Operating Update zum 30. September 2025

Form 6-K (Q3)9.



Johannesburg, 6. November 2025: Sibanye Stillwater Limited (Sibanye-Stillwater oder die Gruppe) (JSE: SSW und NYSE: SBSW) (- https://www.commodity-tv.com/play/sibanye-stillwater-well-on-track-to-become-cash-flow-positive-again-restructuring-bears-fruits/ -) freut sich, ein Betriebsupdate für das am 30. September 2025 endende Quartal vorzulegen. Die Vergleiche umfassen den Jahresvergleich (Q3 2025 gegenüber Q3 2024), den Vergleich seit Jahresbeginn (YTD) vom 1. Januar 2025 bis zum 30. September 2025 und den Vergleich zwischen Q3 2025 und dem vorangegangenen Quartal Q2 2025 (Quartalsvergleich oder Q3-on-Q2), wo dies angemessen ist. Die Finanzergebnisse der Gruppe werden nur halbjährlich veröffentlicht.

WICHTIGSTE MERKMALE – QUARTAL ZUM 30. SEPTEMBER 2025 (Q3 2025)

- Sichere Produktion: Kontinuierliche Verbesserung der nachlaufenden Indikatoren (YTD TRIFR <4, SIFR von 2,25), aber die Vermeidung tödlicher Unfälle bleibt unsere Priorität.

- Einzigartige Präsenz sowohl im Gold- als auch im Platingruppenmetallbereich, gestützt durch eine verbesserte operative Leistung, sichert Hebelwirkung bei steigenden Edelmetallpreisen

- Das bereinigte EBITDA der Gruppe (einschließlich S45X10-Gutschriften) stieg im Jahresvergleich um 198 % auf 9,9 Mrd. R (560 Mio. US-Dollar).

- Das bereinigte EBITDA der Gruppe (ohne S45X10-Gutschriften) lag mit 9,5 Mrd. R (541 Mio. US$) um 53 % über dem Wert des zweiten Quartals.

- Der Betrieb ist im Vergleich zum dritten Quartal 2024 und zum ersten Halbjahr 2025 stabil oder verbessert sich und alles läuft nach Plan, um die Jahresprognose zu erreichen

- PGM-Geschäft in Südafrika: Konsistente Lieferungen in Verbindung mit einer lobenswerten Kostenkontrolle und einem um 36 % höheren Warenkorbpreis stützten das Ergebnis.

- Anstieg des bereinigten EBITDA um 213 % auf 5,0 Mrd. R (281 Mio. US$)

- PGM-Betriebe in den USA: Die konsistente operative Leistung nach der Umstrukturierung optimiert den Wert aus höheren PGM-Preisen.

- Bereinigtes EBITDA von 33 Mio. US$ (579 Mio. R) (einschließlich 10 Mio. US$ (181 Mio. R) S45X10 Gutschriften), Anstieg um mehr als 100 % gegenüber dem Vorjahr

- Goldgeschäfte in Südafrika (einschließlich DRDGOLD): verbesserte operative Leistung und um 35 % höherer durchschnittlicher Goldpreis

- Anstieg des bereinigten EBITDA um 177 % auf 3,7 Mrd. R (212 Mio. US$) im Vergleich zum Vorjahr

- Das Recyclinggeschäft in den USA (ohne Metallix) trug 27 Mio. US-Dollar (475 Mio. Rand) zum bereinigten EBITDA der Gruppe bei, darunter 8 Mio. US-Dollar (148 Mio. Rand) S45X10 Gutschriften für das PGM-Recycling in den USA

- Fortschritte bei der Dekarbonisierungsstrategie – zwei Projekte im Bereich erneuerbare Energien wurden 2025 in Betrieb genommen und erzeugten 99 GWh Energie mit direkten Kosteneinsparungen von 45 Mio. R und einer Vermeidung von 107 kt CO2 e 11

WICHTIGE KENNZAHLEN – KONZERN

US-Dollar









Südafrikanischer Rand

Quartal endete









Quartal endete

Sep 2024

Juni 2025

Sep 2025

WICHTIGE STATISTIKEN

Sep 2025

Juni 2025

Sep 2024





GRUPPE







184

596

560

Mio. US

Bereinigtes EBITDA1,8

Rm

 9.872

10.964

3.312

17,96

18,29

17,64

R/US$

Durchschnittlicher Wechselkurs unter Verwendung des täglichen Schlusskurses





























>

INHALTSVERZEICHNIS

Seite

Aktienkursdaten für das am 30. September 2025 endende Quartal







Wichtige Kennzahlen nach Region

2

Anzahl der ausgegebenen Aktien

Übersicht über die Quartalsergebnisse

3

– zum 30. September 2025

2.830.567.264

Wesentliche Merkmale – operative Tabellen – vierteljährliche Statistiken

10

- gewichteter Durchschnitt

2.830.567.264

Gesamtkosten (Überleitung) – Quartale

17

Streubesitz

 99

Betriebskosten pro Einheit – Quartale

23

Bloomberg/Reuters

SSWSJ/SSWJ.J

Bereinigtes EBITDA – Quartale

25

JSE Limited – (SSW)

Nicht-IFRS-Kennzahlen

26

Preisspanne pro Stammaktie (Hoch/Tief)

32,64 bis 49,57 Rand

Verwaltungs- und Unternehmensinformationen

27

Durchschnittliches Tagesvolumen

28.326.857

Haftungsausschluss und zukunftsgerichtete Aussagen

29











NYSE – (SBSW); ein ADR entspricht vier Stammaktien







Preisspanne pro ADR (Hoch/Tief)

7,27 bis 11,24 US-Dollar



Durchschnittliches Tagesvolumen

8.437.421







>

KE- -Y-STATISTIK NACH REGION



>

US-Dollar









Südafrikanischer Rand

Quartal endete









Quartal endete

Sep 2024

Juni 2025

Sep 2025

WICHTIGE STATISTIKEN

Sep 2025

Juni 2025

Sep 2024





REGION AMERIKA















Untertagebau von PGM in den USA







111.976

69.133

73.171

Unzen

2E PGM-Produktion2,3

kg

 2.276

2.150

3.483

983

999

1.184

US$/2Eoz

Durchschnittlicher Korbpreis

R/2Eoz

 20.886

18.272

17.663

(6)

 160

33

Mio. US

Bereinigtes EBITDA8

Rm

 579

2.947

(108)

1.157

1.278

1.165

US$/2Eoz

Gesamtkosten4,8,9

R/2Eoz

 20.555

23.375

20.771









PGM-Recycling in den USA







81.762

75.153

82.503

Unzen

3E PGM-Recycling2,3

kg

 2.566

2.338

2.543

1.293

1.233

1.319

US$/3 Unzen

Durchschnittlicher Korbpreis

R/3 Unzen

 23.267

22.552

23.231

5

125

11

Mio. US

Bereinigtes EBITDA8

Rm

 202

2.307

98









US-Geschäft von Reldan







8

11

15

Mio. US

Bereinigtes EBITDA8

Rm

 273

203

149









REGION SÜDAFRIKA (SA)















PGM-Betriebe







473.938

428.129

493.863

oz

4E PGM-Produktion3,5

kg

 15.361

13.316

14.741

1.331

1.489

1.839

US$/4 Unzen

Durchschnittlicher Korbpreis

R/4Eoz

 32.438

27.240

23.909

88

123

281

Mio. US

Bereinigtes EBITDA8

Rm

 4.961

2.251

1.584

1.182

1.271

1.278

US$/4 Unzen

Gesamtkosten4,8

R/4Eoz

 22.537

23.250

21.228









Goldförderung







179.465

159.082

175.929

Unzen

Goldproduktion

kg

 5.472

4.948

5.582

2.470

3.249

3.402

US$/oz

Durchschnittlicher Goldpreis

R/kg

 1.929.491

1.910.621

1.426.290

75

162

212

Mio. US

Bereinigtes EBITDA8

Rm

 3.731

2.998

1.347

2.250

2.466

2.442

US$/oz

Gesamtkosten4,8

R/kg

 1.385.189

1.450.218

1.298.923









EUROPÄISCHE REGION















Nickelraffinerie Sandouville







2.039

163

—

tNi

Nickelproduktion

tNi

 —

163

2.039

(8)

 (7)

 (7)

Mio. US

Bereinigtes EBITDA8

Rm

 (126)

 (129)

 (152)





REGION AUSTRALIEN















Century Zink-Aufbereitungsanlage







27

26

24

ktZn

Zahlbare Zinkproduktion6

ktZn

 24

26

27

3.093

2.585

2.696

US$/tZn

Durchschnittlicher Äquivalentpreis für Zinkkonzentrat7

R/tZn

 47.562

47.276

55.553

31

26

28

Mio. US

Bereinigtes EBITDA8

Rm

 486

479

565

1.809

1.787

2.015

US$/tZn

Gesamtkosten4,8

R/tZn

 35.539

32.679

32.486

>1 Der Konzern weist das bereinigte Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) auf der Grundlage der in den Kreditverträgen enthaltenen Formel zur Einhaltung der Kreditauflagen aus. Das bereinigte EBITDA ist möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Das bereinigte EBITDA ist keine Leistungskennzahl gemäß IFRS und sollte zusätzlich zu anderen Kennzahlen zur finanziellen Leistung und Liquidität betrachtet werden und diese nicht ersetzen. Eine Überleitung des Gewinns vor Lizenzgebühren und Steuern zum bereinigten EBITDA finden Sie unter „Überleitung zum bereinigten EBITDA – Quartale”.

2 Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Finanzergebnisse werden in südafrikanische Rand (ZAR) umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien, die nicht in den angegebenen Statistiken zur 2E-PGM-Produktion, zum durchschnittlichen Korbpreis und zu den Gesamtkosten enthalten sind. Das PGM-Recycling umfasst Palladium-, Platin- und Rhodiumunzen, die in den Ofen eingespeist werden.

