingerecht abgeschlossen, und der schrittweise Produktionshochlauf ist im Gange

– Erzhalde der Syväjärvi-Mine von 42 Kilotonnen (kt) seit der ersten Sprengung am 11. Februar 2026

WICHTIGE KENNZAHLEN – KONZERN

US-Dollar









Südafrikanischer Rand











Quartal endete

WICHTIGE STATISTIKEN

Quartal endend

März 2025

Dez. 2025

März 2026

KONZERN

März 2026

Dez. 2025

März 2025

222

751

1.186

Mio. US-Dollar

Bereinigtes EBITDA1,10

Rm

 19.372

12.855

4.109

18,48

17,11

16,34

R/US$

Durchschnittlicher Wechselkurs auf Basis des täglichen Schlusskurses







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INHALTSVERZEICHNIS



Seite

AKTIENDATEN FÜR DAS QUARTAL ZUM 31. MÄRZ 2026







Wesentliche Merkmale und Kennzahlen

1

Anzahl der ausgegebenen Aktien

Überblick über die Geschäftsergebnisse durch den Vorstandsvorsitzenden

3

– Stand: 31. März 2026

2.830.567.264

Wesentliche Merkmale – Betriebliche Tabellen – Quartalsstatistiken

7

– gewichteter Durchschnitt

2.830.567.264

Gesamtkosten (Überleitung) – Quartale

10

Free Float

 99 %

Überleitung des bereinigten EBITDA – Quartale

16

Bloomberg/Reuters

SSWSJ/SSWJ.J

Nicht-IFRS-Kennzahlen

18

JSE Limited – (SSW)

Verwaltungs- und sonstige Unternehmensinformationen

17

Kursspanne pro Stammaktie (Höchst-/Tiefstkurs)

46,24 bis 82,23 Rand

Haftungsausschluss und zukunftsgerichtete Aussagen

19

Schlusskurs am 31. März 2026

51,04 R



Durchschnittliches Tagesvolumen

16.352.560



NYSE – (SBSW); ein ADS entspricht vier Stammaktien







Kursspanne pro ADS (Höchst-/Tiefstkurs)

11,14 bis 21,12 USD



Schlusskurs am 31. März 2026

12,32 US-Dollar



Durchschnittliches Tagesvolumen

7.727.732







>

WICHTIGE BETRIEBSKENNZAHLEN



US-Dollar









Südafrikanischer Rand











Quartal endend am

WICHTIGE KENNZAHLEN

Quartal endend

März 2025

Dez. 2025

März 2026

GESCHÄFTSTÄTIGKEIT IN SÜDAFRIKA (SA)

März 2026

Dez. 2025

März 2025





PGM-Betrieb







376.123

426.663

383.241

oz

4E-PGM-Produktion2,3

kg

 11.920

13.271

11.699

1.362

2.206

2.874

US$/4 oz

Durchschnittlicher Warenkorbpreis

R/4 Unzen

 46.955

37.740

25.165

137

406

762

Mio. US-Dollar

Bereinigtes EBITDA10

Rm

 12.449

6.943

2.527

1.331

1.560

1.507

US$/4 Unzen

Gesamtkosten4,10

R/4 Unzen

 24.629

26.685

24.599









Goldbetriebe







141.110

156.220

139.406

oz

Goldproduktion

kg

 4.336

4.859

4.389

2.832

4.066

4.764

US$/oz

Durchschnittlicher Goldpreis

R/kg

 2.502.794

2.236.439

1.682.730

98

232

288

Mio. US-Dollar

Bereinigtes EBITDA10

Rm

 4.705

3.965

1.811

2.392

2.765

3.114

US$/oz

Gesamtkosten4,10

R/kg

 1.636.071

1.521.216

1.421.028









INTERNATIONALE BETRIEBE















PGM-Aktivitäten in den USA







71.991

69.774

68.386

oz

2E-PGM-Produktion2,5

kg

 2.127

2.170

2.239

968

1.543

1.819

US$/2 oz

Durchschnittlicher Warenkorbpreis

R/2 Unzen

 29.717

26.401

17.889

(9)

 64

48

Mio. US-Dollar

Bereinigtes EBITDA10

Rm

 777

1.090

(172)

1.137

1.234

1.291

US$/2 oz

Gesamtkosten4,6,10

R/2 Unzen

 21.101

21.111

21.003









Recyclingmaßnahmen7







11

52

98

Mio. US-Dollar

Bereinigtes EBITDA10

Rm

 1.598

896

197









Lithiumprojekt Keliber







(3)

(3)

(13)

Mio. US-Dollar

Bereinigtes EBITDA10

Rm

(209)

(54)

(56)





Century-Zink-Aufbereitungsanlage







25

25

20

ktZn

Zinkproduktion zur Auszahlung8

ktZn

 20

25

25

2.807

2.900

2.628

US$/tZn

Durchschnittlicher Äquivalentpreis für Zinkkonzentrat9

R/tZn

 42.942

49.626

51.883

10

26

29

Mio. US-Dollar

Bereinigtes EBITDA10

Rm

 467

439

178

1.738

2.179

2.189

US$/tZn

Gesamtkosten4,10

R/tZn

 35.766

37.286

32.127

>

  • Der Konzern weist das bereinigte Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) auf der Grundlage der in den Kreditvereinbarungen enthaltenen Formel aus, um die Anforderungen der Kreditauflagen zu erfüllen. Das bereinigte EBITDA ist möglicherweise nicht mit gleichnamigen Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Das bereinigte EBITDA ist keine Leistungskennzahl nach IFRS und sollte zusätzlich zu anderen Kennzahlen zur finanziellen Leistung und Liquidität betrachtet werden und diese nicht ersetzen. Eine Überleitung des Gewinns/(Verlusts) vor Lizenzgebühren und Steuern zum bereinigten EBITDA finden Sie unter „Überleitung des bereinigten EBITDA – Quartale“
  • Die Produktion von Platingruppenmetallen (PGM) in den südafrikanischen Betrieben besteht hauptsächlich aus Platin, Palladium, Rhodium und Gold, bezeichnet als 4E (3PGM+Au) und gemessen im Konzentrator, während die Produktion in den US-Untertagebetrieben hauptsächlich aus Platin und Palladium besteht, bezeichnet als 2E (2PGM)
  • Die PGM-Produktion in Südafrika schließt die Produktion im Zusammenhang mit dem PoC von Dritten aus. Eine Überleitung der Produktion und des PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für den gesamten PGM-Betrieb in Südafrika und Marikana – Quartale“.
  • Die Definition der Gesamtbetriebskosten (AISC) finden Sie unter „Wesentliche Merkmale und Kostenbenchmarks – Quartale“. Die Gesamtbetriebskosten für PGM in Südafrika schließen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus.
  • Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in südafrikanische Rand (Rand) umgerechnet
  • Die All-in-Sustaining-Costs der US-PGM-Betriebe für das am 31. März 2025 endende Quartal wurden angepasst, um die „Section 45X (S45X) Advance Manufacturing Production Credits“ einzubeziehen. Im Quartal, das am 30. Juni 2025 endete, verbuchten die US-PGM-Betriebe 196 Millionen Rand (11 Millionen US-Dollar), die sich auf die Abbaukosten für das am 31. März 2025 endende Quartal bezogen
  • Das Recycling umfasst den Standort Reldan in Pennsylvania (PA), den Standort Metallix in North Carolina (NC) und den Recyclingstandort in Montana. Die Übernahme des Standorts in North Carolina wurde am 4. September 2025 abgeschlossen. Das am 31. Dezember 2025 endende Quartal umfasst die Ergebnisse des Standorts in North Carolina seit der Übernahme
  • Die zahlbare Zinkproduktion ist die zahlbare Menge an produziertem Zinkmetall nach Abzug der Schmelzgehaltabzüge
  • Der durchschnittliche äquivalente Zinkkonzentratpreis ist der gesamte Zinkumsatz, der zu dem voraussichtlich erzielbaren Preis ohne Fair-Value-Anpassungen erfasst wurde, geteilt durch den verkauften Zinkumsatz
  • Das bereinigte EBITDA und die AISC sind keine Leistungskennzahlen nach den IFRS-Rechnungslegungsstandards und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für nach den IFRS-Rechnungslegungsstandards erstellte Kennzahlen zur finanziellen Leistung betrachtet werden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater dargestellten Nicht-IFRS-Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen“


    • ERKLÄRUNG VON RICHARD STEWART, CHIEF EXECUTIVE OFFICER VON SIBANYE-STILLWATER

    Das globale makroökonomische und gesellschaftspolitische Umfeld im Jahr 2026 war geprägt von anhaltenden politischen Umwälzungen und disruptiven Marktverschiebungen. Vor einem unsicheren Hintergrund war die Volatilität der Rohstoffpreise erhöht, wobei Preisbewegungen immer häufiger und ausgeprägter auftraten.

    Die PGM-Preise stiegen in der zweiten Jahreshälfte 2025 aufgrund einer Verknappung der Liquidität, angetrieben durch eine starke Nachfrage nach Platin-Schmuck in China (vor dem Hintergrund hoher Goldpreise), erhöhte Investitionszuflüsse und Lagerauffüllungen angesichts makroökonomischer Unsicherheiten. Zollrisiken und geopolitische Störungen verknappten das regionale Angebot weiter, was die Kursgewinne verstärkte und die Leasingraten ankurbelte. Das Angebot bleibt aufgrund von Investitionsrückgängen in der Primärproduktion, geopolitischen Risiken und schwachen Recyclingmärkten weiterhin begrenzt. Die kurzfristige Volatilität wird von der Handelspolitik, den Spannungen im Nahen Osten und wachsenden Sorgen um das globale Wirtschaftswachstum abhängen, doch die mittelfristigen Fundamentaldaten werden durch eine robuste Nachfrage nach Autokatalysatoren, ein begrenztes Angebotswachstum und längerfristiges Aufwärtspotenzial durch grünen Wasserstoff und neue Anwendungen gestützt.

    Die Lithiumpreise wurden zudem von politischen Maßnahmen und von China getriebenen Verschiebungen bei Angebot und Nachfrage geprägt. Eine Rallye Ende 2025 wurde durch Angebotsbeschränkungen für kostenintensivere Produzenten und Lagerauffüllungen angetrieben, wobei Anfang 2026 das Exportverbot Simbabwes sowie eine starke Nachfrage nach batterieelektrischen Fahrzeugen (BEV) und Batterie-Energiespeichersystemen (BESS) – verbunden mit KI-getriebenem Strombedarf und sinkenden Kosten – für weitere Unterstützung sorgten. Der Ausblick bleibt positiv, wobei ein robustes Nachfragewachstum, sich abzeichnende strukturelle Defizite im weiteren Verlauf des Jahrzehnts und geopolitische Bestrebungen hin zu regionalen Lieferketten anhaltend höhere Preise stützen.

    Unsere im Januar 2026 vorgestellte überarbeitete Strategie konzentriert sich auf Vereinfachung, Leistungsoptimierung, organisches Wachstum und disziplinierte Kapitalallokation. Kurzfristig bedeutet dies, die organisatorische Effizienz und die operative Leistung zu verbessern, um die operativen Margen zu steigern und damit ein Kapitalallokationsrahmenwerk zu unterstützen, das sich auf Aktionärsrenditen, Schuldenabbau und Investitionen in organische, wertsteigernde Wachstumschancen konzentriert.

    In diesem Zusammenhang ist es erfreulich, dass die operativen Ergebnisse des Konzerns für das erste Quartal 2026 (Q1 2026) eine verbesserte operative Stabilität und Konsistenz in allen Konzernbereichen widerspiegeln. Gestützt durch ein effektives Kostenmanagement in den meisten Geschäftsbereichen bildet diese solide Leistung die Grundlage für die Steigerung der operativen Margen und die Schaffung von gemeinsamem Wert für alle Stakeholder, während wir unsere überarbeitete Strategie weiter umsetzen.

    Sichere Produktion ist die Grundlage für operative Exzellenz. Ein unfallfreies Quartal im Q1 2026 sowie ein anhaltender Rückgang schwerer Verletzungen und potenziell schwerwiegender Vorfälle zeigen nachhaltige Fortschritte bei der Risikominderung in unseren Betrieben. Wir sind uns zwar bewusst, dass weitere Anstrengungen erforderlich sind, um unsere Ziele nachhaltig zu erreichen, doch diese Ergebnisse bestärken uns in unserer Überzeugung, dass unfallfreie Betriebe erreichbar sind, und stärken unsere Entschlossenheit, schwere Unfälle an unseren Arbeitsplätzen zu verhindern.

    Eine konsequente operative Leistung und ein diszipliniertes Kostenmanagement im ersten Quartal 2026 verstärkten die positiven Auswirkungen der gestiegenen Metallpreise und führten zu einer deutlichen Verbesserung der finanziellen Performance. Das bereinigte EBITDA der Gruppe stieg im ersten Quartal 2026 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 371 % auf 19,4 Mrd. R (1,2 Mrd. US$). Bemerkenswert ist, dass alle Kerngeschäftsbereiche der Gruppe positiv zu diesem Ergebnis beigetragen haben (SA PGM 64 %, SA Gold 24 %, US PGM 4 %, Recycling 8 % und Century 2 %), was eine verbesserte Ertragsbasis widerspiegelt, die die Widerstandsfähigkeit gegenüber kurzfristigen Preisschwankungen erhöht.

    Die PGM-Betriebe in Südafrika verzeichneten im ersten Quartal 2026 eine verbesserte Leistung. Die 4E-PGM-Produktion (ohne den Zukauf von Konzentrat von Dritten (PoC)) stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 2 %, und die AISC von 24.629 R/4Eoz (1.507 US$/4Eoz) blieb gegenüber dem ersten Quartal 2025 unverändert. Es wird erwartet, dass die AISC pro Einheit im Laufe des Jahres geringfügig ansteigen wird und im Rahmen der Jahresprognose von 26.500–27.500 R/4Eoz (1.453–1.508 US$/4Eoz) liegen wird, was auf eine geplante Erhöhung der Investitionen in die Erschließung von Erzreserven und in den Erhaltungsbetrieb zurückzuführen ist. Die stabile operative Leistung und die lobenswerte Kostenkontrolle im ersten Quartal 2026 führten in Verbindung mit einem Anstieg des durchschnittlichen 4E-PGM-Korbpreises um 87 % gegenüber dem Vorjahr zu einer deutlichen Ausweitung der operativen Margen und trieben das bereinigte EBITDA im ersten Quartal 2026 um 393 % auf 12,4 Mrd. R (762 Mio. US$) in die Höhe.

    Die Goldbetriebe in Südafrika (einschließlich DRDGOLD) zeigten im ersten Quartal 2026 eine stabile Leistung mit einer im Vergleich zum Vorjahr konstanten Produktion. Ein Anstieg des bereinigten EBITDA aus den südafrikanischen Goldbetrieben um 160 % auf 4,7 Mrd. R (288 Mio. US$) im ersten Quartal 2026 wurde durch einen um 49 % höheren durchschnittlichen Goldpreis (die Goldproduktion ist derzeit nicht abgesichert) getrieben und glich einen Anstieg der AISC um 15 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum aus. Unser strategischer Fokus bei unseren Goldbetrieben wird darauf liegen, die operative Stabilität aufrechtzuerhalten und dabei verstärkt auf die Senkung und Steuerung der Kosten in den Untertage-Goldbetrieben zu achten, da sich das Engagement im südafrikanischen Goldgeschäft in den kommenden Jahren in Richtung einer margenstärkeren, oberflächennahen Goldproduktion verlagert.

    Der strategische Fokus bei den US-PGM-Betrieben liegt auf einer strukturellen Senkung der AISC, wobei bis Ende 2028 AISC von ca. 1.000 US-Dollar/2Eoz angestrebt werden, um die Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit des Rohstoffgeschäfts über den gesamten Konjunkturzyklus hinweg sicherzustellen. Die deutliche Verbesserung der AISC wird durch Produktivitätssteigerungen aufgrund der schrittweisen Einführung einer verstärkten Mechanisierung und höherer Fördermengen vorangetrieben. Dies dürfte bis zum zweiten Halbjahr 2028 zu einem Anstieg der Steady-State-Produktion um 45 % auf ~410.000 2Eoz aus den Minen East Boulder und Stillwater East führen. Anfängliche Erhöhungen der nachhaltigen Kapitalinvestitionen zur Erleichterung des Mechanisierungsübergangs werden voraussichtlich die Stückkosten in den Jahren 2026 und 2027 erhöhen. (Klicken Sie hier für „www.sibanyestillwater.com/features/2026/capital-markets-day-2026“, um weitere Details zur Präsentation am Kapitalmarkttag zu erhalten).

    Die AISC der US-PGM-Betriebe stiegen somit auf 1.291 US-Dollar/2Eoz (21.101 Rand/2Eoz), was einem Anstieg von 14 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und auf eine um 5 % geringere Produktion sowie höhere nachhaltige Investitionen im Vergleich zum 1. Quartal 2025 zurückzuführen ist (aufgeschobene Investitionen im Einklang mit dem Restrukturierungsplan). Trotzdem führten der um 88 % höhere 2E-PGM-Preis und die anhaltenden Vorteile aus Section 45X dazu, dass die US-PGM-Betriebe ein bereinigtes EBITDA1von 48 Mio. US$ (777 Mio. R) erzielten.

    Die Recycling-Betriebe (bestehend aus den drei Standorten Montana, North Carolina und Pennsylvania) erzielten einen erheblichen Anstieg des EBITDA um 817 % im Vergleich zum Vorjahr auf 98 Mio. US$ (1,6 Mrd. R) bei einem Absatz von 1.343.043 Unzen Edelmetallen (PGMs 8 %, Gold 3 % und Silber 89 %). Dies war auf einen Anstieg der recycelten Edelmetalle um 138 %, die vollständige Einbindung des Standorts in North Carolina ab September 2025 und die Realisierung erster operativer Synergien der integrierten Standorte sowie auf höhere Rohstoffpreise zurückzuführen.

    Die verkaufsfähige Zinkproduktion aus den Century-Zink-Nachbehandlungsanlagen lag im ersten Quartal 2026 mit 20 kt um 19 % unter dem Vorjahreswert, was auf das verregnete Wetter und eine geplante Wartungsabschaltung im ersten Quartal 2026 zurückzuführen war. Die geringeren Produktionsmengen wirkten sich negativ auf die AISC für das erste Quartal 2026 aus, die bei 2.189 US-Dollar/tZn (35.766 Rand/tZn) lag und damit im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 26 % höher war. Geringere Aufbereitungsgebühren und gestiegene Umsätze trugen zu einem bereinigten EBITDA¹ von 29 Millionen US-Dollar (467 Millionen Rand) für das Quartal bei.

    Keliber ist ein vollständig integriertes „Mine-to-Market“-Entwicklungsprojekt, das eine Mine, eine Aufbereitungsanlage und eine Lithiumhydroxid-Raffinerie umfasst. Als eines der wenigen integrierten Projekte außerhalb Chinas ist es strategisch gut positioniert, um das europäische Batterie-Ökosystem mit Lithiumhydroxid zu versorgen. Der Bau der Aufbereitungsanlage wurde im Januar 2026 erfolgreich abgeschlossen, während die Raffinerie in der ersten Aprilwoche 2026 fertiggestellt wurde. Die schrittweise Inbetriebnahme des Projekts begann im Februar 2026 mit dem Abbau in der Mine Syväjärvi. Zum Ende des ersten Quartals 2026 waren 42,1 kt Erz gelagert, die für die Inbetriebnahme der Konzentrierungsanlage vorgesehen sind, die im dritten Quartal 2026 beginnen soll.

    Neben dem Keliber-Lithiumprojekt schreiten auch die wichtigsten organischen Wachstumsprioritäten der Gruppe weiter voran. Im PGM-Geschäft in Südafrika schreiten die fortlaufenden Investitionen in wertsteigernde und renditestarke Brownfield-Projekte voran, darunter das Brownfield-Projekt Siphumelele/Bambanani und das Thembelani-Projekt. Der Hochlauf des K4-Projekts in Marikana verläuft planmäßig, wobei K4 im ersten Quartal 2026 26.620 Unzen 4E produzierte, was einem Anstieg von 21 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht.

    Operative Beständigkeit, gezielte Kostenkontrolle und deutlich höhere Erträge im ersten Quartal 2026 haben die Finanzlage der Gruppe gestärkt. Die verbesserte Rentabilität und der verbesserte Cashflow werden die strategischen Ziele der Gruppe im Bereich der Kapitalallokation unterstützen und eine solide Plattform für die weitere Umsetzung der Strategie zur Vereinfachung und Leistungsoptimierung bieten, wodurch die Voraussetzungen für eine nachhaltige langfristige Wertschöpfung für alle Stakeholder geschaffen werden.

    Am 20. April 2026 gab der Konzern im Rahmen seiner Kapitalmarkt-Präsentation weitere Informationen zu seinen internationalen und Recycling-Aktivitäten bekannt; diese ist auf der Website des Konzerns verfügbar (Link anklicken). Zu den in diesem Update behandelten Aktivitäten gehörten die US-PGM-Aktivitäten, das Keliber-Lithiumprojekt, die Recycling-Aktivitäten und die Century-Nachaufbereitungsaktivitäten. Der Konzern plant außerdem, den Markt am 23. Juni 2026 über seine südafrikanischen Aktivitäten (Gold- und PGM-Aktivitäten in Südafrika) zu informieren und am 24. Juni 2026 eine Besichtigung einer PGM-Mine in Südafrika anzubieten.

    SICHERE PRODUKTION

    Die Sicherheit und Gesundheit unserer Belegschaft hat für uns oberste Priorität, und eine sichere Produktion ist von zentraler Bedeutung für das Erreichen der strategischen Leistungsziele der Gruppe. Eine sichere Produktion ist die wesentliche Grundlage für die Erreichung von Leistungsspitzen.

    Wir freuen uns, berichten zu können, dass die Gruppe im ersten Quartal 2026 ohne tödliche Unfälle operierte. Das Erreichen dieser Meilensteine bestätigt, dass unser Ziel von null tödlichen Unfällen erreichbar ist, und die anhaltend positiven Trends bei den vorlaufenden und nachlaufenden Sicherheitsindikatoren bestätigen nachhaltige Fortschritte bei der Risikominderung in unseren Betrieben und stärken unsere Entschlossenheit, tödliche Unfälle am Arbeitsplatz zu eliminieren.

    Insbesondere verbesserte sich die Häufigkeitsrate schwerer Verletzungen (SIFR) der Gruppe im Jahresvergleich (1. Quartal 2026 gegenüber 1. Quartal 2025) um 9 % und sank von 2,13 auf 1,94. Darüber hinaus wurde im ersten Quartal 2026 im Vergleich zum ersten Quartal 2025 ein Rückgang der Vorfälle mit hohem Unfallpotenzial (HPIs) um 24 % verzeichnet. Die Gesamthäufigkeitsrate meldepflichtiger Unfälle (TRIFR) verbesserte sich für die Goldbetriebe in Südafrika sowie für die internationalen und Recycling-Betriebe. Die Häufigkeitsrate tödlicher Unfälle (FIFR) der Gruppe, gemessen pro einer Million Arbeitsstunden, verbesserte sich von 0,051 im ersten Quartal 2025 auf null im ersten Quartal 2026, da im ersten Quartal 2026 keine tödlichen Unfälle auftraten.

    Das im Jahr 2025 ins Leben gerufene Programm zur Förderung der Sicherheitskultur an den südafrikanischen Standorten macht weiterhin deutliche Fortschritte. Das Programm richtet sich sowohl an Führungskräfte als auch an das Aufsichtspersonal, um einen nachhaltigen Verhaltenswandel voranzutreiben. Der Schwerpunkt liegt auf dem Coaching der Führungskräfte hinsichtlich ihrer Denkweise und auf systemischem Denken, um die operative Gesamtleistung zu stärken und das Ziel der Vermeidung tödlicher Unfälle zu unterstützen. Das Programm wird vollständig auf die Führungskräfteentwicklungsinitiativen von Sibanye-Stillwater und unsere iCARES-Werte abgestimmt.

    Das Management kritischer Kontrollen und die Einhaltung von Vorschriften bleiben eine zentrale Priorität bei der Risikominderung, unterstützt durch einen ausgereiften Verifizierungs- und Auditprozess, wobei der Schwerpunkt weiterhin auf der konsequenten und nachhaltigen Umsetzung aller kritischen Kontrollen liegt.

    BETRIEBSÜBERSICHT

    Betrieb in Südafrika (SA)

    PGM-Betriebe in SA

    Die PGM-Betriebe in SA liefern weiterhin eine stabile Produktion, unterstützt durch laufende Kapitalinvestitionen in wertsteigernde organische Wachstumsprojekte. Diese Projekte werden die Betriebsdauer dieser hochwertigen Anlagen verlängern, die zukünftige Produktion im Vergleich zum aktuellen Lebensdauerprofil der Mine (LOM) erheblich steigern und Wert für alle Stakeholder freisetzen.

    Die PGM-Produktion (ohne den Kauf von Konzentrat von Dritten (PoC)) stieg im ersten Quartal 2026 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 2 % auf 383.241 4Eoz. Der PoC-Anteil von Dritten in Höhe von 19.724 4Eoz für das erste Quartal 2026 lag um 11 % über dem Vorjahreswert. Weitere Informationen zur Produktion und zu den Kosten einschließlich und ohne PoC finden Sie auf Seite Fehler! Lesezeichen nicht definiert. .

    Die Produktion aus dem Untertagebau stieg um 3 % auf 359.802 4Eoz, wobei ein Produktionsanstieg von 11 % aus den Marikana-Betrieben im ersten Quartal 2026 den Rückgang der Produktion um 2 % aus dem Rustenburg-Betrieb ausglich. Die höhere Produktion im Marikana-Betrieb war in erster Linie auf die Produktion aus dem K4-Schacht in Höhe von 26.620 4Eoz zurückzuführen, die um 21 % (4.616 4Eoz) höher war als im ersten Quartal 2025. Geplante Wartungsarbeiten und der Austausch des Zahnkranzes im UG2-Konzentrator in Rustenburg führten zu einem Anstieg der gelagerten Erzmengen (mit einem Gehalt von ~25.000 4Eoz), die voraussichtlich im 2. Quartal 2026 verarbeitet werden. Die Produktion im Tagebau ging im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 14 % zurück, was auf die Erschöpfung der Tagebaureserven im Betrieb in Rustenburg und den geplanten Übergang zu einer neuen Erzaufbereitungsquelle im Betrieb in Marikana zurückzuführen ist.

    Die Kosten wurden gut unter Kontrolle gehalten, wobei die AISC (ohne PoC) bei 24.629 R/4Eoz (1.507 US-Dollar/4Eoz) auf Vorjahresniveau blieb, gestützt durch einen Anstieg der Nebenproduktgutschriften um 33 % (747 Mio. R (62 Mio. US-Dollar)), der auf höhere Durchschnittspreise für die meisten Nebenproduktmetalle zurückzuführen war, jedoch durch einen Anstieg der Lizenzgebühren um 694 Mio. R (43 Mio. US-Dollar) ausgeglichen wurde.

    Es wird erwartet, dass die AISC in den kommenden Quartalen steigen wird, im Einklang mit der Jahresprognose von 26.500 bis 27.500 R/4 oz (1.453 – 1.508 US-Dollar/4Eoz), was auf höhere geplante Investitionen in die Erschließung von Erzreserven (ORD) und Instandhaltungsinvestitionen für den Rest des Jahres zurückzuführen ist, im Einklang mit der Gesamtjahresprognose von 6,2 Mrd. R (ohne Projektkapital in Höhe von 1,8 Mrd. R). Angesichts einer stabilen Produktion, gut kontrollierter Kosten und eines Anstiegs des durchschnittlichen 4E-PGM-Korbpreises um 87 % im Jahresvergleich auf 46.955 R/4Eoz (2.874 US$/4Eoz) stieg das bereinigte EBITDA der südafrikanischen PGM-Betriebe für das erste Quartal 2026 im Jahresvergleich um 393 % auf 12,4 Mrd. R (762 Mio. US$).

    Die Gesamtchromproduktion der südafrikanischen PGM-Betriebe belief sich im ersten Quartal 2026 auf 456 kt, was einem Rückgang von 20 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dies ist auf geringere verarbeitete Tagebaumengen und den verzögerten Anlauf des Rustenburg-UG2-Konzentrators zurückzuführen, was sich auf die Chromproduktion der Betriebe in Rustenburg und Platinum Mile auswirkte. Die Chrom-Marge für das erste Quartal 2026 stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 6 % auf 566 Mio. R (35 Mio. US$), trotz eines um 19 % geringeren Chrom-Absatzvolumens von 408 kt und vor allem aufgrund eines Anstiegs des durchschnittlichen Chrom-Preises um 27 % auf 293 US$/Tonne.

    Weitere Statistiken zu den Betriebsergebnissen finden Sie auf den Seiten10 und10 .

    Goldbetriebe in Südafrika

    Die Goldbetriebe in Südafrika (einschließlich DRDGOLD) zeigten im ersten Quartal 2026 eine stabile Leistung und erzielten ein positives bereinigtes EBITDA von 4,7 Mrd. R (288 Mio. US$) für das erste Quartal 2026, was einem Anstieg von 160 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die verbesserte operative Stabilität wird die weitere Umsetzung von Initiativen zur Leistungsoptimierung erleichtern, um die Stabilität und Kostensicherheit weiter zu verbessern.

    Die Goldproduktion der Goldbetriebe in Südafrika (einschließlich DRDGOLD) belief sich im ersten Quartal 2026 auf 4.336 kg (139.406 Unzen) im ersten Quartal 2026 blieb im Vergleich zum Vorjahreszeitraum unverändert, wobei ein Produktionsanstieg von 12 % bei DRDGOLD den um 5 % geringeren Produktionswert von 3.117 kg (100.214 Unzen) aus den verwalteten südafrikanischen Goldbetrieben im ersten Quartal 2026 ausglich. Die Umstrukturierung des Kloof-Betriebs in der zweiten Jahreshälfte 2025, die auf die Entscheidung folgte, das Engagement in seismisch aktiven Gebieten zu reduzieren und die Produktion am Schacht 7 (Manyano) einzustellen, verbesserte die Betriebsstabilität des Kloof-Betriebs und stellte dessen Rentabilität wieder her.

    Die AISC für die verwalteten Goldbetriebe in Südafrika (ohne DRDGOLD) stiegen im Jahresvergleich um 19 % auf 1.831.570 R/kg (3.486 US$/oz), was in erster Linie auf die jährlichen inflationsbedingten Steigerungen der Inputkosten sowie auf die Lizenzgebühren zurückzuführen ist, die um 190 Mio. R (12 Mio. US$) zunahmen. Darüber hinaus entstanden dem Betrieb Driefontein erhöhte Pumpkosten aufgrund größerer Mengen an eindringendem Spaltenwasser.

    Die Goldproduktion von DRDGOLD stieg im ersten Quartal 2026 um 12 % auf 1.219 kg (39.192 Unzen), wobei die AISC mit 1.069.264 R/kg (2.035 US$/Unze) im Vergleich zum Vorjahreszeitraum geringfügig niedriger ausfielen, was auf einen Anstieg der verkauften Goldmenge um 4 % im ersten Quartal 2026 zurückzuführen ist. Das Projektkapital in Höhe von 728 Mio. R (45 Mio. US$) für das erste Quartal 2026 lag um 88 % höher, was dem geplanten Bau der mit der Tailings-Lagerstätte von Far West Gold Recoveries (FWGR) verbundenen Pumpstation und der Pipeline-Infrastruktur entspricht.

    Die Investitionsausgaben für das erste Quartal 2026 (ohne DRDGOLD) in Höhe von 618 Mio. R (38 Mio. US$) lagen um 20 % unter denen des ersten Quartals 2025, da die Erhaltungsinvestitionen (19 Mio. R bzw. 1 Mio. US$) und die ORD (143 Mio. R oder 9 Mio. US$) für den Betrieb in Kloof, die gemäß dem überarbeiteten LOM-Plan und der Wertminderung im Dezember 2025 als Aufwand verbucht und nicht aktiviert wurden.

    Weitere Statistiken zu den operativen Ergebnissen finden Sie auf den Seiten12 und12 .

    Internationale Betriebe

    PGM-Betriebe in den USA

    Die geförderte 2E-PGM-Produktion aus den US-PGM-Betrieben belief sich im ersten Quartal 2026 auf 68.386 2Eoz und lag damit um 5 % unter dem Vorjahreswert, was in erster Linie auf Faktoren der Abbauqualität in der East-Boulder-Mine zurückzuführen ist. Diese werden derzeit behoben, und es wird erwartet, dass sich die Abbauqualität schrittweise verbessert und die Produktion bis zum Ende des ersten Halbjahres 2026 wieder normalisiert.

    Die AISC (einschließlich Section 45X-Gutschriften) für das erste Quartal 2026 in Höhe von 1.291 US-Dollar/2Eoz (21.101 Rand/2Eoz) lag um 14 % über dem Vorjahreswert, jedoch unter dem unteren Ende der Prognose für 2026 von 1.360 bis 1.420 US-Dollar/2Eoz. Zu den Kostentreibern zählten höhere Investitionsausgaben und Ausgaben für Verbrauchsmaterialien im Zusammenhang mit geplanten Elektrifizierungsmaßnahmen, eine geringere Produktion sowie höhere Lizenzgebühren und Produktionssteuern. Für das erste Quartal 2026 wurde eine Gutschrift gemäß Section 45X in Höhe von 11 Mio. US$ oder 163 US$/2 Eoz (183 Mio. R oder 2.669 R/2 Eoz) verbucht (Q1 2025: 147 US$/2 Eoz, 2.725 R/2 Eoz).

    Wie im Rahmen des Capital Markets Day für die Bereiche International und Recycling erläutert, wird erwartet, dass die AISC-Stückkosten für 2026 in den US-PGM-Betrieben aufgrund gestiegener Kosten und Investitionsausgaben steigen werden, um die schrittweise Umsetzung der Optimierung dieser Betriebe vorzubereiten.

    Der Absatz von Platinmetallen (PGMs) in Höhe von 63.536 2Eoz lag um 10 % über dem Vorjahreswert, blieb jedoch aufgrund eines Lageraufbaus von rund 8.000 2Eoz im metallurgischen Komplex, der voraussichtlich im 2. Quartal 2026 abgebaut wird, hinter der Produktion zurück.

    Die Investitionsausgaben für ORD stiegen wie für 2026 geplant um 16 % auf 20 Mio. US$ (327 Mio. R), während 5 Mio. US$ (84 Mio. R) an laufenden Investitionsausgaben (Q1 2025: 2 Mio. US$, 46 Mio. R) in Systeme zur Erzaufbereitungssteuerung im Zusammenhang mit der vertikalen Erschließung bei Stillwater East, in die Transportflotte für East Boulder und in die neue Stillwater-Minenbrücke investiert wurden. Die Lieferung eines mechanisierten Bohrhammers für den Stollenbau in East Boulder im Laufe des Quartals sowie die erhöhten ORD-Investitionen deuten auf den Beginn des geplanten Übergangs zur vollständigen Mechanisierung hin, wie im jüngsten Marktupdate hervorgehoben wurde.

    Das bereinigte EBITDA stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 57 Mio. US$ (949 Mio. R) auf 48 Mio. US$ (777 Mio. R) für das 1. Quartal 2026, was auf den Anstieg des durchschnittlichen 2E-PGM-Korbpreises um 88 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum auf 1.819 US$/2Eoz (29.717 R/2Eoz) im ersten Quartal 2026. Ohne Berücksichtigung der für das erste Quartal 2026 verbuchten Gutschrift gemäß Section 45X in Höhe von 11 Mio. US-Dollar (183 Mio. R) belief sich das bereinigte EBITDA auf 36 Mio. US-Dollar (594 Mio. R), verglichen mit einem bereinigten EBITDA-Verlust von 9 Mio. US-Dollar (172 Mio. R) im ersten Quartal 2025.

    Die US-PGM-Betriebe verfügen über einen klaren, nachhaltigen und umsetzbaren produktivitätsorientierten Plan, dessen Schwerpunkt auf der vollständigen Mechanisierung der Abbaustätten liegt. Dies ermöglicht eine höhere Produktivität, wodurch die Stückkosten gesenkt und die Widerstandsfähigkeit über den gesamten Zyklus hinweg verbessert werden. Der Plan zielt auf einen strukturell niedrigeren AISC von ~1.000 US-Dollar/2Eoz (real 2026) ab Ende 2028 ab, unterstützt durch einen geschätzten Anstieg der Steady-State-Produktion um ~45 % auf ~410.000 2Eoz, während das Mechanisierungsprogramm bis zum zweiten Halbjahr 2028 schrittweise abgeschlossen wird. Dieser Weg stärkt die operative Hebelwirkung und Wettbewerbsfähigkeit, während gleichzeitig die längerfristigen Optionen und der Wert der erstklassigen, langlebigen US-PGM-Asset-Basis erhalten bleiben.

    Weitere Statistiken zu den Betriebsergebnissen finden Sie auf den Seiten10 und10 .