3 Die Produktion von Platinmetallen (PGM) in den südafrikanischen Betrieben umfasst hauptsächlich Platin, Palladium, Rhodium und Gold, die als 4E (3PGM+Au) bezeichnet und im Konzentrator gemessen werden, während in den US-amerikanischen Untertagebetrieben hauptsächlich Platin und Palladium gefördert werden, die als 2E (2PGM) bezeichnet werden. Das Recycling von PGM in den USA umfasst hauptsächlich Platin, Palladium und Rhodium, die als 3E bezeichnet werden (3PGM)

4 Die Definition der Gesamtkosten (AISC) finden Sie unter „Wesentliche Merkmale und Kostenbenchmarks – Quartale”. Die Gesamtkosten für PGM in Südafrika schließen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus.

5 Die SA PGM-Produktion schließt die Produktion im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus. Eine Überleitung der Produktion einschließlich PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für den gesamten SA PGM-Betrieb und Marikana – Quartale”.

6 Die zahlbare Zinkproduktion ist die zahlbare Menge an Zinkmetall, die nach Abzug der Schmelzgehaltsabzüge produziert wird.

7 Der durchschnittliche äquivalente Zinkkonzentratpreis ist der Gesamtumsatz aus Zinkverkäufen, der zu dem erwarteten Preis ohne Fair-Value-Anpassungen erfasst wird, geteilt durch das verkaufte zahlbare Zinkmetall.

8 Das bereinigte EBITDA und die AISC sind keine Leistungskennzahlen gemäß IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Leistungskennzahlen betrachtet werden, die gemäß IFRS erstellt wurden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater vorgelegten Nicht-IFRS-Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen”.

9 Die Gesamtkosten für den Unterhalt der US-PGM-Betriebe für das am 30. September 2024 endende Quartal wurden angepasst, um die Produktionsgutschriften für fortschrittliche Fertigung gemäß Section 45X (S45X) zu berücksichtigen. Im Quartal, das am 30. Juni 2025 endete, wurden für die US-PGM-Betriebe 237 Millionen Rand (13 Millionen US-Dollar) in Bezug auf die Bergbaukosten für das am 30. September 2024 endende Quartal ausgewiesen.

10 Das bereinigte EBITDA für das dritte Quartal 2025 enthält S45X für den Untertagebau und das Recyclinggeschäft in den USA in Höhe von insgesamt 329 Millionen Rand (19 Millionen US-Dollar). Das bereinigte EBITDA für das zweite Quartal 2025 enthält S45X-Gutschriften für den Untertagebau und das Recyclinggeschäft in den USA für das Geschäftsjahr 2023 (2,5 Milliarden Rand, 140 Millionen US-Dollar), das Geschäftsjahr 2024 (1,9 Mrd. R, 109 Mio. US$), das erste Quartal 2025 (305 Mio. R, 17 Mio. US$) und das zweite Quartal 2025 (344 Mio. R, 19 Mio. US$) in Höhe von insgesamt 5,1 Mrd. R (285 Mio. US$).

11 Verwendeter Umrechnungsfaktor von 1,08 tCO2 e/MWh

STA- EERUNG VON RICHARD STEWART, CHIEF EXECUTIVE OFFICER VON SIBANYE-STILLWATER

Dies ist meine erste offizielle Mitteilung an den Investmentmarkt und andere Interessengruppen als CEO von Sibanye-Stillwater, seit ich am 1. Oktober 2025 die Nachfolge von Neal Froneman angetreten habe. Daher freue ich mich sehr, Ihnen als meinen ersten Bericht diese positive Betriebsmitteilung für das dritte Quartal 2025 (Q3 2025) präsentieren zu können.

Die operative Leistung der Gruppe für das dritte Quartal 2025 war erfreulich und spiegelte die größere operative Stabilität nach der Umstrukturierung in den Jahren 2023 und 2024 wider. Die Leistung im Vergleich zum Vorquartal (Q3 gegenüber Q2) spiegelt die verbesserte operative Leistung und Kostenkontrolle in allen unseren wichtigen Geschäftsbereichen wider, die alle auf dem besten Weg sind, die Jahresprognose für 2025 zu erfüllen. Diese anhaltende Verbesserung in Verbindung mit höheren Edelmetallpreisen führte zu einer deutlich verbesserten finanziellen Performance des gesamten Konzerns, wobei alle Geschäftsbereiche auf Basis der Betriebskosten und der Gesamtkosten (AISC) einen positiven Beitrag leisteten, mit Ausnahme der Raffinerie in Sandouville, die derzeit ihre Produktion zurückfährt, um in den Wartungs- und Instandhaltungsmodus zu wechseln.

Sichere Produktion hat für uns oberste Priorität. Die Verbesserung der Früh- und Spätindikatoren in unseren Betrieben setzte sich im dritten Quartal 2025 fort und spiegelt die Fortschritte bei der tatsächlichen Risikominderung wider. Mehrere Betriebe erreichen weltweit führende Sicherheitsraten, was sich darin widerspiegelt, dass die Gesamtzahl der meldepflichtigen Unfälle (TRIFR) seit Jahresbeginn 2025 unter 4 und die Häufigkeit schwerer Unfälle (SIFR) bei 2,25 liegt. Die positiven Trends bei den nachlaufenden Indikatoren setzten sich im dritten Quartal 2025 fort, wobei im Vergleich zum dritten Quartal 2024 weitere Verbesserungen bei den Sicherheitsindikatoren des Konzerns zu verzeichnen waren. Die SIFR des Konzerns (pro Million Arbeitsstunden) für das dritte Quartal 2025 verbesserte sich um 9 % auf 2,24, wobei sich die Häufigkeit von Unfällen mit Ausfalltagen (LDIFR) auf 3,43 und die TRIFR auf 4,09 verbesserten, was einer Verbesserung von 14 % bzw. 12 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Häufigkeit tödlicher Unfälle (FIFR) der Gruppe für das dritte Quartal 2025 verbesserte sich im Vergleich zum entsprechenden Zeitraum im Jahr 2024 um 35 % (von 0,074 auf 0,048).

Für uns geht es bei der Sicherheit jedoch nicht um Statistiken, sondern darum, Schäden zu vermeiden. Tragischerweise haben wir in diesem Quartal zwei Kollegen verloren. Der Vorstand und die Geschäftsleitung von Sibanye-Stillwater sprechen den Familien und Freunden von Herrn Phaswisi Ramaila und Herrn Brian Hanson, die wir zutiefst betrauern, ihr herzliches Beileid aus. Am 26. Juli 2025 wurde Herr Hanson, Elektriker in der Stillwater-Mine, tödlich verletzt, nachdem er mit einer unter Spannung stehenden Schaltanlage in Berührung gekommen war. Am 28. August 2025 erlitt Herr Ramaila, Bergmann im Driefontein-Khomanane-Schacht, bei einem durch seismische Aktivitäten verursachten Einsturz schwere Verletzungen und verstarb leider am 6. September 2025. Unser Engagement für die Verhinderung von Todesfällen durch unsere Strategie zur Eliminierung von Todesfällen ist unerschütterlich und hat weiterhin höchste Priorität.

Die stabile operative Leistung aller Konzernaktivitäten untermauerte eine starke finanzielle Performance, die in Verbindung mit steigenden Rohstoffpreisen zu einem Anstieg des bereinigten EBITDA des Konzerns um 198 % auf 9,9 Mrd. R (560 Mio. US$) gegenüber 3,3 Mrd. R (184 Mio. US$) im dritten Quartal 2024 führte. Das bereinigte EBITDA für das zweite Quartal 2025 in Höhe von 11,0 Milliarden Rand (596 Millionen US-Dollar) enthält 4,7 Milliarden Rand (266 Millionen US-Dollar) an S45X-Gutschriften für 2023, 2024 und das erste Quartal 2025. Das bereinigte EBITDA für das zweite Quartal 2025 ohne diese Gutschriften in Höhe von 6,3 Milliarden Rand (330 Millionen US-Dollar) lag um 53 % unter dem bereinigten EBITDA für das dritte Quartal 2025, was die erhebliche Hebelwirkung der Gruppe auf höhere Edelmetallpreise verdeutlicht, die im vierten Quartal 2025 weiter gestiegen sind.

In einem unsicheren makroökonomischen und soziopolitischen Umfeld sind Veränderungen unvermeidlich, und kurzfristig ist mit einer erhöhten Volatilität der Rohstoffpreise zu rechnen. Trotz der Volatilität bleiben die Aussichten für die Edelmetallpreise für den Rest des Jahres 2025 und bis ins Jahr 2026 hinein konstruktiv. Die derzeit unsicheren makroökonomischen und soziopolitischen Aussichten sowie die disruptiven globalen Veränderungen sind förderlich für Gold, das seit jeher als sicherer Hafen gilt. Der jüngste Anstieg der PGM-Preise ist weitgehend auf die gestiegene Investitionsnachfrage und die Wiederauffüllung der Lagerbestände zurückzuführen, die durch ähnliche makroökonomische Unsicherheiten getrieben wurden, wird aber langfristig durch positive Marktfundamentaldaten gestützt.

Die PGM-Betriebe in Südafrika erzielten eine erfreuliche Produktionsleistung, die in Verbindung mit einem guten Kostenmanagement dazu führte, dass die Stückkosten im Vergleich zum Vorjahr weniger stark stiegen als die Inflation im Bergbau. Die Betriebskosten pro Einheit stiegen im Jahresvergleich um 3 %, lagen jedoch im dritten Quartal um 5 % unter denen des zweiten Quartals, während die AISC (ohne Kauf von Konzentrat (PoC)) im Jahresvergleich um 6 % höher, im dritten Quartal jedoch um 3 % niedriger waren als im zweiten Quartal. Diese konsequente Umsetzung einer sicheren Produktion und eines soliden Kostenmanagements treibt die südafrikanischen PGM-Betriebe weiter nach unten auf der Kostenkurve der Branche und verbessert ihre Wettbewerbsposition gegenüber anderen Unternehmen der Branche.