    Recycling-Betriebe

    Die Recycling-Aktivitäten, bestehend aus den Standorten in Pennsylvania (PA) (ehemals Reldan), North Carolina (NC) (ehemals Metallix) und Montana (ehemals US PGM Recycling), wurden konsolidiert, um die jeweiligen Stärken der einzelnen Standorte zu nutzen, Doppelarbeit zu vermeiden und den Materialfluss innerhalb unseres Recycling-Netzwerks zu optimieren.

    Im ersten Quartal 2026 erwirtschafteten die Recycling-Betriebe ein bereinigtes EBITDA von 98 Millionen US-Dollar (1,6 Milliarden Rand), verglichen mit 11 Millionen US-Dollar (197 Millionen Rand) im ersten Quartal 2025, was 8 % zum bereinigten EBITDA der Gruppe beitrug. Der deutliche Anstieg gegenüber dem Vorjahr ist auf höhere Edelmetallpreise zurückzuführen, gestützt durch einen Anstieg der recycelten und verkauften Metalle um 138 %, eine Gutschrift gemäß Section 45X in Höhe von 14 Mio. US-Dollar (237 Mio. Rand) für das Quartal sowie die Hinzufügung des Standorts in North Carolina ab September 2025 (der daher im ersten Quartal 2025 nicht enthalten war).

    Die Gesamtmenge der recycelten und verkauften Edelmetalle (Gold, PGMs und Silber) stieg um 138 % von 564.221 Unzen im ersten Quartal 2025 auf 1.343.043 Unzen im ersten Quartal 2026, Dies ist auf einen Anstieg der recycelten und verkauften Edelmetalle am Standort PA um 103 %, die Hinzufügung von 247.023 Unzen vom Standort NC sowie einen Anstieg der verkauften 3E-PGM vom Standort Montana im ersten Quartal 2026 um 20 % auf 68.794 3E-Unzen im Vergleich zu 57.171 3E-Unzen im ersten Quartal 2025 zurückzuführen. Der Standort verarbeitete im ersten Quartal 2026 durchschnittlich 8 Tonnen pro Tag (tpd) an verbrauchtem Autokatalysatormaterial, was einem Rückgang von 14 % gegenüber 9,3 tpd im ersten Quartal 2025 entspricht. Die eingespeisten 3E-PGM-Unzen beliefen sich auf 58.239 3Eoz und gingen damit um 22 % gegenüber 74.717 3Eoz im ersten Quartal 2025 zurück, was auf geringere Einspeisemengen und Beladungen zurückzuführen ist. Auf Metallbasis wurden im ersten Quartal 2026 an den drei Standorten folgende Mengen recycelt und verkauft:

    Gesamtmenge an verkauften Unzen/Pfund ohne Mischschrott

    		Q1 2026

    		Q1 2025

    		Abweichung

    Gold

    		oz

    		44.013

    		28.023

    		 57 %

    5E PGM*

    		oz

    		107.597

    		71.791

    		 50 %

    Silber

    		oz

    		1.191.433

    		464.407

    		 157 %

    Edelmetalle insgesamt

    		oz

    		1.343.043

    		564.221

    		 138 %

    Kupfer

    		lbs

    		722.663

    		747.577

    		 (3) %







    >• 5E-PGMs: Platin, Palladium, Rhodium, Iridium und Ruthenium*

    Anbieter von Post-Consumer-Material hoher Qualität haben ihre Lagerbestände als Reaktion auf die historisch hohen Preise weitgehend abgebaut, wobei sich die Mengen nun wieder in Richtung des historischen Niveaus normalisieren. Zwar bestehen weiterhin einige Produktionsverzögerungen, doch werden Anstrengungen unternommen, um den Betrieb besser aufeinander abzustimmen und den Durchsatz an den Standorten in Nordkarolina und Pennsylvania zu optimieren.

    Geschäftstätigkeit in Europa

    Lithiumprojekt Keliber

    Der Bergbaubetrieb in der Mine Syväjärvi wurde im Februar aufgenommen, wobei bis zum Ende des ersten Quartals 2026 42,1 kt Erz gefördert und gelagert wurden.

    Die Projektinvestitionen (einschließlich aktivierter Zinsen und anderer aktivierter Aufwendungen außerhalb des ursprünglichen Prognoseumfangs des Projekts) beliefen sich im ersten Quartal 2026 auf 23 Mio. € (439 Mio. R). Ende März 2026 beliefen sich die Gesamtinvestitionsausgaben für das Projekt in der Bauphase auf 707 Mio. € (13,5 Mrd. R) (ohne aktivierte Zinsen und Exploration) und entsprachen damit der revidierten Investitionsprognose von 783 Mio. € (15,0 Mrd. R) im Jahr 2024 in realen Zahlen.

    Der Lithiummarkt blieb im gesamten ersten Quartal 2026 positiv, und die Marktbedingungen werden weiterhin genau beobachtet. Die schrittweise Inbetriebnahme der Mine, der Aufbereitungsanlage und der Raffinerie verringert das Anlaufrisiko, indem der Betriebsbereitschaft in der Abbau- und Aufbereitungsphase Vorrang eingeräumt wird, bevor der geeignete Zeitpunkt für die Inbetriebnahme der Raffinerie festgelegt wird. Dieser Ansatz bewahrt zudem die Finanzierungsflexibilität, da er die Verschiebung von Investitionsausgaben und Kosten für den Anlauf der Raffinerie ermöglicht, abhängig von den Entwicklungen auf dem Lithiummarkt und den allgemeinen Marktbedingungen.

    * Die Zahlen wurden, soweit relevant, zu einem durchschnittlichen Wechselkurs von 19,13 R/€

    Nickelraffinerie Sandouville und das GalliCam-Projekt

    Sandouville wurde im gesamten ersten Quartal 2026 im Wartungs- und Instandhaltungsmodus betrieben, wobei sich die Aktivitäten vor Ort auf die Anlagenintegrität und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften konzentrierten.

    Australische Betriebe

    Century-Zink-Nachaufbereitungsanlage

    Die Produktion der Century-Zink-Nachbehandlungsanlage wurde durch überdurchschnittliche Niederschläge beeinträchtigt, die die Kapazität und Flexibilität des Absetzbeckens bei abnehmender verbleibender Betriebsdauer einschränkten. Die Auswirkungen auf die Produktion wurden teilweise durch die in den letzten Jahren umgesetzten Maßnahmen zur Widerstandsfähigkeit gegen nasses Wetter ausgeglichen. Im ersten Quartal 2026 fand zudem eine viertägige Wartungsabschaltung statt, die termingerecht, im Rahmen des Budgets und ohne Sicherheitsvorfälle abgeschlossen wurde; die Ausfallzeit führte jedoch zu einer weiteren Verringerung des Produktionsniveaus.

    Infolgedessen belief sich die zahlbare Zinkproduktion für das erste Quartal 2026 auf 20 kt, was einem Rückgang von 19 % gegenüber 25 kt im ersten Quartal 2025 entspricht, in dem keine Wartungsstilllegung stattfand. Die AISC für das erste Quartal 2026 in Höhe von 2.189 US-Dollar/tZn (35.766 Rand/tZn) lag um 26 % über dem Vorjahreswert, was in erster Linie auf die geringere Produktion zurückzuführen war.

    Der verkaufte Zinkmetallumsatz für das erste Quartal 2026 von 23 kt lag um 3 kt über der Produktion und um 131 % über dem Umsatz von 10 kt im ersten Quartal 2025, was auf den Zeitpunkt der Lieferungen zurückzuführen ist. Höhere Verkäufe an Zinkmetall, kombiniert mit hohen Zinkpreisen und niedrigeren Verarbeitungsgebühren für das erste Quartal 2026, führten zu einem deutlich verbesserten bereinigten EBITDA für das erste Quartal 2026 in Höhe von 29 Mio. US-Dollar (467 Mio. R) im Vergleich zu 10 Mio. US-Dollar (178 Mio. R) im ersten Quartal 2025.

    Die Gesamtinvestitionen für das erste Quartal 2026 in Höhe von 1 Mio. US-Dollar (13 Mio. R) – hauptsächlich für den Erhalt des Betriebsvermögens – konzentrieren sich weiterhin auf die Aufrechterhaltung der Anlagenintegrität, die Verbesserung der betrieblichen Widerstandsfähigkeit und die Gewährleistung der Zuverlässigkeit kritischer Infrastruktur, da sich der Betrieb dem Ende der Lebensdauer der Mine nähert.

    Eine Machbarkeitsstudie für Phosphat (AACE-Schätzung der Klasse 2) wird voraussichtlich im ersten Halbjahr 2026 abgeschlossen sein. Auch wenn Phosphat nicht direkt mit der überarbeiteten Strategie der Gruppe im Einklang steht, ist die Gruppe weiterhin bestrebt, für alle beteiligten Stakeholder verantwortungsvoll Wert aus den Vermögenswerten von Century und Karumba zu schöpfen.

    Kupferprojekt Mt Lyell

    Das Kupferprojekt Mt Lyell erreichte mit dem Abschluss der Machbarkeitsstudie (AACE-Schätzung der Klasse 2) Ende 2025 einen wichtigen Meilenstein. Darauf folgte im ersten Quartal 2026 eine interne Sicherheitsüberprüfung. Die nächste Phase umfasst die Vorbereitung einer endgültigen Investitionsentscheidung, die gemäß dem Kapitalallokationsrahmen der Gruppe geprüft wird und der endgültigen Zustimmung des Vorstands unterliegt.

    Im ersten Quartal 2026 wurden Explorationsausgaben in Höhe von 3,5 Mio. US$ (58,5 Mio. R) genehmigt. Derzeit laufen die Vorbereitungsarbeiten, wobei der Beginn der Explorationsarbeiten für das zweite Quartal 2026 geplant ist.

    * Die Beträge wurden zum Durchschnittskurs von 11,40 R/A$ und 16,34 R/US$ für 2026 umgerechnet

    BETRIEBSPROGNOSE FÜR 2026*

    Die operative Prognose für das Jahr 2026 bleibt zum Zeitpunkt dieses Berichts für das 1. Quartal 2026 unverändert.

    Jahresprognose 2026

    		Produktion

    		Gesamtkosten

    		Gesamtinvestitionen

    SA

    Betrieb

    		SA-PGM-Betrieb

    (4E-PGMs)

    		1,65 – 1,75 Mio. Unzen3,4

    		26.500 – 27.500 R/4Eoz

    (1.453 – 1.508 US-Dollar/4Eoz)²

    		8 Mrd. R (439 Mio. US$)²

    (inkl. 1,79 Mrd. R (98 Mio. US$) für Projektkapital)

    Goldbetriebe in Südafrika

    (ohne DRDGOLD)

    		13.700 – 14.700 kg

    (440 – 473.000 Unzen)

    		1.620.000 – 1.730.000 R/kg

    (2.762 – 2.950 US$/oz)²

    		2,8 Mrd. R (154 Mio. US$)²

    Internationale

    Geschäfte

    		PGM-Betriebe in den USA

    (2 Mio. Unzen gefördert)

    		280–300.000 Unzen

    		1.520 – 1.580 US-Dollar/2Eoz¹

    Einschließlich Abschnitt 45X:

    1.360 – 1.420 US-Dollar/2Eoz

    		125 Mio. US$ – 135 Mio. US$ (inkl. 6 Mio. US$ Wachstum)

    (2,3 Mrd. R – 2,5 Mrd. R inkl. 109 Mio. R Wachstum)²

    Recyclingbetriebe (Montana, PA und NC)

    (PGM-Autokatalysatoren, Industrie- und

    E-Schrott-Edelmetalle

    haltiger Abfälle)

    		Insgesamt 400–420.000 Unzen

    Goldäquivalent in Unzen5

    		n/a

    		12,2 Mio. US$ (223 Mio. R)²

    Lithiumprojekt Keliber

    		15.000 – 20.000

    Tonnen Spodumenkonzentrat

    		k. A.

    		180 Mio. € – 190 Mio. €6 (3,7 Mrd. R – 3,9 Mrd. R)²

    (inkl. 90 Mio. € (1,8 Mrd. R) für Projektkapital)

    Century-Zinkbetriebe

    		86,3k – 98,3k

    Tonnen (zahlbar)

    		3.400 – 3.800 AUD/t (42.160 – 47.120 R/t)² (2.311 – 2.583 USD/t)²

    		5 Mio. A$ – 5,5 Mio. A$

    (3,4 Mio. US$ – 3,7 Mio. US$, 62 Mio. R – 68,2 Mio. R)²

    >Quelle: Unternehmensprognosen, Hinweis: Die Prognose berücksichtigt keine Auswirkungen unvorhergesehener Ereignisse

    * Stand: 20. Februar 2026

  • Die US-PGM-AISC werden durch Steuern und Lizenzgebühren beeinflusst, die auf der Grundlage der PGM-Preise gezahlt werden; die aktuelle Prognose basierte auf Spotpreisen für 2E-PGM von 1.180 US$/oz; Annahmen für Nebenproduktgutschriften von 4.800 US$/oz für Rh und 2.500 US$/oz für Gold
  • Die Schätzungen wurden zu einem Wechselkurs von 18,24 R/US$, 20,43 R/€ und 12,40 R/A$ umgerechnet
  • Die Produktionsprognose für die PGM-Betriebe in Südafrika umfasst PoC von Dritten sowie 50 % der zurechenbaren Produktion von Mimosa
  • Die AISC der PGM-Betriebe in Südafrika schließen die Anschaffungskosten für PoC von Dritten sowie die Kosten und das Kapital (nach der Equity-Methode bilanziert) von Mimosa aus
  • Die Produktion in Goldäquivalentunzen wurde anhand der folgenden Metallpreise berechnet: Au 2.506 US-Dollar/Unze, Ag 38 US-Dollar/Unze, Pt 1.150 US-Dollar/Unze, Pd 1.050 US-Dollar/Unze, Ir 4.000 US-Dollar/Unze, Rh 4.800 US-Dollar/Unze, Ru 500 US-Dollar/Unze und Cu 4,4 US-Dollar/Pfund
  • Das für 2026 prognostizierte Kapital umfasst das Startkapital für die Bauphase, die laufenden Kosten und die aktivierten Kosten. Das aktuelle Produktionsprofil umfasst die Tagebaugebiete Syväjärvi und Rapasaari