Am 1. November 2025 hat Sibanye-Stillwater strategische Verbesserungen am historischen Marikana-Vertrag zwischen Lonmin und Glencore Merafe (GM) Venture vorgenommen und mit der Umsetzung des neuen Chrome Management Agreement (CMA) in unseren PGM-Betrieben in Südafrika begonnen, wie am 19. Februar 2025 angekündigt. Die Beendigung der GM Venture-Verträge war ein entscheidender Schritt zur Erschließung des langfristigen Werts des erheblichen Potenzials an Chrom-Nebenprodukten in unseren südafrikanischen PGM-Betrieben, wodurch die Kosten weiter gesenkt und die Betriebsmargen erhöht werden, die Wirtschaftlichkeit verbessert und die Grundlage für die langfristige Nachhaltigkeit der südafrikanischen PGM-Betriebe geschaffen wird.

Die Produktion der US-PGM-Betriebe für das dritte Quartal 2025 entsprach den geplanten Ergebnissen der Umstrukturierung im vierten Quartal 2024 und stieg gegenüber dem zweiten Quartal um 6 %, wobei die Betriebskosten pro Einheit entsprechend zurückgingen. Diese operative Verbesserung hat zusammen mit den Section 45X-Gutschriften und den jüngsten PGM-Preiserhöhungen zu einem deutlichen Anstieg des bereinigten EBITDA der US-PGM-Betriebe beigetragen. Die Rückkehr zur Rentabilität der US-PGM-Betriebe bestätigt unsere Entscheidung, diese strategischen Betriebe seit Mitte 2022 in einzelnen Phasen umzustrukturieren. Während der jüngste Anstieg der PGM-Preise und die S45X-Gutschriften eine willkommene Entlastung für die US-PGM-Betriebe darstellen, ist es das vorrangige Ziel des Managements, Möglichkeiten zur weiteren Senkung der AISC zu prüfen, mit dem Ziel, mittelfristig 1.000 US-Dollar/2 Eoz zu erreichen.

Die südafrikanischen Goldbetriebe erzielten im dritten Quartal 2025 verbesserte Ergebnisse, wobei sich die Betriebe Driefontein und Beatrix von den Herausforderungen erholten, die das erste Halbjahr 2025 beeinträchtigt hatten. Die Produktion des Betriebs Driefontein stieg im Vergleich zum Vorjahr um 21 % und im Vergleich zum zweiten Quartal um 25 %, wobei die AISC von der Produktionssteigerung profitierte und im Vergleich zum Vorjahr um 2 % und im Vergleich zum zweiten Quartal um 6 % zurückging. Die Produktion des Beatrix-Betriebs verbesserte sich im Vergleich zum zweiten Quartal um 13 %, wobei die AISC im Vergleich zum zweiten Quartal um 8 % niedriger ausfielen. Bei der Bewältigung der Herausforderungen in der Beatrix-Verarbeitungsanlage, die den Durchsatz im ersten Halbjahr 2025 einschränkten und sich auf die Verarbeitung und den Absatz im dritten Quartal 2025 auswirkten, wurden erhebliche Fortschritte erzielt. Schätzungsweise 78 kt Erz aus den Oberflächenhalden zum Ende des dritten Quartals 2025 werden voraussichtlich in den nächsten zwei Quartalen verarbeitet werden, was den Goldabsatz und die Einnahmen aus dem Beatrix-Betrieb steigern wird. Die Produktion aus dem Kloof-Betrieb stabilisierte sich im Quartalsvergleich, nachdem beschlossen wurde, den Betrieb im Schacht Kloof 7 einzustellen und die Exposition gegenüber seismisch aktiven Gebieten zu reduzieren. Derzeit wird ein nachhaltiger Produktionsplan für Kloof geprüft, wobei ein überarbeitetes Produktionsprofil für das erste Quartal 2026 erwartet wird.

Die Erträge aus dem Recyclinggeschäft profitierten von gestiegenen Metallpreisen und, im US-amerikanischen PGM-Recyclinggeschäft, von S45X-Gutschriften, was zu einer Verdopplung des Beitrags des Recyclinggeschäfts zum bereinigten EBITDA des Konzerns im Vergleich zum Vorjahr führte. Die Integration von Metallix und die Realisierung von Synergien dürften den finanziellen Beitrag des Recyclinggeschäfts weiter steigern.

Die stabile Produktion der Century-Wiederaufbereitungsaktivitäten führte trotz der Verlegung der jährlichen Anlagenwartung vom vierten Quartal auf das dritte Quartal 2025 und eines günstigen Preisumfelds zu einem konstanten finanziellen Beitrag der Century-Wiederaufbereitungsaktivitäten, der voraussichtlich auch 2026 beibehalten werden kann.

Es war äußerst erfreulich, unsere Projekte im Bereich erneuerbare Energien in Südafrika voranzutreiben und seit Jahresbeginn 164 MW Kapazität hinzuzufügen, um unser langfristiges Ziel von 600 MW zu erreichen. Dies ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg zu unserem Ziel der CO₂-Neutralität bis 2040. Der Windpark Castle (in Betrieb genommen im März 2025) mit einer Kapazität von 89 MW hat bis heute 140 GWh erzeugt, wodurch 151 kt CO₂e vermieden und Einsparungen in Höhe von 62 Millionen Rand erzielt wurden. Im dritten Quartal 2025 profitierte Sibanye-Stillwater auch von seinem ersten Solarprojekt – dem Springbok-Solarprojekt (in Betrieb seit September 2025) –, einer 150-MW-Anlage, von der Sibanye-Stillwater plant, 75 MW für 10 Jahre zu beziehen. Zusammen haben diese Projekte im dritten Quartal 2025 Einsparungen in Höhe von 45 Millionen Rand erzielt und 107 kt CO₂-Emissionen für das Quartal vermieden. Seit Jahresbeginn wurden 156 GWh Energie erzeugt,168 ktCO₂-Emissionen vermieden und 67 Millionen Rand eingespart.

Die Antidumping- und Ausgleichszollanträge auf Importe von Rohpalladium aus Russland, die am 30. Juli 2025 von Sibanye-Stillwater und den United Steelworkers mit Unterstützung von 70 % der US-amerikanischen Palladiumindustrie (inländische Palladiumbergbau- und Recyclingunternehmen) beim US-Handelsministerium und der US-amerikanischen International Trade Commission (ITC) eingereicht wurden, werden derzeit geprüft. Mitte August fand eine vorläufige Anhörung statt, und am 12. September 2025 gab die ITC eine einstimmige vorläufige Entscheidung bekannt, dass es hinreichende Anhaltspunkte dafür gibt, dass die US-Palladiumindustrie durch die Einfuhren von ungeschliffenem Palladium aus Russland erheblich geschädigt wird. Die endgültige Entscheidung des US-Handelsministeriums wird voraussichtlich frühestens Ende März 2026 bekannt gegeben, die Anhörung der ITC soll im gleichen Zeitraum stattfinden. Die letzte Phase der Untersuchung der ITC dürfte Ende Mai 2026 abgeschlossen sein. Es ist zu beachten, dass diese Fristen im Falle einer längeren Schließung der US-Regierung verlängert werden können.

Betriebsüberprüfung

Region Südafrika (SA)

PGM-Betriebe in SA

Die PGM-Betriebe in SA liefern weiterhin konsistente und zuverlässige Betriebsergebnisse. Die PGM-Produktion für das dritte Quartal 2025 belief sich auf 493.863 4Eoz (einschließlich der zurechenbaren Produktion von Mimosa und ohne PoC von Dritten) und lag damit um 4 % über dem Vorjahreswert und um 15 % über dem Vorquartalswert (Q3 gegenüber Q2). Die Untertageproduktion stieg um 8 % auf 464.803 4Eoz, was auf die höhere Produktion sowohl im Betrieb Rustenburg als auch im Betrieb Marikana im dritten Quartal 2025 zurückzuführen ist. während die Produktion aus den Tagebaubetrieben im Jahresvergleich um 31 % auf 29.060 4Eoz zurückging, was in erster Linie auf die Erschöpfung der Waterval West Tailings Storage Facility und den geringeren Durchsatz der ETD1-Anlage im Marikana-Betrieb zurückzuführen ist, die sich dem Ende ihrer Lebensdauer nähert. Die PoC-Produktion durch Dritte lag mit 17.189 4Eoz um 32 % niedriger, was den jährlichen Vertragsvereinbarungen entspricht.

Die Betriebskosten pro Einheit für das dritte Quartal 2025 lagen mit 24.094 Rand/4Eoz (1.366 US-Dollar/4Eoz) um 3 % über dem Vorjahreswert und damit deutlich innerhalb der historischen jährlichen Inflationsraten im Bergbau. Dies ist besonders erfreulich angesichts der höheren Verarbeitungskosten, die dem Kroondal-Betrieb nach der Umstellung von einer PoC- auf eine Verarbeitungsvereinbarung zum 1. September 2024 entstanden sind. Die AISC (ohne PoC) stiegen im Jahresvergleich um 6 % auf 22.537 Rand/4Eoz (1.278 US-Dollar/4Eoz), was in erster Linie auf einen Anstieg der nachhaltigen Investitionsausgaben um 26 %, einen deutlichen Anstieg der Lizenzgebühren aufgrund höherer PGM-Preise und Verarbeitungskosten in Kroondal zurückzuführen ist. Die AISC (ohne PoC) waren im dritten Quartal um 3 % niedriger als im zweiten Quartal, was hauptsächlich auf den 15-prozentigen Anstieg der Produktion zurückzuführen ist, der teilweise durch höhere Lizenzgebühren, Investitionen in die Erschließung von Erzreserven und nachhaltige Investitionen ausgeglichen wurde.