    • RICHARD STEWART

    VORSITZENDER

    WICHTIGSTE MERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS – QUARTALE

    PGM-Betriebe in den USA und Südafrika



    		PGM-Betriebe in den USA

    		PGM-Betriebe in Südafrika insgesamt2

    		Rustenburg einschließlich Kroondal

    		Marikana2

    		Plat Mile

    		Mimosa



    		Untertage-

    1

    		Gesamt

    		Unter-

    tage

    		Oberfläche

    		Unter-

    tage

    		Oberfläche

    		Unter-

    tage

    		Oberfläche

    		Oberfläche

    		Zurechenbar

    Produktion























    Gefräste/behandelte Tonnen

    		kt

    		März 2026

    		 195

    		7.694

    		4.198

    		3.495

    		2.395

    		1.010

    		1.459

    		807

    		1.677

    		344





    		Dez. 2025

    		 198

    		8.842

    		4.575

    		4.267

    		2.709

    		1.207

    		1.502

    		787

    		2.272

    		364





    		März 2025

    		 184

    		8.209

    		4.090

    		4.119

    		2.428

    		1.269

    		1.315

    		728

    		2.122

    		347

    Gehalt im Aufbereitungswerk

    		g/t

    		März 2026

    		 12,44

    		2,16

    		3,17

    		0,94

    		2,83

    		1,24

    		3,69

    		0,92

    		0,76

    		3,34





    		Dez. 2025

    		 11,98

    		2,11

    		3,22

    		0,91

    		2,93

    		1,20

    		3,71

    		1,05

    		0,71

    		3,36





    		März 2025

    		 13,91

    		2,01

    		3,15

    		0,88

    		2,84

    		0,99

    		3,67

    		1,07

    		0,74

    		3,39

    Anlagenrückflüsse

    		%

    		März 2026

    		 90,69

    		71,73

    		84,09

    		22,19

    		83,45

    		33,91

    		86,83

    		8,63

    		18,83

    		74,77





    		Dez. 2025

    		 90,64

    		71,13

    		84,78

    		20,08

    		85,02

    		27,92

    		87,23

    		13,34

    		16,43

    		71,97





    		März 2025

    		 90,90

    		70,90

    		84,24

    		23,33

    		83,81

    		34,12

    		86,94

    		21,86

    		15,70

    		74,65

    Ausbeute

    		g/t

    		März 2026

    		 11,28

    		1,55

    		2,67

    		0,21

    		2,36

    		0,42

    		3,20

    		0,08

    		0,14

    		2,50





    		Dez. 2025

    		 10,86

    		1,50

    		2,73

    		0,18

    		2,49

    		0,33

    		3,24

    		0,14

    		0,12

    		2,42





    		März 2025

    		 12,64

    		1,43

    		2,65

    		0,21

    		2,38

    		0,34

    		3,19

    		0,23

    		0,12

    		2,53

    PGM-Produktion3

    		4 oz – 2 oz

    		März 2026

    		 68.386

    		383.241

    		359.802

    		23.439

    		181.877

    		13.660

    		150.320

    		2.061

    		7.718

    		27.605





    		Dez. 2025

    		 69.774

    		426.663

    		401.592

    		25.071

    		216.964

    		13.005

    		156.309

    		3.542

    		8.524

    		28.319





    		März 2025

    		 71.991

    		376.123

    		348.940

    		27.183

    		185.811

    		13.780

    		134.871

    		5.475

    		7.928

    		28.258

    Verkaufte PGM4

    		4 oz – 2 oz

    		März 2026

    		 63.536

    		466.817





    		235.508

    		13.093

    		189.109

    		 7.719

    		21.388





    		Dez. 2025

    		 72.176

    		473.352





    		231.286

    		10.345

    		191.818

    		 8.524

    		31.379





    		März 2025

    		 57.750

    		415.278





    		209.849

    		13.480

    		164.716

    		 7.928

    		19.305

    Preis und Kosten5





















    Durchschnittlicher PGM-Korbpreis6

    		R/4 Unzen – R/2 Unzen

    		März 2026

    		 29.717

    		46.955





    		47.385

    		42.119

    		47.070

    		 42.169

    		42.033





    		Dez. 2025

    		 26.401

    		37.740





    		38.165

    		34.651

    		37.548

    		 35.788

    		34.539





    		März 2025

    		 17.889

    		25.165





    		25.421

    		23.544

    		25.086

    		 23.329

    		23.195



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		März 2026

    		 1.819

    		2.874





    		2.900

    		2.578

    		2.881

    		 2.581

    		2.572





    		Dez. 2025

    		 1.543

    		2.206





    		2.231

    		2.025

    		2.195

    		 2.092

    		2.019





    		März 2025

    		 968

    		1.362





    		1.376

    		1.274

    		1.357

    		 1.262

    		1.255

    Betriebskosten7,9

    		R/t

    		März 2026

    		 6.400

    		1.330





    		2.085

    		327

    		1.882

    		 109

    		1.658





    		Dez. 2025

    		 5.680

    		1.299





    		2.080

    		330

    		2.091

    		 84

    		1.721





    		März 2025

    		 7.213

    		1.181





    		2.041

    		244

    		1.895

    		 69

    		1.627



    		US$/t

    		März 2026

    		 392

    		81





    		128

    		20

    		115

    		 7

    		101





    		Dez. 2025

    		 332

    		76





    		122

    		19

    		122

    		 5

    		101





    		März 2025

    		 390

    		64





    		110

    		13

    		103

    		 4

    		88



    		R/4 oz – R/2 oz

    		März 2026

    		 18.264

    		27.480





    		27.464

    		24.158

    		27.996

    		 23.581

    		20.648





    		Dez. 2025

    		 16.080

    		27.642





    		25.972

    		30.681

    		29.940

    		 22.407

    		22.141





    		März 2025

    		 18.472

    		26.683





    		26.667

    		22.496

    		27.582

    		 18.416

    		19.994



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		März 2026

    		 1.118

    		1.682





    		1.681

    		1.478

    		1.713

    		 1.443

    		1.264





    		Dez. 2025

    		 940

    		1.616





    		1.518

    		1.793

    		1.750

    		 1.310

    		1.294





    		März 2025

    		 1.000

    		1.444





    		1.443

    		1.217

    		1.493

    		 997

    		1.082

    Gesamtförderkosten7,8,9

    		R/4 oz – R/2 oz

    		März 2026

    		 21.101

    		24.629





    		24.839

    		24.760

    		 16.844

    		22.750





    		Dez. 2025

    		 21.111

    		26.685





    		25.021

    		29.534

    		 18.184

    		24.365





    		März 2025

    		 21.003

    		24.599





    		25.131

    		24.375

    		 15.641

    		20.454



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		März 2026

    		 1.291

    		1.507





    		1.520

    		1.515

    		 1.031

    		1.392





    		Dez. 2025

    		 1.234

    		1.560





    		1.462

    		1.726

    		 1.063

    		1.424





    		März 2025

    		 1.137

    		1.331





    		1.360

    		1.319

    		 846

    		1.107

    Gesamtkosten7,8,9

    		R/4 oz – R/2 oz

    		März 2026

    		 21.130

    		24.989





    		24.967

    		25.423

    		 16.844

    		22.750





    		Dez. 2025

    		 21.183

    		27.155





    		25.103

    		30.597

    		 18.184

    		24.365





    		März 2025

    		 20.961

    		25.079





    		25.146

    		25.544

    		 15.641

    		20.454



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		März 2026

    		 1.293

    		1.529





    		1.528

    		1.556

    		 1.031

    		1.392





    		Dez. 2025

    		 1.238

    		1.587





    		1.467

    		1.788

    		 1.063

    		1.424





    		März 2025

    		 1.134

    		1.357





    		1.361

    		1.382

    		 846

    		1.107

    Investitionsausgaben5





















    Erschließung von Erzreserven

    		Rm

    		März 2026

    		 327

    		558





    		177

    		381

    		 —

    		—





    		Dez. 2025

    		 335

    		605





    		194

    		411

    		 —

    		—





    		März 2025

    		 320

    		548





    		175

    		373

    		 —

    		—

    Anlagevermögen

    		Rm

    		März 2026

    		 84

    		447





    		252

    		194

    		 1

    		113





    		Dez. 2025

    		 185

    		1.091





    		563

    		514

    		 14

    		124





    		März 2025

    		 46

    		470





    		261

    		204

    		 5

    		84

    Projektkapital

    		Rm

    		März 2026

    		 2

    		128





    		25

    		101

    		 —

    		—





    		Dez. 2025

    		 (35)

    		189





    		19

    		170

    		 —

    		—





    		März 2025

    		 —

    		167





    		3

    		164

    		 —

    		—

    Gesamtinvestitionen

    		Rm

    		März 2026

    		 413

    		1.133





    		454

    		676

    		 1

    		113





    		Dez. 2025

    		 485

    		1.885





    		776

    		1.095

    		 14

    		124





    		März 2025

    		 366

    		1.185





    		439

    		741

    		 5

    		84



    		Mio. US-Dollar

    		März 2026

    		 25

    		69





    		28

    		41

    		 —

    		7





    		Dez. 2025

    		 28

    		110





    		45

    		64

    		 1

    		7





    		März 2025

    		 20

    		64





    		24

    		40

    		 —

    		5

    >Der durchschnittliche Wechselkurs für die Quartale zum 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 betrug 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

    Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

  • Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in Rand angegeben
  • Die Gesamtzahlen für die PGM-Betriebe in Südafrika und Marikana schließen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus. Eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die gesamten PGM-Betriebe in Südafrika und Marikana – Quartale“ und „Überleitung von AISC und AIC ohne PoC von Dritten für die gesamten PGM-Betriebe in Südafrika und Marikana – Quartale“
  • Die Produktion von Platinmetallen (PGM) in den südafrikanischen Betrieben umfasst hauptsächlich Platin, Palladium, Rhodium und Gold, bezeichnet als 4E (3PGM+Au) und gemessen im Konzentrator, während sie in den US-Untertagebetrieben hauptsächlich Platin und Palladium umfasst, bezeichnet als 2E (2PGM).
  • Die verkauften PGM umfassen die verkauften PoC-Unzen von Dritten
  • Die Benchmarks für die Stückkosten und die Investitionsausgaben der PGM-Betriebe von Total SA schließen die Finanzergebnisse von Mimosa aus, das nach der Equity-Methode bilanziert und aus den Umsatzerlösen und Umsatzkosten ausgeschlossen ist
  • Der durchschnittliche PGM-Korbpreis ist der PGM-Umsatz pro 4E/2E-Unze vor einer Anpassung für den Konzentratkauf
  • Betriebskosten, All-in-Sustaining-Kosten und All-in-Kosten sind keine Leistungskennzahlen gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards erstellte Kennzahlen zur finanziellen Leistung betrachtet werden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater dargestellten Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen“. All-in-Sustaining-Kosten und All-in-Kosten gelten gemäß den JSE-Notierungsvorschriften als Pro-forma-Leistungskennzahlen. Diese Pro-forma-Finanzinformationen unterliegen der Verantwortung des Vorstands der Gruppe und dienen lediglich der Veranschaulichung. Aufgrund ihrer Natur sollten All-in-Sustaining-Kosten und All-in-Kosten nicht als Darstellung der finanziellen Leistung betrachtet werden
  • Die Gesamtkosten enthalten keine Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung des Ergebnisses erforderlich sind. Eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen auf die Gesamtkosten finden Sie unter „Gesamtkosten – Quartale“
  • Die Betriebskosten, AISC und AIC der US-PGM-Betriebe für das am 31. März 2025 endende Quartal wurden angepasst, um die Produktionsgutschriften für fortschrittliche Fertigung gemäß Section 45X (S45X) einzubeziehen. Im Quartal, das am 30. Juni 2025 endete, verbuchten die US-PGM-Betriebe 196 Mio. R (11 Mio. US$), die sich auf die Abbaukosten für das am 31. März 2025 endende Quartal beziehen


    • WESENTLICHE MERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS – QUARTALE (Fortsetzung)

    Goldbetriebe in Südafrika











    		Goldbetriebe in Südafrika insgesamt

    		Driefontein

    		Kloof

    		Beatrix

    		Cooke

    		DRDGOLD



    		Gesamt

    		Unter-

    tage

    		Oberfläche

    		Unter-

    tage

    		Oberfläche

    		Unter-

    tage

    		Oberfläche

    		Unter-

    tage

    		Oberfläche

    		Oberfläche

    Fördermenge

























    Gefräste/behandelte Tonnen

    		kt

    		März 2026

    		 8.142

    		745

    		7.397

    		235

    		—

    		175

    		150

    		335

    		2

    		976

    		6.269





    		Dez. 2025

    		 7.727

    		829

    		6.898

    		242

    		—

    		214

    		59

    		373

    		—

    		864

    		5.975





    		März 2025

    		 7.894

    		741

    		7.153

    		240

    		1

    		200

    		204

    		301

    		—

    		902

    		6.046

    Ausbeute

    		g/t

    		März 2026

    		 0,53

    		3,78

    		0,21

    		5,72

    		—

    		3,65

    		0,59

    		2,49

    		—

    		0,21

    		0,19





    		Dez. 2025

    		 0,63

    		4,14

    		0,21

    		7,27

    		—

    		2,88

    		1,44

    		2,83

    		—

    		0,23

    		0,19





    		März 2025

    		 0,56

    		4,03

    		0,20

    		5,73

    		—

    		3,61

    		0,50

    		2,94

    		—

    		0,23

    		0,18

    Goldproduktion

    		kg

    		März 2026

    		 4.336

    		2.819

    		1.517

    		1.345

    		—

    		639

    		89

    		835

    		—

    		209

    		1.219





    		Dez. 2025

    		 4.859

    		3.430

    		1.429

    		1.761

    		—

    		616

    		85

    		1.053

    		—

    		198

    		1.146





    		März 2025

    		 4.389

    		2.984

    		1.405

    		1.378

    		—

    		721

    		101

    		885

    		—

    		212

    		1.092



    		oz

    		März 2026

    		 139.406

    		90.633

    		48.773

    		43.243

    		—

    		20.544

    		2.861

    		26.846

    		—

    		6.720

    		39.192





    		Dez. 2025

    		 156.220

    		110.277

    		45.943

    		56.617

    		—

    		19.805

    		2.733

    		33.855

    		—

    		6.366

    		36.845





    		März 2025

    		 141.110

    		95.938

    		45.172

    		44.304

    		—

    		23.181

    		3.247

    		28.453

    		—

    		6.816

    		35.109

    Verkauftes Gold

    		kg

    		März 2026

    		 4.652

    		3.178

    		1.474

    		1.598

    		—

    		663

    		99

    		917

    		—

    		220

    		1.155





    		Dez. 2025

    		 4.572

    		3.124

    		1.448

    		1.590

    		—

    		608

    		54

    		926

    		—

    		164

    		1.230





    		März 2025

    		 4.337

    		2.880

    		1.457

    		1.352

    		4

    		624

    		84

    		904

    		—

    		260

    		1.109



    		oz

    		März 2026

    		 149.565

    		102.175

    		47.390

    		51.377

    		—

    		21.316

    		3.183

    		29.482

    		—

    		7.073

    		37.134





    		Dez. 2025

    		 146.993

    		100.439

    		46.554

    		51.120

    		—

    		19.548

    		1.736

    		29.772

    		—

    		5.273

    		39.545





    		März 2025

    		 139.438

    		92.594

    		46.844

    		43.468

    		129

    		20.062

    		2.701

    		29.064

    		—

    		8.359

    		35.655

    Preis und Kosten

























    Erzielter Goldpreis

    		R/kg

    		März 2026

    		 2.502.794





    		2.487.484

    		2.427.822

    		2.508.179

    		2.522.727

    		 2.565.368





    		Dez. 2025

    		 2.236.439





    		1.923.899

    		1.436.556

    		1.978.402

    		2.262.195

    		 2.274.797





    		März 2025

    		 1.682.730





    		1.678.466

    		1.690.678

    		1.680.310

    		1.665.385

    		 1.688.909



    		US$/oz

    		März 2026

    		 4.764





    		4.735

    		4.621

    		4.774

    		4.802

    		 4.883





    		Dez. 2025

    		 4.066





    		3.497

    		2.611

    		3.596

    		4.112

    		 4.135





    		März 2025

    		 2.832





    		2.825

    		2.846

    		2.828

    		2.803

    		 2.843

    Betriebskosten1

    		R/t

    		März 2026

    		 780

    		5.998

    		254

    		7.673

    		—

    		8.325

    		938

    		3.605

    		—

    		518

    		197





    		Dez. 2025

    		 801

    		5.494

    		237

    		7.543

    		—

    		6.493

    		253

    		3.588

    		—

    		509

    		197





    		März 2025

    		 712

    		5.514

    		215

    		6.840

    		—

    		6.798

    		521

    		3.602

    		—

    		370

    		181



    		US$/t

    		März 2026

    		 48

    		367

    		16

    		470

    		—

    		509

    		57

    		221

    		—

    		32

    		12





    		Dez. 2025

    		 47

    		321

    		14

    		441

    		—

    		380

    		15

    		210

    		—

    		30

    		12





    		März 2025

    		 39

    		298

    		12

    		370

    		—

    		368

    		28

    		195

    		—

    		20

    		10



    		R/kg

    		März 2026

    		 1.464.714

    		1.585.314

    		1.240.606

    		1.341.264

    		—

    		2.281.690

    		1.584.270

    		1.445.509

    		—

    		2.421.053

    		1.013.126

    		Dez. 2025

    		 1.273.513

    		1.327.405

    		1.144.157

    		1.038.047

    		—

    		2.253.247

    		176.471

    		1.269.706

    		—

    		2.222.222

    		1.029.668





    		März 2025

    		 1.281.385

    		1.369.638

    		1.093.950

    		1.193.033

    		—

    		1.884.882

    		1.049.505

    		1.224.859

    		—

    		1.575.472

    		1.004.579



    		US$/oz

    		März 2026

    		 2.788

    		3.018

    		2.362

    		2.553

    		—

    		4.343

    		3.016

    		2.752

    		—

    		4.609

    		1.929





    		Dez. 2025

    		 2.315

    		2.413

    		2.080

    		1.887

    		—

    		4.096

    		321

    		2.308

    		—

    		4.040

    		1.872





    		März 2025

    		 2.157

    		2.305

    		1.841

    		2.008

    		—

    		3.172

    		1.766

    		2.062

    		—

    		2.652

    		1.691

    Gesamtkosten1,2

    		R/kg

    		März 2026

    		 1.636.071





    		1.685.232

    		2.206.037

    		1.617.230

    		 2.486.364

    		1.069.264





    		Dez. 2025

    		 1.521.216





    		1.386.792

    		2.496.979

    		1.519.438

    		 2.378.049

    		1.104.878





    		März 2025

    		 1.421.028





    		1.482.301

    		2.012.712

    		1.241.150

    		 1.600.000

    		1.071.235



    		US$/oz

    		März 2026

    		 3.114





    		3.208

    		4.199

    		3.078

    		 4.733

    		2.035





    		Dez. 2025

    		 2.765





    		2.521

    		4.539

    		2.762

    		 4.323

    		2.009





    		März 2025

    		 2.392





    		2.495

    		3.388

    		2.089

    		 2.693

    		1.803

    Gesamtkosten1,2

    		R/kg

    		März 2026

    		 1.793.422





    		1.685.232

    		2.206.037

    		1.617.230

    		 2.486.364

    		1.699.567





    		Dez. 2025

    		 1.696.850





    		1.386.792

    		2.496.979

    		1.519.438

    		 2.378.049

    		1.745.528





    		März 2025

    		 1.498.501





    		1.482.301

    		2.012.712

    		1.241.150

    		 1.600.000

    		1.420.198



    		US$/oz

    		März 2026

    		 3.414





    		3.208

    		4.199

    		3.078

    		 4.733

    		3.235





    		Dez. 2025

    		 3.085





    		2.521

    		4.539

    		2.762

    		 4.323

    		3.173





    		März 2025

    		 2.522





    		2.495

    		3.388

    		2.089

    		 2.693

    		2.390

    Investitionsausgaben

























    Erschließung der Erzreserven

    		Rm

    		März 2026

    		 551





    		477

    		—

    		74

    		—

    		 —





    		Dez. 2025

    		 752





    		405

    		268

    		79

    		—

    		 —





    		März 2025

    		 664





    		405

    		208

    		51

    		—

    		 —

    Anlagevermögen

    		Rm

    		März 2026

    		 126





    		52

    		—

    		12

    		—

    		 62





    		Dez. 2025

    		 346





    		153

    		80

    		45

    		—

    		 68





    		März 2025

    		 167





    		50

    		47

    		8

    		—

    		 62

    Projektkapital3

    		Rm

    		März 2026

    		 734





    		—

    		—

    		—

    		—

    		 728





    		Dez. 2025

    		 797





    		—

    		—

    		—

    		—

    		 788





    		März 2025

    		 387





    		—

    		—

    		—

    		—

    		 387

    Gesamtinvestitionen

    		Rm

    		März 2026

    		 1.411





    		529

    		—

    		86

    		—

    		 790





    		Dez. 2025

    		 1.895





    		558

    		348

    		124

    		—

    		 856





    		März 2025

    		 1.218





    		455

    		255

    		59

    		—

    		 449



    		Mio. US-Dollar

    		März 2026

    		 86





    		32

    		—

    		5

    		—

    		 48





    		Dez. 2025

    		 111





    		33

    		20

    		7

    		—

    		 50





    		März 2025

    		 66





    		25

    		14

    		3

    		—

    		 24

    >Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale, die am 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 endeten, betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

    Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

  • Betriebskosten, All-in-Sustaining-Kosten und All-in-Kosten sind keine Leistungskennzahlen nach IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für nach IFRS erstellte Finanzkennzahlen betrachtet werden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater dargestellten Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen“. Die Gesamtbetriebskosten und die Gesamtkosten gelten gemäß den JSE-Notierungsvorschriften als Pro-forma-Leistungskennzahlen. Diese Pro-forma-Finanzinformationen unterliegen der Verantwortung des Vorstands der Gruppe und dienen lediglich der Veranschaulichung; aufgrund ihrer Natur sollten die Gesamtbetriebskosten und die Gesamtkosten nicht als Darstellung der finanziellen Leistung betrachtet werden
  • Die All-in-Kosten schließen Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten zur Normalisierung des Ergebnisses aus. Eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen auf die All-in-Kosten finden Sie unter „All-in-Kosten – Quartale“.
  • Die Projektinvestitionen für die am 31. März 2026 und am 31. Dezember 2025 endenden Quartale beliefen sich auf 6 Mio. R (0,4 Mio. US$) bzw. 9 Mio. R (1 Mio. US$), wobei der Großteil davon auf das Burnstone-Projekt entfiel (null für das am März 2025 endende Quartal)


    • WESENTLICHE MERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS – QUARTALE (Fortsetzung)