Die Gesamtinvestitionsausgaben für das dritte Quartal 2025 beliefen sich auf 1,5 Milliarden Rand (82 Millionen US-Dollar) und lagen damit um 6 % über dem Vorjahreswert. Die nachhaltigen Investitionen stiegen um 26 % auf 656 Millionen Rand (37 Millionen US-Dollar), was in erster Linie auf die Modernisierung der Rhodium-, Iridium- und Rutheniumanlagen in der Edelmetallraffinerie (PMR) zurückzuführen ist. Die Investitionen zur Modernisierung dieser Anlagen werden voraussichtlich bis 2029 fortgesetzt. Die ORD-Investitionen sanken um 7 % auf 644 Millionen Rand (37 Millionen US-Dollar), was auf die geringere Off-Reef-Erschließung im Marikana-Betrieb zurückzuführen ist. Die Investitionen in Wachstumsprojekte gingen um 4 % auf 154 Millionen Rand (9 Millionen US-Dollar) zurück, da die Investitionen für das K4-Projekt entsprechend dem Produktionsaufbau zurückgehen.

Das bereinigte EBITDA für das dritte Quartal 2025 stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 213 % auf 5,0 Mrd. R (281 Mio. US$) aufgrund der höheren Produktionsleistung und eines Anstiegs des durchschnittlichen 4E-Korbpreises um 36 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum auf 32.438 R/4Eoz (1.839 US-Dollar/4Eoz) für das dritte Quartal 2025.

Der durchschnittliche 4E-PGM-Korbpreis stieg im Vergleich zum Vorquartal um 19 %, was zusammen mit dem Anstieg der 4E-PGM-Verkäufe um 20 % im Vergleich zum Vorquartal zu einem Anstieg des bereinigten EBITDA um 120 % im dritten Quartal gegenüber dem zweiten Quartal führte.

Die zurechenbare PGM-Produktion von Mimosa für das dritte Quartal 2025 lag mit 29.646 4Eoz um 6 % unter dem Vorjahreswert. Die AISC stiegen um 16 % auf 1.327 US-Dollar/4Eoz (23.410 Rand/4Eoz) für das dritte Quartal 2025, was auf die geringere Produktion zurückzuführen ist, die durch höhere Lizenzgebühren und geringere Metallgutschriften für Nebenprodukte noch verschärft wurde. Dies wurde teilweise durch den Rückgang der nachhaltigen Investitionen um 41 % auf 4 Millionen US-Dollar (75 Millionen Rand) nach der Inbetriebnahme der neuen Abraumlagerstätte im April 2024 ausgeglichen.

Die Gesamtchromproduktion der SA PGM-Betriebe für das dritte Quartal 2025 lag mit 673 kt um 5 % unter dem Vorjahreswert, was in erster Linie darauf zurückzuführen ist, dass die ETD1-Staudammreserve sich dem Ende ihrer Lebensdauer nähert. Der Gesamtchromabsatz von 514 kt im dritten Quartal 2025 lag um 26 % unter dem Vorjahresabsatz von 694 kt, was hauptsächlich auf Verladungsbeschränkungen zurückzuführen ist, die zu einer Anhäufung von 156 kt Lagerbeständen im Hafen führten, die im vierten Quartal 2025 verkauft werden sollen. Der Chromumsatz von 917 Millionen Rand (52 Millionen US-Dollar) im dritten Quartal 2025 lag um 43 % unter dem Vorjahreswert, was auf geringere Absatzmengen und einen um 12 % niedrigeren durchschnittlichen Chrommarktpreis von 270 US-Dollar/t im dritten Quartal 2025 gegenüber 305 US-Dollar/t im dritten Quartal 2024 zurückzuführen ist.

Goldproduktion in Südafrika

Die Produktion der südafrikanischen Goldbetriebe (ohne DRDGOLD) lag im dritten Quartal 2025 mit 4.281 kg (137.637 oz) auf dem Niveau des dritten Quartals 2024. Wie in den Ergebnissen für das erste Halbjahr 2025 angekündigt, verbesserten sich die Betriebsergebnisse der Betriebe Driefontein und Beatrix, nachdem die Probleme, die das erste Halbjahr 2025 beeinträchtigt hatten, weitgehend behoben waren, im dritten Quartal gegenüber dem zweiten Quartal deutlich. Die Produktion von 2.263 kg (72.757 Unzen) aus dem Untertagebau Driefontein stieg im Jahresvergleich um 21 % und im Vergleich zum zweiten Quartal um 25 %. Die Produktion von 873 kg (28.068 Unzen) aus dem Betrieb Beatrix für das dritte Quartal 2025 war im Vergleich zum Vorjahr relativ stabil (2 % weniger als im dritten Quartal 2024), verbesserte sich jedoch gegenüber dem zweiten Quartal deutlich und stieg um 13 %. Durchsatzbeschränkungen in der Beatrix-Anlage führten zu einer Anhäufung von Erzvorräten. Ende September 2025 waren noch etwa 78 kt der gelagerten Erzvorkommen vorhanden, von denen voraussichtlich etwa 80 % bis zum Jahresende verarbeitet werden.

Die Untertageproduktion aus dem Kloof-Betrieb belief sich im dritten Quartal 2025 auf 874 kg (28.100 Unzen) und blieb damit gegenüber dem zweiten Quartal 2025 stabil, lag jedoch um 19 % unter dem Vorjahreswert. Die Produktion im Kloof-Betrieb stabilisierte sich im dritten Quartal 2025 nach der Entscheidung, den Betrieb im Schacht Kloof 7 (Manyano) einzustellen und die Exposition gegenüber seismisch aktiven Gebieten zu reduzieren. Dabei handelt es sich in erster Linie um höhergradige VCR-Stollen im Schacht Kloof 1. Während die Schließung des Schachts Kloof 7 für 2025 geplant war, wird sich die Einstellung des Bergbaus aus Sicherheitsgründen in hochgradigen Gebieten, die von Seismizität betroffen sind, negativ auf den Betrieb in Kloof auswirken. Alle Möglichkeiten zur Optimierung des Abbauplans im Hinblick auf die wirtschaftliche Rentabilität werden im Rahmen unseres unerschütterlichen Engagements für sichere Produktionspraktiken geprüft. Das Ergebnis dieser Neugestaltung des Betriebsplans für Kloof wird im ersten Quartal 2026 bekannt gegeben.

Die Goldproduktion (einschließlich DRDGOLD) für das dritte Quartal 2025 lag mit 5.472 kg (175.929 Unzen) um 2 % unter dem Vorjahreswert, was in erster Linie auf einen Rückgang der DRDGOLD-Produktion um 10 % zurückzuführen ist.

Die Kosten für den Goldabbau in Südafrika (ohne DRDGOLD) konnten trotz der Herausforderungen gut unter Kontrolle gehalten werden. Die AISC für den Goldabbau in Südafrika (ohne DRDGOLD) lagen im dritten Quartal 2025 bei 1.513.205 Rand/kg (2.668 US-Dollar/Unze) und damit um 7 % über dem Vorjahreswert, was hauptsächlich auf über der Inflationsrate liegende Steigerungen bei den primären Kostenfaktoren wie Strom und Wasser zurückzuführen ist. Die AISC (einschließlich DRDGOLD) stiegen ebenfalls um 7 % gegenüber dem Vorjahr auf 1.385.189 Rand/kg (2.442 US-Dollar/Unze), lagen jedoch gegenüber dem Vorquartal um 4 % niedriger, was die verbesserte operative Leistung im dritten Quartal 2025 im Vergleich zum ersten und zweiten Quartal 2025 widerspiegelt.

Die erhebliche Hebelwirkung der südafrikanischen Goldbetriebe (ohne DRDGOLD) auf den Goldpreis zeigt sich deutlich in der Steigerung des bereinigten EBITDA (ohne DRDGOLD) um 295 % (2,0 Mrd. R (112 Mio. US-Dollar)) auf 2,6 Mrd. Rand (150 Mio. US-Dollar) im dritten Quartal 2025 deutlich, was in erster Linie auf den Anstieg des durchschnittlichen Goldpreises in Rand um 30 % im Jahresvergleich zurückzuführen ist, der durch eine stabilere operative Leistung gestützt wurde. Das bereinigte EBITDA (einschließlich DRDGOLD) von 3,7 Mrd. Rand (212 Mio. US-Dollar) für das dritte Quartal 2025 stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 177 % und im Vergleich zum zweiten Quartal um 24 %.

Damit ist das bereinigte EBITDA aus dem südafrikanischen Goldgeschäft (einschließlich DRDGOLD) seit dem vierten Quartal 2022 zum zwölften Mal in Folge über einen längeren Zeitraum positiv. In diesem Zeitraum stieg der durchschnittliche vierteljährliche Goldpreis um 99 % von 971.623 Rand/kg (1.716 US-Dollar/Unze) im vierten Quartal 2022 auf 1.929.491 Rand/kg (3.402 US-Dollar/Unze) im dritten Quartal 2025. Im Vergleich dazu stieg das bereinigte EBITDA aus den südafrikanischen Goldbetrieben im gleichen Zeitraum um das Zehnfache (10x) von 371 Millionen Rand (21 Millionen US-Dollar) im vierten Quartal 2022 auf 3,7 Milliarden Rand (212 Millionen US-Dollar) im dritten Quartal 2025.

Die Investitionsausgaben für das dritte Quartal 2025 (ohne DRDGOLD) beliefen sich auf 1,0 Mrd. R (58 Mio. US$) und lagen damit um 7 % über denen des dritten Quartals 2024. Die ordentlichen Investitionen stiegen um 10 % auf 821 Millionen Rand (47 Millionen US-Dollar) und die nachhaltigen Investitionen um 11 % auf 202 Millionen Rand (11 Millionen US-Dollar), was auf erhöhte Ausgaben für die Modernisierung von Winden, Infrastruktur und die Sanierung der metallurgischen Anlage im Betrieb Beatrix zurückzuführen ist. Die Investitionsausgaben von DRDGOLD stiegen im Jahresvergleich um 165 % auf 833 Millionen Rand (47 Millionen US-Dollar), wobei die geplanten Kapitalinvestitionen für die Phase-2-Erweiterung von Far West Gold Recoveries (FWGR) und die Wiederaufnahme der Ablagerung in der Tailings-Lagerstätte von Ergo 94 % der gesamten Investitionsausgaben ausmachten.