    Century-Zink-Nachaufbereitung

    Produktion





    Abgebautes und verarbeitetes Erz

    		kt

    		März 2026

    		 1.800





    		Dez. 2025

    		 2.061





    		März 2025

    		 1.973

    Verarbeitete Zinkerzqualität

    		%

    		März 2026

    		 2,81





    		Dez. 2025

    		 2,85





    		März 2025

    		 3,01

    Anlagenrückflüsse

    		%

    		März 2026

    		 47,98





    		Dez. 2025

    		 51,34





    		März 2025

    		 50,53

    Produziertes Konzentrat1

    		kt

    		März 2026

    		 53





    		Dez. 2025

    		 66





    		März 2025

    		 64

    Zinkgehalt im Konzentrat2

    		%

    		März 2026

    		 45,73





    		Dez. 2025

    		 45,84





    		März 2025

    		 46,72

    Zink im produzierten Konzentrat3

    		kt

    		März 2026

    		 24





    		Dez. 2025

    		 30





    		März 2025

    		 30

    Zinkproduktion zur Auszahlung4

    		kt

    		März 2026

    		 20





    		Dez. 2025

    		 25





    		März 2025

    		 25

    Zinkverkäufe gegen Zahlung5

    		kt

    		März 2026

    		 23





    		Dez. 2025

    		 28





    		März 2025

    		 10

    Preis und Kosten





    Durchschnittlicher Preis für Zinkkonzentrat6

    		R/tZn

    		März 2026

    		 42.942





    		Dez. 2025

    		 49.626





    		März 2025

    		 51.883



    		US$/tZn

    		März 2026

    		 2.628





    		Dez. 2025

    		 2.900





    		März 2025

    		 2.807

    Gesamtkosten7,8

    		R/tZn

    		März 2026

    		 35.766





    		Dez. 2025

    		 37.286





    		März 2025

    		 32.127



    		US$/tZn

    		März 2026

    		 2.189





    		Dez. 2025

    		 2.179





    		März 2025

    		 1.738

    Gesamtkosten7,8

    		R/tZn

    		März 2026

    		 36.315





    		Dez. 2025

    		 38.009





    		März 2025

    		 32.328



    		US$/tZn

    		März 2026

    		 2.222





    		Dez. 2025

    		 2.221





    		März 2025

    		 1.749

    Investitionsausgaben





    Erhaltungsinvestitionen

    		Rm

    		März 2026

    		 2





    		Dez. 2025

    		 27





    		März 2025

    		 13

    Projektkapital

    		Rm

    		März 2026

    		 11





    		Dez. 2025

    		 18





    		März 2025

    		 5

    Gesamtinvestitionsausgaben

    		Rm

    		März 2026

    		 13





    		Dez. 2025

    		 45





    		März 2025

    		 18



    		Mio. US-Dollar

    		März 2026

    		 1





    		Dez. 2025

    		 3





    		März 2025

    		 1

    >Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale, die am 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 endeten, betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

    Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

  • Das produzierte Konzentrat enthält Zink, Blei, Silber und Abfallmaterial, das als relativ trockenes Produkt exportiert wird
  • Der Zinkgehalt des Konzentrats ist der prozentuale Anteil an Zink, der im produzierten Konzentrat enthalten ist
  • Zink im produzierten Konzentrat ist das im produzierten Konzentrat enthaltene Zinkmetall
  • Die zahlbare Zinkproduktion ist die zahlbare Menge an produziertem Zinkmetall nach Abzug der Schmelzgehalte
  • Der verkaufsfähige Zinkumsatz ist die verkaufsfähige Menge an Zinkmetall, die nach Abzug der Schmelzanteile verkauft wurde
  • Der durchschnittliche äquivalente Zinkkonzentratpreis ist der gesamte Zinkumsatz, der zu dem voraussichtlich erzielbaren Preis ohne Fair-Value-Anpassungen erfasst wurde, geteilt durch den verkauften Zinkanteil
  • Die Gesamtkosten (All-in sustaining costs) und die Gesamtkosten (All-in costs) sind keine Leistungskennzahlen nach IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für nach IFRS erstellte Finanzkennzahlen betrachtet werden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater dargestellten Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen“. Die All-in-Sustaining-Kosten und die All-in-Kosten gelten gemäß den JSE-Notierungsvorschriften als Pro-forma-Leistungskennzahlen. Diese Pro-forma-Finanzinformationen unterliegen der Verantwortung des Vorstands der Gruppe und dienen lediglich der Veranschaulichung; aufgrund ihrer Natur sollten die All-in-Sustaining-Kosten und die All-in-Kosten nicht als Darstellung der finanziellen Leistung betrachtet werden
  • Die All-in-Kosten schließen Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten zur Normalisierung des Ergebnisses aus. Eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen auf die All-in-Kosten finden Sie unter „All-in-Kosten – Quartale“.


    • ALL-IN-KOSTEN – QUARTALE

    PGM-Betriebe in den USA und Südafrika

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben



    		PGM-Geschäft in den USA1

    		PGM-Betriebe in Südafrika insgesamt2

    		Rustenburg einschließlich Kroondal

    		Marikana2

    		Plat Mile

    		Mimosa

    		Konzern

    Umsatzkosten vor Abschreibungen3

    		März 2026

    		 1.304

    		11.541

    		6.817

    		4.519

    		205

    		464

    		(464)

    		Dez. 2025

    		 958

    		12.646

    		6.255

    		6.131

    		260

    		692

    		(692)





    		März 2025

    		 1.337

    		9.341

    		5.521

    		3.615

    		205

    		412

    		(412)

    Anpassung der Gutschrift gemäß Abschnitt 45X7

    		März 2026

    		 —

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—





    		Dez. 2025

    		 —

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—





    		März 2025

    		 (196)

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    Tantiemen

    		März 2026

    		 —

    		749

    		543

    		206

    		—

    		51

    		(51)

    		Dez. 2025

    		 —

    		390

    		349

    		41

    		—

    		59

    		(59)





    		März 2025

    		 —

    		55

    		29

    		26

    		—

    		22

    		(22)

    Kohlenstoffsteuer

    		März 2026

    		 —

    		1

    		—

    		1

    		—

    		—

    		—





    		Dez. 2025

    		 —

    		1

    		—

    		1

    		—

    		—

    		—





    		März 2025

    		 —

    		1

    		—

    		1

    		—

    		—

    		—

    Gemeinschaftskosten

    		März 2026

    		 —

    		31

    		2

    		30

    		—

    		—

    		—





    		Dez. 2025

    		 —

    		78

    		26

    		52

    		—

    		—

    		—





    		März 2025

    		 —

    		50

    		21

    		30

    		—

    		—

    		—

    Bestandsänderung

    		März 2026

    		 (55)

    		 (519)

    		 (1.405)

    		 886

    		—

    		106

    		(106)

    		Dez. 2025

    		 164

    		(83)

    		198

    		(281)

    		—

    		(65)

    		65





    		März 2025

    		 189

    		825

    		1

    		824

    		—

    		153

    		(153)

    Aktienbasierte Vergütungen4

    		März 2026

    		 (2)

    		 3

    		3

    		—

    		—

    		—

    		—





    		Dez. 2025

    		 36

    		74

    		38

    		35

    		1

    		—

    		—





    		März 2025

    		 (45)

    		(14)

    		(5)

    		(6)

    		—

    		—

    		—

    Sanierungszinsen und Tilgung5

    		März 2026

    		 14

    		81

    		47

    		34

    		—

    		2

    		(2)

    		Dezember 2025

    		 8

    		53

    		45

    		8

    		—

    		2

    		(2)





    		März 2025

    		 9

    		57

    		38

    		19

    		—

    		2

    		(2)

    Mietverträge

    		März 2026

    		 —

    		12

    		5

    		7

    		—

    		—

    		—





    		Dez. 2025

    		 —

    		13

    		6

    		7

    		—

    		—

    		—





    		März 2025

    		 1

    		11

    		4

    		7

    		—

    		—

    		—

    Entwicklung der Erzreserven

    		März 2026

    		 327

    		558

    		177

    		381

    		—

    		—

    		—





    		Dez. 2025

    		 335

    		605

    		194

    		411

    		—

    		—

    		—





    		März 2025

    		 320

    		548

    		175

    		373

    		—

    		—

    		—

    Laufende Investitionen

    		März 2026

    		 84

    		447

    		252

    		194

    		1

    		113

    		(113)

    		Dez. 2025

    		 185

    		1.091

    		563

    		514

    		14

    		124

    		(124)





    		März 2025

    		 46

    		470

    		261

    		204

    		5

    		84

    		(84)

    Abzüglich: Gutschrift für Nebenprodukte

    		März 2026

    		 (229)

    		 (3.252)

    		 (1.584)

    		 (1.592)

    		 (76)

    		 (108)

    		 108





    		Dez. 2025

    		 (213)

    		(3.534)

    		(1.920)

    		(1.494)

    		(120)

    		(122)

    		122





    		März 2025

    		 (149)

    		(2.448)

    		(1.029)

    		(1.333)

    		(86)

    		(95)

    		95

    Gesamtkosten für die Erhaltung der Produktion6

    		März 2026

    		 1.443

    		9.652

    		4.857

    		4.666

    		130

    		628

    		(628)

    		Dez. 2025

    		 1.473

    		11.334

    		5.754

    		5.425

    		155

    		690

    		(690)





    		März 2025

    		 1.512

    		8.896

    		5.016

    		3.760

    		124

    		578

    		(578)

    Zuzüglich: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

    		März 2026

    		 2

    		128

    		25

    		101

    		—

    		—

    		2





    		Dez. 2025

    		 5

    		187

    		19

    		170

    		—

    		—

    		(2)





    		März 2025

    		 (3)

    		167

    		3

    		164

    		—

    		—

    		—

    Gesamtkosten6

    		März 2026

    		 1.445

    		9.780

    		4.882

    		4.767

    		130

    		628

    		(626)

    		Dez. 2025

    		 1.478

    		11.521

    		5.773

    		5.595

    		155

    		690

    		(692)





    		März 2025

    		 1.509

    		9.063

    		5.019

    		3.924

    		124

    		578

    		(578)

    PGM-Produktion

    		4 oz – 2 oz

    		März 2026

    		 68.386

    		402.965

    		195.537

    		172.105

    		7.718

    		27.605

    		—





    		Dez. 2025

    		 69.774

    		446.830

    		229.969

    		180.018

    		8.524

    		28.319

    		—





    		März 2025

    		 71.991

    		393.876

    		199.591

    		158.099

    		7.928

    		28.258

    		—



    		kg

    		März 2026

    		 2.127

    		12.534

    		6.082

    		5.353

    		240

    		859

    		—





    		Dez. 2025

    		 2.170

    		13.898

    		7.153

    		5.599

    		265

    		881

    		—





    		März 2025

    		 2.239

    		12.251

    		6.208

    		4.917

    		247

    		879

    		—

    Gesamt-Sustaining-Kosten6

    		R/4 oz – R/2 oz

    		März 2026

    		 21.101

    		25.714

    		24.839

    		27.111

    		16.844

    		22.750

    		—





    		Dez. 2025

    		 21.111

    		27.082

    		25.021

    		30.136

    		18.184

    		24.365

    		—





    		März 2025

    		 21.003

    		24.331

    		25.131

    		23.783

    		15.641

    		20.454

    		—



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		März 2026

    		 1.291

    		1.574

    		1.520

    		1.659

    		1.031

    		1.392

    		—





    		Dez. 2025

    		 1.234

    		1.583

    		1.462

    		1.761

    		1.063

    		1.424

    		—





    		März 2025

    		 1.137

    		1.317

    		1.360

    		1.287

    		846

    		1.107

    		—

    Gesamtkosten6

    		R/4 oz – R/2 oz

    		März 2026

    		 21.130

    		26.055

    		24.967

    		27.698

    		16.844

    		22.750

    		—





    		Dez. 2025

    		 21.183

    		27.529

    		25.103

    		31.080

    		18.184

    		24.365

    		—





    		März 2025

    		 20.961

    		24.788

    		25.146

    		24.820

    		15.641

    		20.454

    		—



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		März 2026

    		 1.293

    		1.595

    		1.528

    		1.695

    		1.031

    		1.392

    		—





    		Dez. 2025

    		 1.238

    		1.609

    		1.467

    		1.816

    		1.063

    		1.424

    		—





    		März 2025

    		 1.134

    		1.341

    		1.361

    		1.343

    		846

    		1.107

    		—

    >Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

    Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

  • Die PGM-Betriebe in den USA und Südafrika, die PGM-Betriebe von Total SA sowie Marikana umfassen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten. Eine Überleitung der Betriebskosten, der AISC und der AIC ohne PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und Südafrika, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale“ und „Überleitung der AISC und der AIC ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und Südafrika, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale“.
  • Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in südafrikanische Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien, die aus den dargestellten Statistiken zur 2E-PGM-Produktion, den All-in-Sustaining-Costs und den All-in-Costs ausgeschlossen sind. Die Kosten und die Leistung der US-Reldan-Betriebe sind ebenfalls aus der obigen Tabelle ausgeschlossen
  • Die Umsatzkosten vor Abschreibungen umfassen alle Abbau- und Verarbeitungskosten, Raffinierungskosten von Dritten, allgemeine und Verwaltungskosten des Konzerns sowie Genehmigungskosten
  • Aktienbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts bei erstmaliger Erfassung berechnet und beinhalten keine Anpassung der bar abgerechneten Verpflichtungen aus aktienbasierten Vergütungen an den beizulegenden Zeitwert zum Bilanzstichtag
  • Die Sanierungsaufwendungen umfassen die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung sowie die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Sanierungskosten. Die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der aktivierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten wider, die mit der aktuellen PGM-Produktion verbunden sind
  • Die Gesamtkosten werden gemäß den Leitlinien des World Gold Council berechnet. Die Gesamtkosten schließen Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten zur Normalisierung des Ergebnisses aus. Die Gesamtkosten setzen sich zusammen aus den Gesamt-Sustaining-Kosten, d. h. den Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der Berechnung der Gesamtkosten ausgewiesen werden, sowie aus Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben im Zusammenhang mit Wachstum. Die All-in-Sustaining-Kosten pro Unze (und Kilogramm) und die All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die All-in-Sustaining-Kosten bzw. die All-in-Kosten eines Zeitraums durch die Gesamtmenge der im selben Zeitraum produzierten 4E/2E-PGM dividiert werden.
  • Der „Inflation Reduction Act Section 45X Advanced Manufacturing Production Credit“ gewährt den US-PGM-Betrieben Steuergutschriften in Höhe von 10 % der Produktionskosten für kritische Mineralien, die nach dem 31. Dezember 2022 produziert und verkauft werden. Im Quartal, das am 30. Juni 2025 endete, verbuchten die US-PGM-Betriebe 196 Mio. R (11 Mio. US$), die sich auf die Abbaukosten für das am 31. März 2025 endende Quartal beziehen. Obwohl der Betrag als Gutschrift auf die Umsatzkosten zum 30. Juni 2025 verbucht wurde, ist das Management der Ansicht, dass die Umsatzkosten für den am 31. März 2025 endenden Zeitraum um die Gutschriften in dem Zeitraum bereinigt werden sollten, in dem die Abbaukosten angefallen sind. Da die erforderlichen Zertifizierungsanforderungen im Juni 2025 erfüllt wurden, wird erwartet, dass die Erfassung der Gutschriften nun mit den entsprechenden Abbaukostenabgrenzungen übereinstimmt. Dementsprechend wurden die gesamten All-in-Sustaining-Kosten und die gesamten All-in-Kosten angepasst, um die entsprechenden Beträge widerzuspiegeln, die sich auf die oben dargestellten Zeiträume beziehen


    • ALL-IN-KOSTEN – QUARTALE (Fortsetzung)

    Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale

    		Gesamte PGM-Betriebe in Südafrika

    		Marikana



    		Rm

    		März 2026

    		Dez. 2025

    		März 2025

    		März 2026

    		Dez. 2025

    		März 2025

    Umsatzkosten vor Abschreibungen gemäß der obigen Tabelle

    		11.541

    		12.646

    		9.341

    		4.519

    		6.131

    		3.615

    Bestandsveränderung gemäß obiger Tabelle

    		(519)

    		(83)

    		825

    		886

    		(281)

    		824

    Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom

    		(142)

    		(711)

    		(388)

    		(32)

    		(223)

    		(72)

    Gesamtbetriebskosten einschließlich PoC von Dritten

    		10.880

    		11.852

    		9.778

    		5.373

    		5.627

    		4.367

    Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

    		(1.107)

    		(841)

    		(496)

    		(1.107)

    		(841)

    		(496)

    Gesamtbetriebskosten ohne PoC von Dritten

    		9.773

    		11.011

    		9.282

    		4.266

    		4.786

    		3.871

















    PGM-Produktion gemäß der obigen Tabelle

    		4 oz – 2 oz

    		 402.965

    		446.830

    		393.876

    		172.105

    		180.018

    		158.099

    Abzüglich: Mimosa-Produktion

    		(27.605)

    		(28.319)

    		(28.258)

    		—

    		—

    		—

    PGM-Produktion ohne Mimosa

    		375.360

    		418.511

    		365.618

    		172.105

    		180.018

    		158.099

    Abzüglich: PoC-Produktion

    		(19.724)

    		(20.167)

    		(17.753)

    		(19.724)

    		(20.167)

    		(17.753)

    PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten

    		355.636

    		398.344

    		347.865

    		152.381

    		159.851

    		140.346

















    PGM-Produktion einschließlich Mimosa und ohne PoC von Dritten

    		383.241

    		426.663

    		376.123

    		152.381

    		159.851

    		140.346

















    Verarbeitete Tonnen

    		kt

    		 7.694

    		8.842

    		8.209

    		2.267

    		2.289

    		2.043

    Abzüglich: Mimosa-Tonnen

    		(344)

    		(364)

    		(347)

    		—

    		—

    		—

    PGM-Tonnen ohne Mimosa und PoC von Dritten

    		7.350

    		8.478

    		7.862

    		2.267

    		2.289

    		2.043

    Betriebskosten einschließlich PoC von Dritten

    		R/4Eoz-R/2Eoz

    		 28.986

    		28.319

    		26.744

    		31.219

    		31.258

    		27.622



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		 1.774

    		1.655

    		1.447

    		1.911

    		1.827

    		1.495



    		R/t

    		 1.480

    		1.398

    		1.244

    		2.370

    		2.458

    		2.138



    		US$/t

    		 91

    		82

    		67

    		145

    		144

    		116

    Betriebskosten ohne PoC von Drittanbietern

    		R/4Eoz-R/2Eoz

    		 27.480

    		27.642

    		26.683

    		27.996

    		29.940

    		27.582



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		 1.682

    		1.616

    		1.444

    		1.713

    		1.750

    		1.493



    		R/t

    		 1.330

    		1.299

    		1.181

    		1.882

    		2.091

    		1.895



    		US$/t

    		 81

    		76

    		64

    		115

    		122

    		103

    >

    Überleitung von AISC und AIC ohne PoC für die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale

    		PGM-Betriebe von Total SA

    		Marikana



    		Rm

    		März 2026

    		Dez. 2025

    		März 2025

    		März 2026

    		Dez. 2025

    		März 2025

    Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung gemäß der obigen Tabelle

    		9.652

    		11.334

    		8.896

    		4.666

    		5.425

    		3.760

    Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

    		(1.107)

    		(841)

    		(496)

    		(1.107)

    		(841)

    		(496)

    Hinzufügen: Nebenproduktgutschrift von PoC

    		214

    		137

    		157

    		214

    		137

    		157

    Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung des Betriebs ohne PoC

    		8.759

    		10.630

    		8.557

    		3.773

    		4.721

    		3.421

    Zuzüglich: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

    		128

    		187

    		167

    		101

    		170

    		164

    Gesamtkosten ohne PoC

    		8.887

    		10.817

    		8.724

    		3.874

    		4.891

    		3.585

















    PGM-Produktion ohne PoC

    		4 oz – 2 oz

    		 355.636

    		398.344

    		347.865

    		152.381

    		159.851

    		140.346

















    Gesamt-Sustaining-Kosten ohne PoC

    		R/4 oz – R/2 oz

    		 24.629

    		26.685

    		24.599

    		24.760

    		29.534

    		24.375



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		 1.507

    		1.560

    		1.331

    		1.515

    		1.726

    		1.319

















    Gesamtkosten ohne PoC

    		R/4Eoz-R/2Eoz

    		 24.989

    		27.155

    		25.079

    		25.423

    		30.597

    		25.544



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		 1.529

    		1.587

    		1.357

    		1.556

    		1.788

    		1.382

    >

    Goldbetriebe in Südafrika

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben



    		Gold-betriebe in Südafrika insgesamt

    		Driefontein

    		Kloof

    		Beatrix

    		Cooke

    		DRDGOLD

    		Konzern

    Umsatzkosten vor Abschreibungen1

    		März 2026

    		 6.683

    		2.038

    		1.671

    		1.300

    		521

    		1.153

    		—





    		Dez. 2025

    		 5.639

    		1.547

    		1.281

    		1.172

    		361

    		1.278

    		—





    		März 2025

    		 5.234

    		1.546

    		1.160

    		1.035

    		385

    		1.108

    		—

    Lizenzgebühren

    		März 2026

    		 188

    		125

    		9

    		80

    		3

    		—

    		(29)

    		Dez. 2025

    		 100

    		86

    		5

    		73

    		(2)

    		—

    		(62)





    		März 2025

    		 27

    		11

    		6

    		8

    		2

    		—

    		—

    Kohlenstoffsteuer

    		März 2026

    		 —

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—





    		Dez. 2025

    		 —

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—





    		März 2025

    		 —

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    Gemeinschaftskosten

    		März 2026

    		 5

    		—

    		—

    		—

    		—

    		5

    		—





    		Dez. 2025

    		 8

    		—

    		—

    		—

    		—

    		8

    		—





    		März 2025

    		 5

    		—

    		—

    		—

    		—

    		5

    		—

    Aktienbasierte Vergütungen2

    		März 2026

    		 3

    		1

    		—

    		(1)

    		 (2)

    		 6

    		(1)

    		Dez. 2025

    		 48

    		14

    		11

    		8

    		1

    		13

    		1





    		März 2025

    		 (7)

    		(5)

    		(6)

    		(3)

    		—

    		7

    		—

    Sanierungszinsen und Tilgung3

    		März 2026

    		 57

    		5

    		3

    		15

    		25

    		7

    		2





    		Dez. 2025

    		 58

    		4

    		9

    		24

    		30

    		(11)

    		2





    		März 2025

    		 69

    		5

    		9

    		22

    		29

    		2

    		2

    Mietverträge

    		März 2026

    		 10

    		2

    		1

    		5

    		—

    		2

    		—





    		Dez. 2025

    		 13

    		2

    		1

    		7

    		—

    		3

    		—





    		März 2025

    		 8

    		—

    		2

    		2

    		—

    		4

    		—

    Entwicklung der Erzreserven

    		März 2026

    		 551

    		477

    		—

    		74

    		—

    		—

    		—





    		Dez. 2025

    		 752

    		405

    		268

    		79

    		—

    		—

    		—





    		März 2025

    		 664

    		405

    		208

    		51

    		—

    		—

    		—

    Laufende Investitionen

    		März 2026

    		 126

    		52

    		—

    		12

    		—

    		62

    		—





    		Dez. 2025

    		 346

    		153

    		80

    		45

    		—

    		68

    		—





    		März 2025

    		 167

    		50

    		47

    		8

    		—

    		62

    		—

    Abzüglich: Gutschrift für Nebenprodukte

    		März 2026

    		 (12)

    		 (7)

    		 (3)

    		 (2)

    		 —

    		—

    		—





    		Dez. 2025

    		 (9)

    		(6)

    		(2)

    		(1)

    		—

    		—

    		—





    		März 2025

    		 (4)

    		(2)

    		(1)

    		(1)

    		—

    		—

    		—

    Gesamtkosten für die Erhaltung der Produktion4

    		März 2026

    		 7.611

    		2.693

    		1.681

    		1.483

    		547

    		1.235

    		(28)

    		Dez. 2025

    		 6.955

    		2.205

    		1.653

    		1.407

    		390

    		1.359

    		(59)





    		März 2025

    		 6.163

    		2.010

    		1.425

    		1.122

    		416

    		1.188

    		2

    Zuzüglich: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

    		März 2026

    		 732

    		—

    		—

    		—

    		—

    		728

    		4





    		Dez. 2025

    		 803

    		—

    		—

    		—

    		—

    		788

    		15





    		März 2025

    		 336

    		—

    		—

    		—

    		—

    		387

    		(51)

    Gesamtkosten4

    		März 2026

    		 8.343

    		2.693

    		1.681

    		1.483

    		547

    		1.963

    		(24)

    		Dez. 2025

    		 7.758

    		2.205

    		1.653

    		1.407

    		390

    		2.147

    		(44)





    		März 2025

    		 6.499

    		2.010

    		1.425

    		1.122

    		416

    		1.575

    		(49)

    Verkauftes Gold

    		kg

    		März 2026

    		 4.652

    		1.598

    		762

    		917

    		220

    		1.155

    		—





    		Dez. 2025

    		 4.572

    		1.590

    		662

    		926

    		164

    		1.230

    		—





    		März 2025

    		 4.337

    		1.356

    		708

    		904

    		260

    		1.109

    		—



    		oz

    		März 2026

    		 149.565

    		51.377

    		24.499

    		29.482

    		7.073

    		37.134

    		—





    		Dez. 2025

    		 146.993

    		51.120

    		21.284

    		29.772

    		5.273

    		39.545

    		—





    		März 2025

    		 139.438

    		43.596

    		22.763

    		29.064

    		8.359

    		35.655

    		—

    Gesamt-Sustaining-Kosten4

    		R/kg

    		März 2026

    		 1.636.071

    		1.685.232

    		2.206.037

    		1.617.230

    		2.486.364

    		1.069.264

    		—





    		Dez. 2025

    		 1.521.216

    		1.386.792

    		2.496.979

    		1.519.438

    		2.378.049

    		1.104.878

    		—





    		März 2025

    		 1.421.028

    		1.482.301

    		2.012.712

    		1.241.150

    		1.600.000

    		1.071.235

    		—

    Gesamtkosten

    		US$/oz

    		März 2026

    		 3.114

    		3.208

    		4.199

    		3.078

    		4.733

    		2.035

    		—





    		Dez. 2025

    		 2.765

    		2.521

    		4.539

    		2.762

    		4.323

    		2.009

    		—





    		März 2025

    		 2.392

    		2.495

    		3.388

    		2.089

    		2.693

    		1.803

    		—

    Gesamtkosten4

    		R/kg

    		März 2026

    		 1.793.422

    		1.685.232

    		2.206.037

    		1.617.230

    		2.486.364

    		1.699.567

    		—





    		Dez. 2025

    		 1.696.850

    		1.386.792

    		2.496.979

    		1.519.438

    		2.378.049

    		1.745.528

    		—





    		März 2025

    		 1.498.501

    		1.482.301

    		2.012.712

    		1.241.150

    		1.600.000

    		1.420.198

    		—

    Gesamtkosten

    		US$/oz

    		März 2026

    		 3.414

    		3.208

    		4.199

    		3.078

    		4.733

    		3.235

    		—





    		Dez. 2025

    		 3.085

    		2.521

    		4.539

    		2.762

    		4.323

    		3.173

    		—





    		März 2025

    		 2.522

    		2.495

    		3.388

    		2.089

    		2.693

    		2.390

    		—

    >Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

    Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

    1 Die Umsatzkosten vor Abschreibungen umfassen alle Abbau- und Verarbeitungskosten, Raffineriekosten Dritter, allgemeine und Verwaltungskosten des Konzerns sowie Genehmigungs- und Lizenzkosten

    2 Aktienbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts bei erstmaliger Erfassung berechnet und beinhalten nicht die Anpassung der bar abgerechneten Verpflichtungs aus aktienbasierten Vergütungen an den beizulegenden Zeitwert zum Bilanzstichtag

    3 Die Sanierungsaufwendungen umfassen die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung sowie die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Sanierungskosten. Die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der aktivierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten wider, die mit der laufenden Goldproduktion verbunden sind

    4 Die Gesamtkosten (All-in cost) schließen Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten zur Normalisierung des Ergebnisses aus. Die Gesamtkosten setzen sich zusammen aus den Gesamt-Sustaining-Kosten (All-in sustaining cost), d. h. den Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der Berechnung der Gesamtkosten ausgewiesen werden, sowie den mit dem Wachstum verbundenen Unternehmens- und wesentlichen Investitionsausgaben. Die All-in-Sustaining-Kosten pro Kilogramm (und Unze) und die All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die All-in-Sustaining-Kosten bzw. die All-in-Kosten eines Zeitraums durch die Gesamtmenge des im selben Zeitraum verkauften Goldes dividiert werden

    GESAMTKOSTEN – QUARTALE (Fortsetzung)

    Century-Zink-Nachaufbereitungsanlage

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben













    Umsatzkosten vor Abschreibungen1

    		März 2026

    		 699





    		Dez. 2025

    		 1.212





    		März 2025

    		 262

    Lizenzgebühren

    		März 2026

    		 57





    		Dez. 2025

    		 83





    		März 2025

    		 23

    Gemeinschaftskosten

    		März 2026

    		 14





    		Dez. 2025

    		 15





    		März 2025

    		 9

    Bestandsänderung

    		März 2026

    		 88





    		Dez. 2025

    		 (335)





    		März 2025

    		 482

    Aktienbasierte Vergütungen

    		März 2026

    		 3





    		Dez. 2025

    		 6





    		März 2025

    		 1

    Zinsen und Tilgung für die Sanierung2

    		März 2026

    		 18





    		Dez. 2025

    		 18





    		März 2025

    		 19

    Mietverträge

    		März 2026

    		 9





    		Dez. 2025

    		 31





    		März 2025

    		 24

    Laufende Investitionen

    		März 2026

    		 2





    		Dez. 2025

    		 27





    		März 2025

    		 13

    Abzüglich: Nebenproduktgutschrift

    		März 2026

    		 (173)

    		Dez. 2025

    		 (129)





    		März 2025

    		 (34)

    Gesamtkosten für die Erhaltung der Produktion3

    		März 2026

    		 717





    		Dez. 2025

    		 928





    		März 2025

    		 799

    Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

    		März 2026

    		 11





    		Dez. 2025

    		 18





    		März 2025

    		 5

    Gesamtkosten3

    		März 2026

    		 728





    		Dez. 2025

    		 946





    		März 2025

    		 804

    Zinkproduktion

    		kt

    		März 2026

    		 20





    		Dez. 2025

    		 25





    		März 2025

    		 25

    Gesamtkosten3

    		R/tZn

    		März 2026

    		 35.766





    		Dez. 2025

    		 37.286





    		März 2025

    		 32.127



    		US$/tZn

    		März 2026

    		 2.189





    		Dez. 2025

    		 2.179





    		März 2025

    		 1.738

    Gesamtkosten3

    		R/tZn

    		März 2026

    		 36.315





    		Dez. 2025

    		 38.009





    		März 2025

    		 32.328



    		US$/tZn

    		März 2026

    		 2.222





    		Dez. 2025

    		 2.221





    		März 2025

    		 1.749

    >Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale, die am 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 endeten, betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

    Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

  • Die Umsatzkosten vor Abschreibungen umfassen alle Abbau- und Verarbeitungskosten, allgemeine Unternehmens- und Verwaltungskosten sowie Genehmigungskosten
  • Die Sanierungsaufwendungen umfassen die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung sowie die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Sanierungskosten. Die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der aktivierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten wider, die mit der aktuellen Zinkproduktion verbunden sind
  • Die Gesamtkosten werden gemäß den Leitlinien des World Gold Council berechnet. Die Gesamtkosten schließen Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten zur Normalisierung des Ergebnisses aus. Die Gesamtkosten setzen sich zusammen aus den All-in-Sustaining-Kosten, d. h. den Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der Berechnung der Gesamtkosten ausgewiesen werden, sowie den mit dem Wachstum verbundenen Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben. Die All-in-Sustaining-Kosten pro Tonne und die Gesamtkosten pro Tonne werden berechnet, indem die All-in-Sustaining-Kosten bzw. die Gesamtkosten eines Zeitraums durch die Gesamtmenge der verkaufsfähigen Zinkproduktion im selben Zeitraum dividiert werden


    • BETRIEBSKOSTEN PRO EINHEIT – QUARTALE

    PGM-Betriebe in den USA und Südafrika

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben



    		PGM-Betriebe in den USA

    		PGM-Betriebe in Südafrika insgesamt2,3

    		Rustenburg einschließlich Kroondal3

    		Marikana3

    		Plat Mile3

    		Mimosa



    		Untertage

    1

    		Gesamt

    		Unter-

    tage

    		Oberfläche

    		Unter-

    tage

    		Oberfläche

    		Oberfläche

    		Zurechen-bare



















    Umsatzkosten vor Abschreibungen

    		März 2026

    		 1.304

    		11.541

    		 6.500

    		317

    		4.519

    		 205

    		464





    		Dez. 2025

    		 958

    		12.646

    		5.903

    		352

    		6.131

    		 260

    		692





    		März 2025

    		 1.337

    		9.341

    		5.211

    		310

    		3.615

    		 205

    		412

    Anpassung der Steuergutschrift gemäß § 45X6

    		März 2026

    		 —

    		—

    		—

    		—

    		—

    		 —

    		—





    		Dez. 2025

    		 —

    		—

    		—

    		—

    		—

    		 —

    		—





    		März 2025

    		 (196)

    		—

    		—

    		—

    		—

    		 —

    		—

    Bestandsänderung

    		März 2026

    		 (55)

    		 (519)

    		 (1.418)

    		 13

    		886

    		 —

    		106





    		Dez. 2025

    		 164

    		(83)

    		151

    		47

    		(281)

    		 —

    		(65)





    		März 2025

    		 189

    		825

    		1

    		—

    		824

    		 —

    		153

    Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom

    		März 2026

    		 —

    		(142)

    		 (87)

    		 —

    		(32)

    		 (23)

    		 —





    		Dez. 2025

    		 —

    		(711)

    		(419)

    		—

    		(223)

    		 (69)

    		—





    		März 2025

    		 —

    		(388)

    		(257)

    		—

    		(72)

    		 (59)

    		—

    Abzüglich: Anschaffungskosten des PoC



    		März 2026

    		 —

    		(1.107)

    		 —

    		—

    		(1.107)

    		 —

    		—





    		Dez. 2025

    		 —

    		(841)

    		—

    		—

    		(841)

    		 —

    		—





    		März 2025

    		 —

    		(496)

    		—

    		—

    		(496)

    		 —

    		—

    Gesamtbetriebskosten ohne PoC von Drittanbietern

    		März 2026

    		 1.249

    		9.773

    		 4.995

    		330

    		4.266

    		 182

    		570





    		Dez. 2025

    		 1.122

    		11.011

    		5.635

    		399

    		4.786

    		 191

    		627





    		März 2025

    		 1.330

    		9.282

    		4.955

    		310

    		3.871

    		 146

    		565

    Tonnen gemahlen/aufbereitet

    		kt

    		März 2026

    		 195

    		7.350

    		2.395

    		1.010

    		1.459

    		807

    		1.677

    		344





    		Dez. 2025

    		 198

    		8.478

    		2.709

    		1.207

    		1.502

    		787

    		2.272

    		364





    		März 2025

    		 184

    		7.862

    		2.428

    		1.269

    		1.315

    		728

    		2.122

    		347

    PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten4

    		4Eoz

    		März 2026

    		 68.386

    		355.636

    		 181.877

    		13.660

    		152.381

    		 7.718

    		27.605





    		Dez. 2025

    		 69.774

    		398.344

    		216.964

    		13.005

    		159.851

    		 8.524

    		28.319





    		März 2025

    		 71.991

    		347.865

    		185.811

    		13.780

    		140.346

    		 7.928

    		28.258

    Betriebskosten5

    		R/t

    		März 2026

    		 6.400

    		1.330

    		2.085

    		327

    		1.882

    		 109

    		1.658





    		Dez. 2025

    		 5.680

    		1.299

    		2.080

    		330

    		2.091

    		 84

    		1.721





    		März 2025

    		 7.213

    		1.181

    		2.041

    		244

    		1.895

    		 69

    		1.627



    		US$/t

    		März 2026

    		 392

    		81

    		128

    		20

    		115

    		 7

    		101





    		Dez. 2025

    		 332

    		76

    		122

    		19

    		122

    		 5

    		101





    		März 2025

    		 390

    		64

    		110

    		13

    		103

    		 4

    		88



    		R/4 oz – R/2 oz

    		März 2026

    		 18.264

    		27.480

    		27.464

    		24.158

    		27.996

    		 23.581

    		20.648





    		Dez. 2025

    		 16.080

    		27.642

    		25.972

    		30.681

    		29.940

    		 22.407

    		22.141





    		März 2025

    		 18.472

    		26.683

    		26.667

    		22.496

    		27.582

    		 18.416

    		19.994



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		März 2026

    		 1.118

    		1.682

    		1.681

    		1.478

    		1.713

    		 1.443

    		1.264





    		Dez. 2025

    		 940

    		1.616

    		1.518

    		1.793

    		1.750

    		 1.310

    		1.294





    		März 2025

    		 1.000

    		1.444

    		1.443

    		1.217

    		1.493

    		 997

    		1.082

    >Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

    Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

    1 Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Ergebnisse werden in Rand umgerechnet

    2 Die Gesamtzahlen für die PGM-Betriebe in Südafrika schließen die Ergebnisse von Mimosa aus, das nach der Equity-Methode bilanziert wird

    3 Die Umsatzkosten vor Abschreibungen für die PGM-Betriebe von Total SA in Rustenburg, einschließlich Kroondal, Marikana und Platinum Mile, umfassen die Umsatzkosten für Chrom, die bei der Berechnung der Stückkosten unberücksichtigt bleiben, da die Chromproduktion aus der 4Eoz-Produktion ausgeschlossen ist

    4 Eine Überleitung der Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale“

    5 Die Betriebskosten entsprechen den durchschnittlichen Produktionskosten; die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen sowie Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum verarbeiteten Tonnen geteilt werden; die Betriebskosten pro Unze werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen sowie Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum produzierten PGM geteilt werden

    6 Die Betriebskosten der US-PGM-Betriebe für das am 31. März 2025 endende Quartal wurden angepasst, um die Produktionsgutschriften für fortschrittliche Fertigung gemäß Section 45X (S45X) einzubeziehen. Im Quartal, das am 30. Juni 2025 endete, wiesen die US-PGM-Betriebe 196 Millionen Rand (11 Millionen US-Dollar) aus, die sich auf die Abbaukosten für das am 31. März 2025 endende Quartal beziehen

    BETRIEBSKOSTEN PRO EINHEIT – QUARTALE (Fortsetzung)

    Goldbetriebe in Südafrika

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben



    		Goldbetriebe in Südafrika insgesamt

    		Driefontein

    		Kloof

    		Beatrix

    		Cooke

    		DRDGOLD



    		Gesamt

    		Unter-

    tage

    		Ober-fläche

    		Unter-

    tage

    		Ober-fläche

    		Unter-

    tage

    		Ober-fläche

    		Unter-

    tage

    		Ober-fläche

    		Ober-fläche

    		Ober-fläche

























    Umsatzkosten vor Abschreibungen

    		März 2026

    		 6.683

    		4.883

    		1.800

    		2.038

    		—

    		1.545

    		126

    		1.300

    		—

    		521

    		1.153





    		Dez. 2025

    		 5.639

    		3.993

    		1.646

    		1.547

    		—

    		1.274

    		7

    		1.172

    		—

    		361

    		1.278





    		März 2025

    		 5.234

    		3.659

    		1.575

    		1.546

    		—

    		1.078

    		82

    		1.035

    		—

    		385

    		1.108

    Bestandsveränderung

    		März 2026

    		 (332)

    		 (414)

    		 82

    		(234)

    		 —

    		(87)

    		 15

    		(93)

    		 —

    		(15)

    		 82





    		Dez. 2025

    		 549

    		560

    		(11)

    		281

    		—

    		114

    		8

    		165

    		—

    		79

    		(98)





    		März 2025

    		 390

    		428

    		(38)

    		98

    		—

    		281

    		24

    		49

    		—

    		(51)

    		(11)

    Gesamtbetriebskosten



    		März 2026

    		 6.351

    		4.469

    		1.882

    		1.804

    		—

    		1.458

    		141

    		1.207

    		—

    		506

    		1.235





    		Dez. 2025

    		 6.188

    		4.553

    		1.635

    		1.828

    		—

    		1.388

    		15

    		1.337

    		—

    		440

    		1.180





    		März 2025

    		 5.624

    		4.087

    		1.537

    		1.644

    		—

    		1.359

    		106

    		1.084

    		—

    		334

    		1.097

    Tonnen gemahlen/aufbereitet

    		kt

    		März 2026

    		 8.142

    		745

    		7.397

    		235

    		—

    		175

    		150

    		335

    		2

    		976

    		6.269





    		Dez. 2025

    		 7.727

    		829

    		6.898

    		242

    		—

    		214

    		59

    		373

    		—

    		864

    		5.975





    		März 2025

    		 7.894

    		741

    		7.153

    		240

    		1

    		200

    		204

    		301

    		—

    		902

    		6.046

    Goldproduktion

    		kg

    		März 2026

    		 4.336

    		2.819

    		1.517

    		1.345

    		—

    		639

    		89

    		835

    		—

    		209

    		1.219





    		Dez. 2025

    		 4.859

    		3.430

    		1.429

    		1.761

    		—

    		616

    		85

    		1.053

    		—

    		198

    		1.146





    		März 2025

    		 4.389

    		2.984

    		1.405

    		1.378

    		—

    		721

    		101

    		885

    		—

    		212

    		1.092



    		oz

    		März 2026

    		 139.406

    		90.633

    		48.773

    		43.243

    		—

    		20.544

    		2.861

    		26.846

    		—

    		6.720

    		39.192





    		Dez. 2025

    		 156.220

    		110.277

    		45.943

    		56.617

    		—

    		19.805

    		2.733

    		33.855

    		—

    		6.366

    		36.845





    		März 2025

    		 141.110

    		95.938

    		45.172

    		44.304

    		—

    		23.181

    		3.247

    		28.453

    		—

    		6.816

    		35.109

    Betriebskosten1

    		R/t

    		März 2026

    		 780

    		5.998

    		254

    		7.673

    		—

    		8.325

    		938

    		3.605

    		—

    		518

    		197





    		Dez. 2025

    		 801

    		5.494

    		237

    		7.543

    		—

    		6.493

    		253

    		3.588

    		—

    		509

    		197





    		März 2025

    		 712

    		5.514

    		215

    		6.840

    		—

    		6.798

    		521

    		3.602

    		—

    		370

    		181



    		US$/t

    		März 2026

    		 48

    		367

    		16

    		470

    		—

    		509

    		57

    		221

    		—

    		32

    		12





    		Dez. 2025

    		 47

    		321

    		14

    		441

    		—

    		380

    		15

    		210

    		—

    		30

    		12





    		März 2025

    		 39

    		298

    		12

    		370

    		—

    		368

    		28

    		195

    		—

    		20

    		10



    		R/kg

    		März 2026

    		 1.464.714

    		1.585.314

    		1.240.606

    		1.341.264

    		—

    		2.281.690

    		1.584.270

    		1.445.509

    		—

    		2.421.053

    		1.013.126

    		Dez. 2025

    		 1.273.513

    		1.327.405

    		1.144.157

    		1.038.047

    		—

    		2.253.247

    		176.471

    		1.269.706

    		—

    		2.222.222

    		1.029.668





    		März 2025

    		 1.281.385

    		1.369.638

    		1.093.950

    		1.193.033

    		—

    		1.884.882

    		1.049.505

    		1.224.859

    		—

    		1.575.472

    		1.004.579



    		US$/oz

    		März 2026

    		 2.788

    		3.018

    		2.362

    		2.553

    		—

    		4.343

    		3.016

    		2.752

    		—

    		4.609

    		1.929





    		Dez. 2025

    		 2.315

    		2.413

    		2.080

    		1.887

    		—

    		4.096

    		321

    		2.308

    		—

    		4.040

    		1.872





    		März 2025

    		 2.157

    		2.305

    		1.841

    		2.008

    		—

    		3.172

    		1.766

    		2.062

    		—

    		2.652

    		1.691

    >Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

    Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

    1 Die Betriebskosten entsprechen den durchschnittlichen Produktionskosten; die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen sowie Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum verarbeiteten Tonnen geteilt werden; die Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen sowie Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum produzierte Goldmenge geteilt werden

    ABGESTIMMUNG DES BEREINIGTEN EBITDA – QUARTALE



    		Quartal zum 31. März 2026

    		Quartal zum 31. Dezember 2025

    		Quartal zum 31. März 2025

    		Betriebe im südlichen Afrika (SA)

    		Internationale Aktivitäten und Recycling

    		Konzern

    		Geschäftstätigkeit in SA

    		Internationale und Recycling-Aktivitäten

    		Konzern

    		SA-Aktivitäten

    		Internationale und Recycling-Aktivitäten

    		Konzern





    		Primärbergbau

    		Recycling

    		Sekundärbergbau







    		Primärbergbau

    		Recycling

    		Sekundärbergbau







    		Primärbergbau

    		Recycling

    		Sekundärbergbau

    Angaben in Millionen – Südafrikanische Rand

    		Konzern

    		Gesamt

    SA PGM

    		Gesamt

    Gold in Südafrika

    		Gesamt US-Betriebe

    		PGM-Betriebe in den USA

    		Recycling-betriebe

    		Gesamt EU

    1

    		Keliber-Lithiumprojekt

    		Gesamtbetriebe in Australien

    		Century-Zink-Aufbereitungsanlage

    		Konzern

    		Konzern

    		Gesamt

    SA PGM

    		Gesamt

    SA Gold

    		Gesamt US-Betriebe

    		PGM-Betriebe in den USA

    		Recycling-Betriebe

    		Gesamt EU

    Betriebe1

    		Keliber-Lithiumprojekt

    		Gesamtbetriebe in Australien

    		Century-Zink-Aufbereitungsanlage

    		Konzern

    		Konzern

    		Gesamt

    SA PGM

    		Gesamt

    SA Gold

    		Gesamt US-Betriebe

    		PGM-Betriebe in den USA

    		Recycling-Betriebe

    		Gesamt EU-Betriebe1

    		Lithiumprojekt Keliber

    		Gesamtbetrieb in Australien

    		Century-Zink-Aufbereitungsbetrieb

    		Konzern

    Gewinn/(Verlust) vor Lizenzgebühren, CO₂-Steuer und Steuern

    		17.055

    		11.839

    		4.221

    		1.557

    		150

    		1.407

    		(423)

    		(227)

    		380

    		410

    		(519)

    		(2.058)

    		5.554

    		(1.113)

    		483

    		272

    		211

    		(3.289)

    		(2.265)

    		518

    		546

    		(4.211)

    		642

    		1.352

    		344

    		(776)

    		(820)

    		44

    		(160)

    		(70)

    		257

    		302

    		(375)

    Bereinigt um:

































































    Abschreibungen

    		1.986

    		1.041

    		636

    		301

    		219

    		82

    		7

    		7

    		—

    		—

    		1

    		2.557

    		1.098

    		1.029

    		417

    		330

    		87

    		9

    		9

    		1

    		—

    		3

    		1.902

    		909

    		756

    		233

    		179

    		54

    		3

    		2

    		—

    		—

    		1

    Zinserträge

    		(406)

    		(118)

    		(127)

    		(53)

    		(29)

    		(24)

    		(82)

    		(82)

    		(3)

    		(3)

    		(23)

    		(566)

    		(95)

    		(130)

    		(280)

    		(150)

    		(130)

    		(5)

    		(4)

    		(2)

    		(2)

    		(54)

    		(222)

    		(78)

    		(120)

    		(17)

    		(15)

    		(2)

    		(2)

    		(2)

    		(1)

    		—

    		(4)

    Finanzaufwand

    		1.146

    		152

    		217

    		419

    		403

    		16

    		70

    		63

    		32

    		29

    		256

    		1.182

    		163

    		239

    		438

    		420

    		18

    		31

    		27

    		34

    		31

    		277

    		1.187

    		162

    		318

    		450

    		442

    		8

    		13

    		11

    		50

    		47

    		194

    Aktienbasierte Vergütungen

    		68

    		25

    		6

    		34

    		34

    		—

    		7

    		—

    		(4)

    		(4)

    		—

    		771

    		254

    		209

    		197

    		186

    		11

    		75

    		25

    		30

    		30

    		6

    		132

    		53

    		36

    		26

    		26

    		—

    		15

    		4

    		2

    		2

    		—

    Verlust/(Gewinn) aus Finanzinstrumenten

    		53

    		72

    		(113)

    		83

    		—

    		83

    		(6)

    		—

    		17

    		17

    		—

    		2.646

    		189

    		2.079

    		626

    		—

    		626

    		(284)

    		(290)

    		35

    		35

    		1

    		613

    		42

    		642

    		87

    		—

    		87

    		(15)

    		—

    		(143)

    		(143)

    		—

    (Gewinn)/Verlust aus Wechselkursänderungen

    		(8)

    		(126)

    		78

    		(6)

    		(1)

    		(5)

    		54

    		35

    		24

    		27

    		(32)

    		17

    		118

    		(78)

    		17

    		5

    		12

    		(1)

    		(9)

    		16

    		13

    		(55)

    		(88)

    		4

    		(44)

    		5

    		1

    		4

    		(53)

    		—

    		(5)

    		(6)

    		5

    Anteil am Ergebnis der nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen nach Steuern

    		(651)

    		(414)

    		(236)

    		(2)

    		3

    		(5)

    		—

    		—

    		—

    		—

    		1

    		(518)

    		(356)

    		(170)

    		(2)

    		2

    		(4)

    		—

    		—

    		—

    		—

    		10

    		(34)

    		97

    		(133)

    		2

    		—

    		2

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    Veränderung der Schätzung der Verpflichtungen zur Umweltsanierung sowie der Verbindlichkeiten und Vermögenswerte aus Rückforderungsansprüchen

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		593

    		50

    		8

    		—

    		—

    		—

    		729

    		—

    		(194)

    		(184)

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    (Gewinn)/Verlust aus dem Abgang von Sachanlagen

    		(22)

    		(15)

    		(5)

    		(2)

    		(2)

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		(2)

    		(7)

    		(18)

    		23

    		23

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		(12)

    		(9)

    		(7)

    		4

    		4

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    Wertminderungen

    		16

    		15

    		—

    		—

    		—

    		—

    		1

    		1

    		—

    		—

    		—

    		4.341

    		(1)

    		1.856

    		—

    		—

    		—

    		2.460

    		2.460

    		—

    		—

    		26

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    Gewinn im Bereich der arbeitsmedizinischen Versorgung

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		46

    		—

    		46

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    Restrukturierungskosten

    		85

    		—

    		50

    		—

    		—

    		—

    		35

    		—

    		—

    		—

    		—

    		3

    		—

    		3

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		36

    		7

    		27

    		2

    		2

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    Unangemessene Vertragsbestimmung

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		(71)

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		(71)

    		—

    		—

    		—

    		—

    Leasingzahlungen

    		(56)

    		(22)

    		(14)

    		(2)

    		—

    		(2)

    		(9)

    		(6)

    		(9)

    		(9)

    		—

    		(82)

    		(23)

    		(16)

    		1

    		1

    		—

    		(13)

    		(7)

    		(31)

    		(30)

    		—

    		(51)

    		(12)

    		(8)

    		(1)

    		(1)

    		—

    		(6)

    		(1)

    		(24)

    		(24)

    		—

    Sonstige einmalige Kosten

    		106

    		—

    		(8)

    		46

    		—

    		46

    		44

    		—

    		—

    		—

    		24

    		3.925

    		(1)

    		21

    		66

    		1

    		65

    		139

    		—

    		4

    		—

    		3.696

    		75

    		—

    		—

    		10

    		10

    		—

    		35

    		—

    		—

    		—

    		30

    Bereinigtes EBITDA

    		19.372

    		12.449

    		4.705

    		2.375

    		777

    		1.598

    		(302)

    		(209)

    		437

    		467

    		(292)

    		12.855

    		6.943

    		3.965

    		1.986

    		1.090

    		896

    		(149)

    		(54)

    		411

    		439

    		(301)

    		4.109

    		2.527

    		1.811

    		25

    		(172)

    		197

    		(241)

    		(56)

    		136

    		178

    		(149)

    >

  • 1 Der Gesamtbetrieb in der EU umfasst die Nickelraffinerie in Sandouville, Keliber OY sowie europäische Konzern- und Abstimmungspositionen


    • VERWALTUNG UND UNTERNEHMENSINFORMATIONEN

    SIBANYE STILLWATER LIMITED

    (SIBANYE-STILLWATER)

    Eingetragen in der Republik Südafrika

    Registrierungsnummer 2014/243852/06

    Aktiencode: SSW und SBSW

    Emittentencode: SSW

    ISIN: ZAE000259701

    NOTIERUNGEN

    JSE: SSW

    NYSE: SBSW

    WEBSITE

    www.sibanyestillwater.com

    EINGETRAGENER SITZ UND FIRMENSITZ

    Constantia Office Park

    Bridgeview House, Gebäude 11, Erdgeschoss

    Ecke 14th Avenue & Hendrik Potgieter Road

    Weltevreden Park 1709

    Südafrika

    Postfach X5

    Westonaria 1780

    Südafrika

    Tel.: +27 11 278 9600

    Fax: +27 11 278 9863

    GESCHÄFTSFÜHRERIN

    Lerato Matlosa

    E-Mail: lerato.matlosa@sibanyestillwater.com

    VORSTANDSMITGLIEDER

    Dr. Vincent Maphai* (Vorsitzender)

    Dr. Richard Stewart (CEO)

    Charl Keyter (Finanzvorstand)

    Dr. Elaine Dorward-King*

    Harry Kenyon-Slaney*^

    Prof. Jeremiah Vilakazi#

    Dr. Lindiwe Mthimunye*

    Keith Rayner#

    Dr. Peter Hancock*

    Philippe Boisseau*

    Richard Menell#

    Sindiswa Zilwa*

    Terence Nombembe*

    Timothy Cumming#

    * Unabhängiges nicht geschäftsführendes Mitglied

    # Nicht geschäftsführend

    ^ Leitender unabhängiger Direktor

    ANFRAGEN VON INVESTOREN

    James Wellsted

    Executive Vice President: Investor Relations und Unternehmensangelegenheiten

    Mobil: +27 83 453 4014

    E-Mail: james.wellsted@sibanyestillwater.com

    oder ir@sibanyestillwater.com

    JSE-SPONSOR

    J.P. Morgan Equities South Africa Proprietary Limited

    Registrierungsnummer 1995/011815/07

    1 Fricker Road, Illovo

    Johannesburg 2196

    Südafrika

    Postfach X9936

    Sandton 2146

    Südafrika

    WIRTSCHAFTSPRÜFER

    BDO SOUTH AFRICA INC.

    Wanderers Office Park

    52 Corlett Drive

    Illovo, 2196

    Südafrika

    Postfach X60500

    Houghton 2041

    Tel.: +27 011 488 1700

    AMERIKANISCHE DEPOSITARY RECEIPTS

    TRANSFERAGENT

    BNY Mellon Shareowner Correspondence (ADSs)

    Postanschrift der Stelle:

    Computershare

    Postfach 43078

    Providence, RI 02940-3078

    Express-/Einschreiben-/Einschreiben mit Rückschein:

    Computershare

    150 Royal Street, Suite 101

    Canton, MA 02021

    Gebührenfrei in den USA: +1 888 269 2377

    Tel.: +1 201 680 6825

    E-Mail: shrrelations@cpushareownerservices.com

    Tatyana Vesselovskaya

    Kundenbetreuerin – BNY Mellon

    Depotzertifikate

    E-Mail: tatyana.vesselovskaya@bnymellon.com

    TRANSFER SECRETARIES SÜDAFRIKA

    Computershare Investor Services Proprietary Limited

    Rosebank Towers

    15 Biermann Avenue

    Rosebank 2196

    Postfach 61051

    Marshalltown 2107

    Südafrika

    Tel.: +27 11 370 5000

    Fax: +27 11 688 5248

    In Europa

    Swiss Resource Capital AG

    Marc Ollinger

    info@resource-capital.ch

    www.resource-capital.ch

    Nicht-IFRS- -Kennzahlen

    Sibanye-Stillwater präsentiert bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen, um den Lesern zusätzliche Finanzinformationen zur Verfügung zu stellen, die regelmäßig vom Management überprüft werden, um die operative Leistung der Gruppe zu bewerten, und für die der Verwaltungsrat der Gruppe verantwortlich ist. Diese Nicht-IFRS-Kennzahlen sollten nicht als Alternative zu den Kennzahlen nach den IFRS-Rechnungslegungsstandards betrachtet werden, darunter Umsatzkosten, Betriebsergebnis, Ergebnis vor Steuern, Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit oder sonstige Kennzahlen zur finanziellen Leistung, die gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards dargestellt werden, und sind möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar.