Die Lohnverhandlungen für die südafrikanischen Goldbetriebe laufen derzeit unter der Schirmherrschaft der Commission for Conciliation, Mediation and Arbitration (CCMA). Die vorherige Lohnvereinbarung lief im Juni 2025 aus.

Die Produktion von DRDGOLD sank im dritten Quartal 2025 auf 1.191 kg (38.292 Unzen), was in erster Linie auf einen Rückgang der Ausbeute um 9 % zurückzuführen ist, der den Übergang von Ergo zur Rückgewinnung von Material mit geringerem Gehalt widerspiegelt. Infolgedessen gingen die Goldverkäufe um 10 % auf 1.158 kg (37.231 Unzen) zurück. Die AISC stiegen auf 1.045.769 Rand/kg (1.844 US-Dollar/Unze), was in erster Linie auf die geringere Goldproduktion und den geringeren Goldabsatz zurückzuführen ist. Die am 1. November 2024 in Betrieb genommene Solaranlage und das Batterie-Energiespeichersystem (BESS) sollen im vierten Quartal 2025 zu einer Kostensenkung führen.

Region Amerika (USA)

PGM-Betriebe in den USA

Aufgrund der Umstrukturierung der US-PGM-Betriebe im vierten Quartal 2024 ist das dritte Quartal 2025 in den meisten Bereichen nicht direkt mit dem dritten Quartal 2024 vergleichbar. Die Produktion für 2025 wird voraussichtlich am oberen Ende der Jahresprognose liegen, während die AISC voraussichtlich am unteren Ende der Prognosespanne liegen wird.

Die US-PGM-Betriebe lieferten weiterhin eine konstante Produktion und Kosten im Einklang mit den geplanten Ergebnissen der im vierten Quartal 2024 durchgeführten Umstrukturierung. Die geförderte 2E-PGM-Produktion von 73.171 2Eoz für das dritte Quartal 2025 entsprach dem Umstrukturierungsplan, stieg jedoch gegenüber dem zweiten Quartal an. Die geplanten Umstrukturierungsergebnisse und der 2E-PGM-Absatz von 78.340 2Eoz lagen um 5.169 2Eoz über der Produktion, was auf die Freigabe der während der Umstellung auf den renovierten EF2-Ofen im 2. Quartal 2025 angesammelten Lagerbestände im 3. Quartal 2025 zurückzuführen ist.

Die Kosten wurden gut verwaltet, wobei die AISC im Jahresvergleich um 1 % höher und im Vergleich zum 2. Quartal um 9 % niedriger waren, was in erster Linie auf eine höhere Produktion im Quartalsvergleich, geringere Investitionsausgaben und günstige Anpassungen des Nettoveräußerungswerts der Lagerbestände zurückzuführen war. Die US-PGM-Aktivitäten erzielten eine positive AISC-Marge von 19 US-Dollar/2 Eoz oder 2 % im Vergleich zum durchschnittlichen 2E-PGM-Korbpreis für das dritte Quartal 2025, was eine beachtliche Wende gegenüber dem Vorjahr darstellt.

Die Gesamtinvestitionen sanken im Jahresvergleich um 38 % auf 22 Mio. US$ (396 Mio. R). Die ORD-Investitionen gingen um 36 % auf 15 Mio. US$ (263 Mio. R) zurück, und die nachhaltigen Investitionen sanken um 43 % auf 3 Mio. US$ (57 Mio. R), was den Umstrukturierungsplänen entspricht. Die Investitionsausgaben für das vierte Quartal 2025 werden aufgrund der Lieferung neuer Bergbau- und Unterstützungsflotten während des Quartals voraussichtlich steigen. Darüber hinaus hat die Stillwater East Mine mit der Umsetzung vertikaler Infrastrukturentwicklungen begonnen, um den Erzumschlag zu verbessern, was voraussichtlich zu einem Anstieg der ORD-Ausgaben für 12 bis 18 Monate führen wird. Diese Infrastrukturentwicklungen und Kapitalinvestitionen sind Teil der strategischen Initiative, um die AISC mittelfristig auf 1.000 US-Dollar/2 Eoz (in realen Werten von 2024) zu senken.

Das Projektkapital sank im Jahresvergleich von 7 Millionen US-Dollar (131 Millionen Rand) auf 4 Millionen US-Dollar (76 Millionen Rand) und konzentrierte sich auf den Bau der East Boulder-Absetzbeckenanlage.

Die Umstrukturierung hat die Verluste im Vergleich zu den Verlusten in früheren Perioden deutlich reduziert und die Finanzlage der US-PGM-Aktivitäten stabilisiert. Dadurch konnten greifbare Vorteile aus höheren PGM-Preisen und S45X-Gutschriften realisiert werden.

Unterstützt durch diese solide operative Leistung führte der Anstieg des durchschnittlichen 2E-PGM-Korbpreises um 20 % gegenüber dem Vorjahr auf 1.184 US-Dollar/2Eoz (20.886 Rand/2Eoz) für das dritte Quartal 2025 zu einem deutlichen Anstieg des bereinigten EBITDA auf 33 Millionen US-Dollar (579 Millionen Rand) (einschließlich 10 Millionen US-Dollar (181 Millionen Rand) S45X-Gutschriften). Diese Rückkehr zur Rentabilität für die US-PGM-Aktivitäten ist eine bedeutende Wende für die US-PGM-Aktivitäten nach einer längeren Phase anhaltender Verluste infolge des Palladiumpreisverfalls im ersten Halbjahr 2023.

US-Recyclingbetriebe

Die Nachfrage auf dem globalen Automobilmarkt war im Jahr 2025 stabil, wobei sich in letzter Zeit vielversprechende Anzeichen für einen Anstieg der weltweiten Fahrzeugverkäufe abzeichnen. Der jüngste Anstieg der PGM-Preise und die jüngste Zinssenkung durch die Federal Reserve Bank sind weitere bemerkenswerte Faktoren, die sich positiv auf die Recyclingbranche und die Margen auswirken. Obwohl dies ermutigende Fundamentaldaten sind, wird es voraussichtlich einige Zeit dauern, bis sich dies mittelfristig in einem bedeutenden Anstieg des Volumens an verbrauchten Autokatalysatoren oder des Recyclingangebots niederschlägt.

Die durchschnittliche tägliche Zufuhr von verbrauchten Autokatalysatoren für das US-PGM-Recyclinggeschäft belief sich im dritten Quartal 2025 auf 11,2 Tonnen pro Tag (tpd), was einem Anstieg von 6 % gegenüber dem Durchschnitt von 10,6 tpd im dritten Quartal 2024 entspricht. Dies war in erster Linie auf die Verarbeitung von Lagerbeständen zurückzuführen, die sich im zweiten Quartal 2025 nach der Umstellung auf den EF2-Ofen im zweiten Quartal 2025 in der metallurgischen Anlage in Columbus angesammelt hatten. Die Recyclingproduktion von 82.503 3Eoz für das dritte Quartal 2025 lag damit um 10 % über dem Wert des zweiten Quartals 2025, wobei die Lagerbestände von etwa 147 Tonnen am Ende des zweiten Quartals 2025 auf etwa 73 Tonnen am Ende des dritten Quartals 2025 zurückgingen.

Der durchschnittliche 3E-PGM-Recycling-Korbpreis von 1.319 US-Dollar/3 Unzen (23.267 Rand/3 Unzen) für das dritte Quartal 2025 lag um 2 % über dem Wert des dritten Quartals 2024. Das bereinigte EBITDA von 11 Millionen US-Dollar (202 Millionen Rand) für das US-PGM-Recyclinggeschäft beinhaltet S45X-Gutschriften in Höhe von 8 Millionen US-Dollar (148 Millionen Rand) für das dritte Quartal 2025.

Im dritten Quartal 2025 verarbeitete Reldan 4,3 Millionen Pfund (5,6 Millionen Pfund im dritten Quartal 2024) gemischten Schrott und verkaufte 35,2 Tausend Unzen Gold (drittes Quartal 2024: 31,0 Tausend Unzen), 433,8 Tausend Unzen Silber (im dritten Quartal 2024: 433,0 Tausend Unzen), 5,3 Tausend Unzen Platin (im dritten Quartal 2024: 4,7 Tausend Unzen), 5,7 Tausend Unzen Palladium (im dritten Quartal 2024: 6,6 Tausend Unzen) und 0,8 Millionen Pfund Kupfer (im dritten Quartal 2024: 0,8 Millionen Pfund). Die Abweichung zwischen den Quartalen spiegelt die strategische Entscheidung wider, weniger Elektronikaltgeräte zu recyceln, die zwar ein hohes Volumen, aber nur geringe Margen bieten, um sich stattdessen auf margenstärkere industrielle Quellen und andere margenstarke Materialien zu konzentrieren. Dies führte zu einem Wachstum von 13 % gegenüber dem Vorjahr im margenstärkeren Industriesegment und zu einem Anstieg von 80 % beim Volumen an Altgoldschmuck. Der Umsatz stieg auf Basis der gewichteten verkauften Metallunzen um 51 %, während die strenge Kontrolle der Nicht-Metallkosten den Anstieg des bereinigten EBITDA für das dritte Quartal 2025 gegenüber dem Vorjahr um 87 % auf 15 Millionen US-Dollar (273 Millionen Rand) und den Anstieg des bereinigten EBITDA für das dritte Quartal gegenüber dem zweiten Quartal um 41 % weiter unterstützte.

Die Übernahme von Metallix wurde am 4. September 2025 für einen Barpreis von 78 Millionen US-Dollar (Gesamtkaufpreis von 129 Millionen US-Dollar auf schuldenfreier Basis) erfolgreich abgeschlossen. Für das dritte Quartal 2025 wurden keine Finanzinformationen von Metallix aufgenommen, da das Management derzeit die Kaufpreisallokation bewertet und Metallix in seine Berichtsprozesse integriert.

Region Europa (EU)

Nickelraffinerie Sandouville

Im Werk Sandouville in Frankreich blieben ausgewählte nachgelagerte Prozessbereiche in Betrieb, um die Rückgewinnung von Nickel aus verdünnten Lösungen zu ermöglichen, die während der Stilllegung anfielen. Ein freiwilliger Abfindungsplan für 90 Mitarbeiter wurde mit den Gewerkschaften vereinbart und von den französischen Behörden genehmigt. Verhandlungen über weitere Personalabbau sind im Gange.

Für das dritte Quartal 2025 wurde ein bereinigter EBITDA-Verlust von 7 Millionen US-Dollar (126 Millionen Rand) verzeichnet. Die Raffinerie in Sandouville wird derzeit in einen Pflege- und Wartungszustand (C&M) versetzt, der bis Ende 2025 abgeschlossen sein soll. Für 2026 wird ein deutlicher Rückgang der finanziellen Verluste prognostiziert.

Die Vorstudie zum GalliCam-Projekt schreitet voran und soll nun Ende 2026 abgeschlossen sein. Die Kosten für die Vorstudie zu GalliCam in Höhe von 3 Millionen US-Dollar (49 Millionen Rand) wurden im dritten Quartal 2025 verbucht, gegenüber einer Prognose von 11 Millionen US-Dollar (207 Millionen Rand) für 2025.

Lithiumprojekt Keliber

Das Lithiumprojekt Keliber wurde im dritten Quartal 2025 mit den letzten Bauarbeiten fortgesetzt. Diese Arbeiten umfassten die Elektrifizierung der Prozesse sowie die Installation von Instrumenten und Informations- und Kommunikationstechnologiesystemen (IKT). Auch die letzten Arbeiten zur Installation der Ausrüstung und der Bau der Abraumlagerstätte am Standort der Konzentrierungsanlage schritten voran.

Die Investitionsausgaben für das dritte Quartal 2025 (einschließlich kapitalisierter Zinsen und anderer kapitalisierter Ausgaben außerhalb des ursprünglichen Prognosebereichs des Projekts, wie z. B. Exploration) in Höhe von 75 Millionen Euro (1,5 Milliarden Rand) entsprachen der Jahresprognose von 300 Millionen Euro (5,9 Milliarden Rand)* für 2025. Die Investitionsausgaben für die Bauphase des Projekts beliefen sich zum Ende des dritten Quartals 2025 auf 645 Millionen Euro (13,1 Milliarden Rand) (ohne kapitalisierte Zinsen und Exploration) und liegen damit weiterhin innerhalb der revidierten Gesamtkapitalprognose von 783 Millionen Euro (15,9 Milliarden Rand) (real 2024, ohne kapitalisierte Zinsen und Exploration).

Das Keliber-Lithiumprojekt ist ein weit fortgeschrittenes, vollständig integriertes Lithiumhydroxidprojekt in der EU-Region und wurde gemäß dem EU-Gesetz über kritische Rohstoffe (CRMA) als „strategisches Projekt” eingestuft. Die Bauphase des Lithiumprojekts Keliber (Bergwerksstandort, Konzentrator und Raffinerie) soll im ersten Halbjahr 2026 abgeschlossen sein. Die zweite Phase umfasst die Inbetriebnahme des Konzentrators und der Raffinerie sowie den Beginn des Produktionsaufbaus.

Wie im August 2025 in den Ergebnissen für das erste Halbjahr 2025 angekündigt, befindet sich der Lithiummarkt seit dem ersten Halbjahr 2023 in einem Überschuss, was die Lithiumpreise dämpft und zu einer Abwärtskorrektur der mittelfristigen Fundamentaldaten des Lithiummarktes führt. Daher prüfen wir derzeit verschiedene Szenarien, um einen verantwortungsvollen Start des Projekts unter Berücksichtigung der Fundamentaldaten des Marktes sicherzustellen.

* Die Prognose wurde, soweit relevant, zu einem durchschnittlichen Wechselkurs von 19,80 R/€ umgerechnet.

Australien

Century-Zinkaufbereitungsanlage

Der Century-Betrieb lieferte im dritten Quartal 2025 und seit Jahresbeginn erneut eine solide, konstante operative Leistung.

Der Century-Betrieb produzierte im dritten Quartal 2025 24 Kilotonnen (kt) verkaufsfähiges Zink, 10 % weniger als im dritten Quartal 2024, da die Produktion durch die geplante fünftägige jährliche Wartungsstilllegung der Anlage beeinträchtigt wurde, die zuvor im vierten Quartal 2024 durchgeführt worden war.

Der Absatz von zahlbarem Zink lag im dritten Quartal 2025 mit 17 kt um 16 % unter dem Wert des dritten Quartals 2024, was in erster Linie auf den Zeitpunkt der Lieferungen zurückzuführen ist (drittes Quartal 2024: 20 kt). Die AISC für das dritte Quartal 2025 in Höhe von 2.015 US-Dollar/tZn (35.539 Rand/tZn) stiegen um 11 % gegenüber dem dritten Quartal 2024 in Höhe von 1.809 US-Dollar/tZn (32.559 Rand/tZn), was in erster Linie auf die geringere Produktion von zahlbarem Zink zurückzuführen ist. Die nachhaltigen Investitionen für das dritte Quartal 2025 beliefen sich auf 1 Mio. US$ (11 Mio. R), was auf den Abschluss einer Reihe von Projekten während der jährlichen Wartungsstilllegung zurückzuführen ist.

Der Rückgang der zahlbaren Zinkverkäufe aufgrund der Anlagenwartung und des Zeitpunkts der Lieferungen sowie der im Vergleich zum Vorjahr um 13 % niedrigere Preis für Zinkkonzentrat führten zu einem Rückgang des bereinigten EBITDA um 12 % auf 28 Mio. US$ (486 Mio. R) für das dritte Quartal 2025.

Die starke operative und finanzielle Performance seit Jahresbeginn in Verbindung mit anhaltend günstigen Zinkpreisen in australischen Dollar, niedrigen Verarbeitungsgebühren und Lieferungen, die bis zum Jahresende zu einer Verringerung der Lagerbestände führen sollen, stützen einen positiven Ausblick für das letzte Quartal des Century-Betriebs.

Es werden weiterhin aktiv Optionen geprüft, um die bestehende Infrastruktur (Verarbeitungsanlage, Pipeline und Hafenanlagen) zu nutzen und die Lebensdauer der Anlagen über den derzeitigen Zinkaufbereitungsbetrieb hinaus zu verlängern. Dazu gehören auch Möglichkeiten, die Infrastruktur von Century zu nutzen, um Zugang zu den umfangreichen, weitgehend unerschlossenen Phosphatvorkommen in der Region zu erhalten.

Kupferprojekt Mt Lyell

Die Machbarkeitsstudie für Mt Lyell (AACE-Schätzung der Klasse 2) schreitet gut voran und wird voraussichtlich im vierten Quartal 2025 abgeschlossen sein.

OPERATIVE LEITLINIEN FÜR 2025*

Die jährliche Betriebsprognose bleibt unverändert, wobei alle Betriebe die Prognose für 2025 wie in der folgenden Tabelle dargestellt erfüllen dürften. Die US-PGM-Betriebe werden voraussichtlich am oberen Ende der Produktionsspanne und am unteren Ende der AISC-Spanne liegen oder diese sogar übertreffen.

2025 Annual guidance

Production

All-in sustaining cost

Total capital

US region

US PGM operations

(2E mined)

255 - 270 koz

US$1,420 - 1,460/2E oz1

Incl. S45X credit: US$1,320 – 1,360/2E oz

US$100m - US$110m

(R1.8bn – R2bn)2

US PGM recycling

(3E)

300 - 350 koz

n/a

US$1.5m (R27m)²

Reldan recycling

(e-waste and industrial waste)

Gold 120 - 130 koz

Silver 2 - 2.3 moz

3E PGM 35 - 40 koz

Copper 3.0 - 3.2 mlbs

n/a

US$2.8m (R51m)²

SA region

SA PGM operations

(4E PGMs)

1.75 - 1.85 moz3,4

R23,500 - 24,500/4E oz

(US$1,288 -1,343/4E oz)²

R6.5bn (US$356m)²

(incl. R1.4bn (US$78m) for project capital)

SA gold operations

(excl. DRDGOLD)

15,000 - 16,000kg

(480 -514 koz)

R1,450k - 1,550k/kg

(US$2,473 - 2,643/oz)²

R3.5bn (US$192m)²

EU region

Sandouville nickel refinery5

n/a

n/a

GalliCam

study cost

€10m (R198m)²

Keliber lithium project

n/a

n/a

€300m (R5.9bn)2

AUS region

Century zinc operations

88.3k – 97.8k tonnes

(payable)

A$3,400-3,700/t

(R39,678 - 43,179/t)²

(US$2,175 - 2,367/t)²

A$8m

(US$5.7m/R93m)²

Mount Lyell copper mine6

(under feasibility study)

n/a

n/a

A$6m

(US$4.3/R70m)²







>Source: Company forecasts, Note: Guidance does not take into account the impact of unplanned events