    Die in diesem Dokument behandelten Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen sind nachstehend aufgeführt:

    Nicht-IFRS-Kennzahl

    		Definition

    		Grund für die Angabe dieser Nicht-IFRS-Kennzahlen

    		Überleitung auf Seite





    Bereinigtes EBITDA

    		Bereinigtes Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen, das auf der Grundlage der in den Kreditvereinbarungen von Sibanye-Stillwater enthaltenen Formel zur Einhaltung der Kreditauflagen ausgewiesen wird und die Eliminierung der Auswirkungen verschiedener einmaliger, unregelmäßiger und nicht wiederkehrender Posten aus der Standard-EBITDA-Berechnung beinhaltet

    		Wird zur Berechnung der Verschuldungskennzahl verwendet: Nettoverschuldung/(Barmittel) zu bereinigtem EBITDA

    		18

    Gesamtkosten (AISC)

    		Umsatzkosten vor Abschreibungen zuzüglich zusätzlicher Kosten, darunter Gemeinschaftskosten, Bestandsveränderungen (nur PGM-Betriebe), aktienbasierte Vergütungen, Lizenzgebühren, Kohlenstoffsteuer, Sanierungsmaßnahmen, Leasingzahlungen, Erschließung von Erzvorkommen (ORD), laufende Investitionsausgaben und Abzug der Nebenproduktgutschrift

    		Der vom World Gold Council für die Goldminenindustrie entwickelte AISC liefert Kennzahlen und soll die Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und den Verkauf unserer Rohstoffe widerspiegeln; die Berichterstattung über diese Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

    		12,13,14,15

    Gesamtkosten (AIC)

    		AISC zuzüglich zusätzlicher Kosten im Zusammenhang mit Unternehmensausgaben und größeren Investitionsausgaben, die mit Wachstum verbunden sind

    		Der vom World Gold Council für die Goldminenindustrie entwickelte AIC liefert Kennzahlen und zielt darauf ab, die Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und den Verkauf unserer Rohstoffe unter Einbeziehung des Wachstumskapitals widerzuspiegeln. Die Berichterstattung dieser Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

    		12,13,14,15

    AISC/AIC pro Einheit

    		AISC/AIC geteilt durch die Gesamtmenge an produzierten Platinmetallen/verkauftem Gold/zahlbarer Zinkproduktion

    		AISC/AIC pro Einheit wurde vom World Gold Council für die Goldminenindustrie entwickelt und stellt eine Kennzahl dar, die darauf abzielt, die Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und des Verkaufs einer Unze/eines Kilogramms/einer Tonne Rohstoff unter Einbeziehung des Wachstumskapitals (AIC) widerzuspiegeln. Die Berichterstattung dieser Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

    		12,13,14,15

    Betriebskosten

    		Die durchschnittlichen Produktionskosten und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen sowie Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum verarbeiteten Tonnen dividiert werden; die Betriebskosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen sowie Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum produzierten Kilogramm Gold oder die produzierten Unzen PGM 2E und 4E dividiert werden

    		Berichterstattung über eine Kennzahl, die darauf abzielt, die Betriebskosten für die Produktion unserer Rohstoffe widerzuspiegeln; die Angabe dieser Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

    		16,17

    >

    HAFTUNGSAUSSCHLUSS

    Zukunftsgerichtete Aussagen

    Die Informationen in diesem Bericht können zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der „Safe-Harbor“-Bestimmungen des United States Private Securities Litigation Reform Act von 1995 enthalten. Diese zukunftsgerichteten Aussagen, darunter unter anderem solche, die sich auf die Finanzlage, Geschäftsstrategien, Geschäftsaussichten, Branchenprognosen, Produktions- und Betriebsprognosen, Klima- und ESG-bezogene Ziele und Kennzahlen sowie die Pläne und Ziele des Managements für die zukünftige Geschäftstätigkeit, sind notwendigerweise Schätzungen, die die bestmögliche Einschätzung der Geschäftsleitung und der Verwaltungsratsmitglieder von Sibanye-Stillwater widerspiegeln und eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten beinhalten, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen angedeuteten Ergebnissen abweichen. Folglich sollten diese zukunftsgerichteten Aussagen unter Berücksichtigung verschiedener wichtiger Faktoren betrachtet werden, einschließlich der in diesem Bericht dargelegten.

    Alle in diesem Bericht enthaltenen Aussagen, die keine historischen Tatsachen darstellen, können zukunftsgerichtete Aussagen sein. Zukunftsgerichtete Aussagen verwenden häufig Begriffe wie „wird“, „würde“, „erwarten“, „prognostizieren“, „potenziell“, „könnte“, „glauben“, „anstreben“, „voraussehen“, „anstreben“, „schätzen“ und Begriffe mit ähnlicher Bedeutung. Zukunftsgerichtete Aussagen sind naturgemäß mit Risiken und Unsicherheiten behaftet, da sie sich auf zukünftige Ereignisse und Umstände beziehen und unter Berücksichtigung verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Haftungsausschluss dargelegten, betrachtet werden sollten. Die Leser werden darauf hingewiesen, sich nicht übermäßig auf solche Aussagen zu verlassen.

    Zu den wichtigen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge von Sibanye-Stillwater wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen Schätzungen oder Prognosen abweichen, gehören unter anderem die zukünftige Finanzlage, Pläne, Strategien, Ziele, Investitionsausgaben, prognostizierten Kosten und erwarteten Kosteneinsparungen, Finanzierungspläne, Verschuldungslage und die Fähigkeit zur Reduzierung der Verschuldung von Sibanye-Stillwater; die wirtschaftlichen, geschäftlichen, politischen und sozialen Bedingungen in Südafrika, Simbabwe, den Vereinigten Staaten, Europa und anderen Ländern; die Pläne und Ziele des Managements für die zukünftige Geschäftstätigkeit; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Vorteile etwaiger Streaming-Vereinbarungen oder Pipeline-Finanzierungen zu nutzen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Kredit- und sonstige Auflagen und Beschränkungen einzuhalten, sowie Schwierigkeiten bei der Beschaffung zusätzlicher Finanzmittel oder der Refinanzierung; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Anleiheinstrumente zu bedienen; Änderungen der Annahmen, die der Schätzung der Mineralressourcen und Mineralreserven von Sibanye-Stillwater zugrunde liegen; ein etwaiges Versagen einer Abraumlagerstätte; die Fähigkeit, erwartete Effizienzsteigerungen und sonstige Kosteneinsparungen im Zusammenhang mit vergangenen, laufenden und zukünftigen Akquisitionen (einschließlich Metallix) sowie in bestehenden Betrieben zu erzielen und diese erfolgreich zu integrieren; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, laufende oder zukünftige Akquisitionen abzuschließen; der Erfolg der Geschäftsstrategie sowie der Explorations- und Erschließungsaktivitäten von Sibanye-Stillwater, einschließlich aller vorgeschlagenen, erwarteten oder geplanten Expansionen in den Bereich der Batteriemetalle oder angrenzende Sektoren sowie Schätzungen oder Erwartungen hinsichtlich des Unternehmenswerts; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Anforderungen zu erfüllen, wonach das Unternehmen so zu wirtschaften hat, dass den betroffenen Gemeinden fortschreitende Vorteile entstehen; Veränderungen des Marktpreises für Gold, Silber, Platinmetalle, Batteriemetalle (z. B. Nickel, Lithium, Kupfer und Zink) sowie der Kosten für Strom, Erdölbrennstoffe und Öl neben anderen Rohstoffen und Versorgungsanforderungen; das Auftreten von Gefahren im Zusammenhang mit Untertage- und Tagebau; eine Herabstufung der Bonität Südafrikas; Anfechtungen der Eigentumsrechte an Grundstücken von Sibanye-Stillwater durch Anspruchsteller im Rahmen von Rückgabegesetzen und anderen Rechtsvorschriften; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Strategie umzusetzen, sowie etwaige Änderungen daran; der Ausgang rechtlicher Anfechtungen der Bergbau- oder sonstigen Landnutzungsrechte der Gruppe; das Auftreten von Arbeitskonflikten, Betriebsstörungen und Arbeitskampfmaßnahmen; die Verfügbarkeit, die Bedingungen und die Bereitstellung von Kapital oder Krediten; Änderungen bei der Auferlegung von Industriestandards, Regulierungskosten und einschlägigen staatlichen Vorschriften, insbesondere in den Bereichen Umwelt, Nachhaltigkeit, Steuern, Gesundheit und Sicherheit sowie neue Gesetze, die Wasser, Bergbau, Mineralrechte und Unternehmensbesitz betreffen, einschließlich jeglicher Auslegung derselben, die strittig sein könnte; den Ausgang und die Folgen potenzieller oder anhängiger Rechtsstreitigkeiten oder behördlicher Verfahren, einschließlich solcher in Bezug auf Umwelt-, Gesundheits- oder Sicherheitsfragen; die Nichteinhaltung ethischer Standards, einschließlich tatsächlicher oder mutmaßlicher Fälle von Betrug, Bestechung oder Korruption; die Auswirkungen des Klimawandels oder anderer extremer Wetterereignisse auf das Geschäft von Sibanye-Stillwater; die Konzentration aller Endveredelungsaktivitäten und eines großen Teils der PGM-Verkäufe von Sibanye-Stillwater aus der Minenproduktion in den Vereinigten Staaten auf ein einziges Unternehmen; die Feststellung einer wesentlichen Schwäche bei der Offenlegung und den internen Kontrollen der Finanzberichterstattung; die Auswirkungen der US-Steuerreformgesetze auf Sibanye-Stillwater und seine Tochtergesellschaften; die Auswirkungen der südafrikanischen Devisenkontrollvorschriften auf die finanzielle Flexibilität von Sibanye-Stillwater; die Geschäftstätigkeit in neuen geografischen Regionen und regulatorischen Umfeldern, in denen Sibanye-Stillwater bisher keine Erfahrung hat; Stromausfälle, Einschränkungen und Kostensteigerungen; Störungen und Engpässe in der Lieferkette sowie Preissteigerungen bei Produktionsfaktoren; die regionale Konzentration der Geschäftstätigkeiten von Sibanye-Stillwater; Wechselkursschwankungen, Währungsabwertungen, Inflation und andere makroökonomische geldpolitische Maßnahmen; das Auftreten vorübergehender Betriebsunterbrechungen oder vorsorglicher Aussetzungen des Betriebs in seinen Minen aufgrund von Sicherheits- oder Umweltvorfällen (einschließlich Naturkatastrophen) sowie ungeplanter Wartungsarbeiten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Führungskräfte und Mitarbeiter mit ausreichenden technischen und/oder produktionstechnischen Fähigkeiten für seine weltweiten Aktivitäten einzustellen und zu halten, die zur Erreichung seiner Ziele bei der Personalbeschaffung und -bindung erforderlich sind, sowie seine Fähigkeit, eine ausreichende Vertretung historisch benachteiligter Südafrikaner in seinen Führungspositionen zu erreichen oder die erforderliche Geschlechterdiversität im Vorstand aufrechtzuerhalten; Ausfälle der Informationstechnologie, der Kommunikationssysteme und der Systeme von Sibanye-Stillwater, sich weiterentwickelnde Cyber-Bedrohungen für den Betrieb von Sibanye-Stillwater und die Auswirkungen von Cybersicherheitsvorfällen oder -verletzungen; die Angemessenheit des Versicherungsschutzes von Sibanye-Stillwater; soziale Unruhen, Krankheiten oder Naturkatastrophen bzw. von Menschen verursachte Katastrophen in den umliegenden Bergbaugemeinden, einschließlich informeller Siedlungen in der Nähe einiger der in Südafrika ansässigen Betriebe von Sibanye-Stillwater; sowie die Auswirkungen von ansteckenden Krankheiten, einschließlich globaler Pandemien.

    Weitere Einzelheiten zu potenziellen Risiken und Ungewissheiten, die Sibanye-Stillwater betreffen, sind in den bei der Johannesburg Stock Exchange und der United States Securities and Exchange Commission eingereichten Unterlagen von Sibanye-Stillwater beschrieben, einschließlich des Integrierten Berichts 2025 und des Jahresfinanzberichts für das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr auf Formular 20-F, der am 24. April 2026 bei der United States Securities and Exchange Commission eingereicht wurde (SEC-Aktenzeichen 333-234096).

    Diese zukunftsgerichteten Aussagen gelten ausschließlich zum Zeitpunkt der Veröffentlichung. Sibanye-Stillwater lehnt ausdrücklich jegliche Verpflichtung oder Zusage ab, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren oder zu revidieren (sofern dies nicht gesetzlich vorgeschrieben ist). Diese zukunftsgerichteten Aussagen wurden von den externen Wirtschaftsprüfern des Konzerns weder geprüft noch kommentiert.

    Nicht-IFRS1-Kennzahlen

    Die in diesem Bericht enthaltenen Informationen können bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen enthalten, darunter unter anderem das bereinigte EBITDA, den fiktiven freien Cashflow, AISC, AIC und das normalisierte Ergebnis. Diese Kennzahlen sind möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar und stellen keine Kennzahlen für die finanzielle Leistung von Sibanye-Stillwater gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards dar. Diese Kennzahlen sollten nicht isoliert betrachtet oder als Ersatz für Leistungskennzahlen herangezogen werden, die gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards erstellt wurden. Sibanye-Stillwater stellt keine Überleitung der in diesem Bericht dargestellten prognostizierten Nicht-IFRS-Finanzinformationen zur Verfügung, da dies ohne unverhältnismäßigen Aufwand nicht möglich ist. Die hier dargestellten prognostizierten Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen wurden von den externen Wirtschaftsprüfern der Gruppe weder geprüft noch kommentiert.

  • IFRS bezieht sich auf die vom International Accounting Standards Board (IASB) herausgegebenen International Financial Reporting Standards (IFRS-Rechnungslegungsstandards)


    • Websites

    Verweise in diesem Dokument auf Informationen auf Websites (und/oder Social-Media-Seiten) dienen lediglich der Erleichterung der Auffindbarkeit dieser Informationen; diese Informationen sind nicht Bestandteil dieses Berichts und bilden keinen Teil davon.



    Veröffentlicht am 06.05.2026

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    Argo Graphene Solutions Corp. Aktie (WKN: A41C57): Argo Aktie interessant wegen Graphen, einem starken, dünnen und leitfähigen Material mit Potenzial in vielen Märkten.
    05.05.2026
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    Wasserstoff

    Die nächste Evolutionsstufe der First Hydrogen Aktie

    First Hydrogen Corp. Aktie (WKN: A3C40W): First Hydrogen Corp. zeigt mit über 630 km Reichweite und 1.500 Stopps in Tests, dass ihre Wasserstofftechnologie praxistauglich ist. Sie fokussieren nun auf Energieinfrastruktur.
    03.05.2026
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    Biotechnologie

    Accum® als Plattform-Hebel: Signifikantes Kurspotenzial für die Defence-Aktie

    Defence Therapeutics Inc. Aktie (WKN: A3CN14): Kanadisches Biotech-Unternehmen Defence Therapeutics steht vor der Herausforderung, seine Technologie in ein skalierbares Geschäftsmodell zu verwandeln.
    24.02.2026
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    Biotechnologie

    Warum BioNxt jetzt in eine neue Bewertungsphase eintritt - mit Kurspotenzial von über 700 %

    BioNxt Solutions Inc. Aktie (WKN: A3D1K3): BioNxt Solutions Inc. zeigt mit einer Studie, dass ihr Cladribin-ODF eine höhere Bioverfügbarkeit als Mavenclad® hat, was MS-Behandlung verbessern könnte.
    17.02.2026
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    Sibanye-Stillwater gibt den Beginn von Bar-Übernahmeangeboten für ausstehende Schuldverschreibungen und eine neue Emission von vorrangigen Schuldverschreibungen bekannt
    Sibanye Stillwater Ltd (WKN: A2PWVQ)
    06.05.2026
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    Newcore Gold schneidet bei Bohrungen 1,23 g/t Gold über 33,0 Meter, inklusive 2,16 g/t Gold über 13,0 Meter auf seinem Enchi-Goldprojekt, Ghana
    Newcore Gold Ltd. (WKN: A2QATA)
    06.05.2026
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    High Tide erzielt über Remexian Pharma GmbH einen vierteljährlichen Vertriebsrekord von 7,6 Tonnen medizinischem Cannabis und baut seine Führungsrolle im deutschen Markt weiter aus
    High Tide Inc. (WKN: A3CMT9)
    06.05.2026
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    Kutcho Copper umreißt Esso West – das Bohrziel von höchster Priorität in der Nähe der Ressource für das Explorationsprogramm 2026
    Kutcho Copper Corp. (WKN: A2JAMG)
    06.05.2026
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    Sibanye Stillwater Ltd
    Sibanye Stillwater Ltd

    Bridgeview House, Building 11
    1709 Weltevredenpark
    Südafrika

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    Stammdaten

    WKN A2PWVQ
    ISIN ZAE000259701
    Symbol 47V
    Sektor Grundmaterialien
    Branche Edelmetalle
    Angestellte 80000
    CEO Mr. Neal John Froneman B.Sc., B.Sc(MechEng), PR Eng., BCompt UNISA
    Web sibanyestillwater.com
    E-Mail -
    Land Südafrika
    Telefon 27 11 278 9600
    Disclaimer & Interessenskonflikte

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    Knapp 12,4 Millionen Deutsche Bürgerinnen und Bürger sind am Aktienmarkt engagiert. Damit ist etwa jeder Sechste in Aktien investiert. Das entspricht 17,5 Prozent der Bevölkerung. (Quelle: Deutsches Aktieninstitut)

    "Jeder Anleger kann mit Aktien reich werden, wenn er seine Hausaufgaben macht!" - Peter Lynch

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