* Stand: 28. August 2025

  • Die US-PGM-AISC werden durch Steuern und Lizenzgebühren beeinflusst, die auf der Grundlage der PGM-Preise gezahlt werden. Die aktuelle Prognose basiert auf Spot-2E-PGM-Preisen von 950 US-Dollar/Unze.
  • Die Schätzungen wurden zu einem Wechselkurs von 18,24 R/US$, 19,80 R/€ und 11,67 R/A$ umgerechnet.
  • Die Produktionsprognose für den PGM-Betrieb in Südafrika umfasst POC von Dritten und 50 % der zuordenbaren Produktion von Mimosa.
  • Die AISC-Kosten für den PGM-Betrieb in Südafrika schließen die Anschaffungskosten für POC von Drittanbietern und Mimosa-Kosten und -Kapital (nach der Equity-Methode bilanziert) sowie die zurechenbare Produktion für beide aus.
  • Die Rückführung und die Vorbereitungen für die Pflege und Instandhaltung werden bis zum Jahresende abgeschlossen sein. Die GalliCam-Vorstudie wird durchgeführt, um die Rentabilität der pCAM-Produktion zu bewerten, und wird voraussichtlich Ende 2026 abgeschlossen sein. Die Kosten der GalliCam-Studie schließen die Kosten für die Pflege und Instandhaltung der Raffinerie aus.
  • Mount Lyell war eine in Betrieb befindliche Kupfermine, die geschlossen wurde und sich derzeit in Pflege und Wartung befindet. Die Machbarkeitsstudie wird voraussichtlich im vierten Quartal 2025 abgeschlossen sein


    • KLARSTELLUNG HINSICHTLICH DES REVIDIERTEN GEWINNS PRO AKTIE UND DES HEADLINE-GEWINNS PRO AKTIE FÜR DIE AM 30. JUNI 2024 ENDENDE 6-MONATS-PERIODE

    Sibanye-Stillwater möchte die Änderungen hinsichtlich des den Eigentümern von Sibanye-Stillwater zurechenbaren Verlusts (Verlust), des Gewinns pro Aktie (EPS) und des Headline-Gewinns pro Aktie (HEPS) für die sechs Monate bis zum 30. Juni 2024 (1. Halbjahr 2024) klarstellen, die in den am 21. Februar 2025 im Stock Exchange News Service (SENS) veröffentlichten Betriebs- und Finanzergebnissen bekannt gegeben wurden.

    Während des am 31. Dezember 2024 endenden Sechsmonatszeitraums wurden der Verlust, das EPS und folglich auch das HEPS für das erste Halbjahr 2024 gegenüber den zuvor in den Betriebs- und Finanzergebnissen für das erste Halbjahr 2024 gemeldeten und am 12. September 2024 im SENS veröffentlichten Zahlen revidiert. Diese Korrekturen resultierten aus zusätzlichen Informationen, die innerhalb von 12 Monaten nach dem Erwerbszeitpunkt in Bezug auf den Unternehmenszusammenschluss mit Reldan gemäß IFRS 3, Unternehmenszusammenschlüsse, eingeholt wurden.

    Der Fair-Value-Gewinn im Zusammenhang mit der im Unternehmenszusammenschluss übernommenen Verbindlichkeit aus Metallkrediten wurde aufgrund von Änderungen des Anschaffungswerts dieser Verbindlichkeit um 137 Millionen Rand revidiert. Der Gewinn/Verlust aus Finanzinstrumenten für das erste Halbjahr 2024 änderte sich von 1.359 Millionen Rand (wie am 12. September 2024 gemeldet) auf 1.496 Millionen Rand (wie am 21. Februar 2025 gemeldet). Diese Änderung wurde ebenfalls in Anmerkung 10.1 zum verkürzten Konzernabschluss für das am 31. Dezember 2024 endende Geschäftsjahr detailliert beschrieben.

    Dementsprechend wurden der Verlust und das Ergebnis je Aktie für das erste Halbjahr 2024 von 7.472 Millionen Rand auf 7.335 Millionen Rand bzw. von 264 Cent je Aktie (Verlust) auf 259 Cent je Aktie (Verlust) korrigiert. Infolgedessen wurde auch das Ergebnis je Aktie für das erste Halbjahr 2024 von 5 Cent je Aktie auf 10 Cent je Aktie korrigiert.

    Weitere Informationen finden Sie in der Mitteilung vom 21. Februar 2025 auf der Website unter „Ergebnisse 2024” oder unter dem direkten Download-Link „Jahresergebnis 2024”.

    RICHARD STEWART

    CHIEF EXECUTIVE OFFICER

    SA- KUNDENMERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS – QUARTALE

    PGM-Betriebe in den USA und Südafrika













    		PGM-Betriebe in den USA

    		PGM-Betriebe in Südafrika insgesamt2

    		Rustenburg einschließlich Kroondal10

    		Marikana2

    		Plat Mile

    		Mimosa



    		Untergrund

    1

    		Gesamt

    		Unter-

    Erdreich

    		Oberfläche

    		Unter-

    Untergrund

    		Oberfläche

    		Unter-

    Untergrund

    		Oberfläche

    		Oberfläche

    		Attribut-abel

    Produktion

    Gemahlene/behandelte Tonnen

    		kt

    		Sep 2025

    		 198

    		10.343

    		5.283

    		5.061

    		3.152

    		1.407

    		1.760

    		960

    		2.694

    		370





    		Juni 2025

    		 181

    		9.101

    		4.612

    		4.490

    		2.711

    		1.322

    		1.525

    		841

    		2.327

    		375





    		Sep 2024

    		 313

    		9.750

    		4.879

    		4.871

    		2.831

    		1.337

    		1.674

    		1.043

    		2.490

    		375

    Anlagenkopfgehalt

    		g/t

    		Sep 2025

    		 12,73

    		2,12

    		3,23

    		0,96

    		2,97

    		1,15

    		3,67

    		1,36

    		0,72

    		3,39





    		Juni 2025

    		 12,73

    		2,08

    		3,21

    		0,92

    		2,90

    		1,07

    		3,72

    		1,24

    		0,71

    		3,39





    		Sep 2024

    		 12,47

    		2,07

    		3,24

    		0,90

    		2,90

    		1,03

    		3,78

    		1,07

    		0,76

    		3,39

    Pflanzenrückgewinnung

    		%

    		Sep 2025

    		 90,61

    		70,05

    		84,73

    		18,60

    		84,77

    		22,55

    		86,68

    		20,52

    		13,98

    		73,42





    		Juni 2025

    		 90,44

    		70,34

    		84,30

    		20,27

    		84,26

    		28,98

    		86,29

    		19,71

    		13,43

    		75,28





    		Sep 2024

    		 89,17

    		73,04

    		84,91

    		30,05

    		84,91

    		46,22

    		86,72

    		26,32

    		20,45

    		76,88

    Ertrag

    		g/t

    		Sep 2025

    		 11,53

    		1,49

    		2,74

    		0,18

    		2,52

    		0,26

    		3,18

    		0,28

    		0,10

    		2,49





    		Juni 2025

    		 11,51

    		1,46

    		2,71

    		0,19

    		2,44

    		0,31

    		3,21

    		0,24

    		0,10

    		2,55





    		Sep 2024

    		 11,12

    		1,51

    		2,75

    		0,27

    		2,46

    		0,48

    		3,28

    		0,28

    		0,16

    		2,61

    PGM-Produktion3

    		4 Eoz – 2 Eoz

    		Sep 2025

    		 73.171

    		493.863

    		464.803

    		29.060

    		255.126

    		11.731

    		180.031

    		8.612

    		8.717

    		29.646





    		Juni 2025

    		 69.133

    		428.129

    		401.210

    		26.919

    		212.980

    		13.176

    		157.434

    		6.609

    		7.134

    		30.796





    		Sep 2024

    		 111.976

    		473.938

    		431.584

    		42.354

    		223.770

    		20.465

    		176.406

    		9.448

    		12.441

    		31.408

    Verkaufte PGM4

    		4 Eoz – 2 Eoz

    		Sep 2025

    		 78.340

    		457.197





    		195.282

    		13.760

    		200.872

    		 8.717

    		38.566





    		Juni 2025

    		 75.356

    		381.761





    		165.943

    		13.383

    		175.651

    		 7.134

    		19.650





    		Sep 2024

    		 99.948

    		421.351





    		183.826

    		18.741

    		176.100

    		 12.441

    		30.243

    Preis und Kosten5

    Durchschnittlicher PGM-Korbpreis6

    		R/4Eoz – R/2Eoz

    		Sep 2025

    		 20.886

    		32.438





    		32.732

    		29.629

    		32.387

    		 29.929

    		29.172





    		Juni 2025

    		 18.272

    		27.240





    		27.501

    		24.748

    		27.220

    		 25.253

    		25.152





    		Sep 2024

    		 17.663

    		23.909





    		24.131

    		22.382

    		23.960

    		 22.165

    		21.937



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		Sep 2025

    		 1.184

    		1.839





    		1.856

    		1.680

    		1.836

    		 1.697

    		1.654





    		Juni 2025

    		 999

    		1.489





    		1.504

    		1.353

    		1.488

    		 1.381

    		1.375





    		Sep 2024

    		 983

    		1.331





    		1.344

    		1.246

    		1.334

    		 1.234

    		1.221

    Betriebskosten7,9

    		R/t

    		Sep 2025

    		 6.706

    		1.122





    		1.942

    		197

    		1.684

    		 77

    		1.881





    		Juni 2025

    		 7.653

    		1.149





    		1.984

    		269

    		1.740

    		 75

    		1.830





    		Sep 2024

    		 6.232

    		1.108





    		1.923

    		277

    		1.616

    		 75

    		1.710



    		US$/t

    		Sep 2025

    		 380

    		64





    		110

    		11

    		95

    		 4

    		107





    		Juni 2025

    		 418

    		63





    		108

    		15

    		95

    		 4

    		100





    		Sep 2024

    		 347

    		62





    		107

    		15

    		90

    		 4

    		95



    		R/4Eoz – R/2Eoz

    		Sep 2025

    		 18.122

    		24.094





    		23.988

    		23.613

    		24.279

    		 23.861

    		23.511





    		Juni 2025

    		 20.006

    		25.233





    		25.251

    		26.943

    		25.103

    		 24.530

    		22.308





    		Sep 2024

    		 17.431

    		23.481





    		24.324

    		18.080

    		23.626

    		 15.031

    		20.409



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		Sep 2025

    		 1.027

    		1.366





    		1.360

    		1.339

    		1.376

    		 1.353

    		1.333





    		Juni 2025

    		 1.094

    		1.380





    		1.381

    		1.473

    		1.373

    		 1.341

    		1.220





    		Sep 2024

    		 971

    		1.307





    		1.354

    		1.007

    		1.315

    		 837

    		1.136

    Gesamtkosten7,8,9

    		R/4Eoz – R/2Eoz

    		Sep 2025

    		 20.555

    		22.537





    		23.241

    		21.697

    		 19.961

    		23.410





    		Juni 2025

    		 23.375

    		23.250





    		23.568

    		23.122

    		 15.980

    		23.347





    		Sep 2024

    		 20.771

    		21.228





    		21.238

    		22.265

    		 5.546

    		20.600



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		Sep 2025

    		 1.165

    		1.278





    		1.318

    		1.230

    		 1.132

    		1.327





    		Juni 2025

    		 1.278

    		1.271





    		1.289

    		1.264

    		 874

    		1.277

    		Sep 2024

    		 1.157

    		1.182





    		1.183

    		1.240

    		 309

    		1.147

    Gesamtkosten 7,8,9

    		R/4Eoz – R/2Eoz

    		Sep 2025

    		 21.716

    		22.869





    		23.297

    		22.434

    		 19.961

    		23.410





    		Juni 2025

    		 24.836

    		23.668





    		23.656

    		24.012

    		 15.980

    		23.347





    		Sep 2024

    		 21.994

    		21.610





    		21.238

    		23.163

    		 5.707

    		20.600



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		Sep 2025

    		 1.231

    		1.296





    		1.321

    		1.272

    		 1.132

    		1.327





    		Juni 2025

    		 1.358

    		1.294





    		1.293

    		1.313

    		 874

    		1.277





    		Sep 2024

    		 1.225

    		1.203





    		1.183

    		1.290

    		 318

    		1.147

    Investitionsausgaben5

    Erschließung von Erzreserven

    		Rm

    		Sep 2025

    		 263

    		644





    		203

    		441

    		 —

    		—





    		Juni 2025

    		 294

    		547





    		174

    		373

    		 —

    		—





    		Sep 2024

    		 418

    		692





    		194

    		498

    		 —

    		—

    Dauerkapital

    		Rm

    		Sep 2025

    		 57

    		656





    		367

    		278

    		 11

    		75





    		Juni 2025

    		 75

    		649





    		288

    		356

    		 5

    		76





    		Sep 2024

    		 102

    		521





    		318

    		198

    		 5

    		129

    Projektkapital

    		Rm

    		Sep 2025

    		 76

    		154





    		15

    		139

    		 —

    		—





    		Juni 2025

    		 94

    		165





    		20

    		145

    		 —

    		—





    		Sep 2024

    		 131

    		161





    		—

    		159

    		 2

    		—

    Gesamtinvestitionen

    		Rm

    		Sep 2025

    		 396

    		1.454





    		585

    		858

    		 11

    		75





    		Juni 2025

    		 463

    		1.361





    		482

    		874

    		 5

    		76





    		Sep 2024

    		 651

    		1.374





    		512

    		855

    		 7

    		129



    		Mio. US-Dollar

    		Sep 2025

    		 22

    		82





    		33

    		49

    		 1

    		4





    		Juni 2025

    		 25

    		74





    		26

    		48

    		 —

    		4





    		Sep 2024

    		 36

    		77





    		29

    		48

    		 —

    		7

    >Der durchschnittliche Wechselkurs für die am 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 endenden Quartale betrug 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

    1 Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Finanzergebnisse werden in Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb Recyclingmaterial, das in den oben aufgeführten Statistiken nicht berücksichtigt ist.

    2 Die Gesamtproduktion der PGM-Betriebe von Total SA und Marikana schließt die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus. Eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale” und „Überleitung von AISC und AIC ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale”.

    3 Die Produktion von Platinmetallen (PGM) in den südafrikanischen Betrieben umfasst hauptsächlich Platin, Palladium, Rhodium und Gold, die als 4E (3PGM+Au) bezeichnet und im Konzentrator gemessen werden, während die Produktion in den Untertagebetrieben in den USA hauptsächlich Platin und Palladium umfasst, die als 2E (2PGM) bezeichnet werden.

    4 Die verkauften PGM umfassen die verkauften PoC-Unzen von Dritten.

    5 Die Benchmarks für die Stückkosten und die Investitionsausgaben der PGM-Betriebe von Total SA schließen die Finanzergebnisse von Mimosa aus, das nach der Equity-Methode bilanziert und aus den Umsatzerlösen und Umsatzkosten ausgeschlossen wird.

    6 Der durchschnittliche PGM-Korbpreis ist der PGM-Umsatz pro 4E/2E-Unze vor einer Anpassung aufgrund des Kaufs von Konzentrat.

    7 Betriebskosten, All-in-Sustaining-Kosten und All-in-Kosten sind keine Leistungskennzahlen gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Leistungskennzahlen betrachtet werden, die gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards erstellt wurden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater vorgelegten Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen”. Die Gesamtkosten und Gesamtkosten gelten gemäß den JSE-Notierungsanforderungen als Pro-forma-Leistungskennzahlen. Diese Pro-forma-Finanzinformationen liegen in der Verantwortung des Vorstands der Gruppe und werden nur zu Illustrationszwecken dargestellt. Aufgrund ihrer Beschaffenheit sollten die Gesamtkosten und Gesamtkosten nicht als Darstellung der finanziellen Leistung betrachtet werden.

    8 Die Gesamtkosten umfassen keine Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen zu den Gesamtkosten finden Sie unter „Gesamtkosten – Quartale”.

    9 Die Betriebskosten, AISC und AIC der US-PGM-Betriebe für das am 30. September 2024 endende Quartal wurden angepasst, um die Produktionsgutschriften für fortschrittliche Fertigung gemäß Section 45X (S45X) zu berücksichtigen. Im Quartal zum 30. Juni 2025 wurden in den US-PGM-Betrieben 237 Millionen Rand (13 Millionen US-Dollar) erfasst, die sich auf die Bergbaukosten für das Quartal zum 30. September 2024 beziehen.

    10 Rustenburg wird nun so dargestellt, dass die Untertageproduktion und die Kosten für Kroondal für alle Kennzahlen in Bezug auf das am 30. September 2024 endende Quartal enthalten sind.

    BESONDERE MERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS – QUARTALE (Fortsetzung)



    >Goldbetriebe in Südafrika

























    SA-BETRIEBE



    		Gesamt SA Gold

    		Driefontein

    		Kloof

    		Beatrix

    		Cooke

    		DRDGOLD



    		Gesamt

    		Unter-

    unterirdisch

    		Oberfläche

    		Unter-

    Boden

    		Oberfläche

    		Unter-

    Ebene

    		Oberfläche

    		Unter-

    Untergrund

    		Oberfläche

    		Oberfläche

    		Oberfläche

    Produktion

    Gemahlene/behandelte Tonnen

    		kt

    		Sep 2025

    		 8.408

    		864

    		7.544

    		296

    		—

    		237

    		74

    		332

    		—

    		989

    		6.481





    		Juni 2025

    		 8.786

    		774

    		8.012

    		282

    		—

    		189

    		130

    		303

    		1

    		1.230

    		6.651





    		Sep 2024

    		 8.995

    		929

    		8.066

    		308

    		4

    		289

    		337

    		332

    		16

    		1.162

    		6.547

    Ertrag

    		g/t

    		Sep 2025

    		 0,65

    		4,64

    		0,19

    		7,66

    		—

    		3,68

    		0,73

    		2,63

    		—

    		0,22

    		0,18





    		Juni 2025

    		 0,56

    		4,48

    		0,18

    		6,43

    		—

    		4,67

    		0,30

    		2,55

    		—

    		0,22

    		0,18





    		Sep 2024

    		 0,62

    		4,13

    		0,22

    		6,07

    		0,26

    		3,73

    		0,33

    		2,68

    		0,19

    		0,27

    		0,20

    Goldproduktion

    		kg

    		Sep 2025

    		 5.472

    		4.010

    		1.462

    		2.263

    		—

    		874

    		54

    		873

    		—

    		217

    		1.191





    		Juni 2025

    		 4.948

    		3.469

    		1.479

    		1.814

    		—

    		884

    		39

    		771

    		—

    		267

    		1.173





    		Sep 2024

    		 5.582

    		3.835

    		1.747

    		1.869

    		1

    		1.079

    		112

    		887

    		3

    		312

    		1.319



    		oz

    		Sep 2025

    		 175.929

    		128.924

    		47.004

    		72.757

    		—

    		28.100

    		1.736

    		28.068

    		—

    		6.977

    		38.292





    		Juni 2025

    		 159.082

    		111.531

    		47.551

    		58.321

    		—

    		28.421

    		1.254

    		24.788

    		—

    		8.584

    		37.713





    		Sep 2024

    		 179.465

    		123.298

    		56.167

    		60.090

    		32

    		34.691

    		3.601

    		28.518

    		96

    		10.031

    		42.407

    Verkauftes Gold

    		kg

    		Sep 2025

    		 5.361

    		3.911

    		1.450

    		2.258

    		—

    		831

    		30

    		822

    		—

    		262

    		1.158





    		Juni 2025

    		 4.811

    		3.399

    		1.412

    		1.672

    		—

    		955

    		71

    		772

    		—

    		199

    		1.142





    		Sep 2024

    		 5.386

    		3.654

    		1.732

    		1.732

    		1

    		1.064

    		128

    		858

    		3

    		311

    		1.289



    		oz

    		Sep 2025

    		 172.360

    		125.742

    		46.619

    		72.596

    		—

    		26.717

    		965

    		26.428

    		—

    		8.423

    		37.231





    		Juni 2025

    		 154.677

    		109.280

    		45.397

    		53.756

    		—

    		30.704

    		2.283

    		24.820

    		—

    		6.398

    		36.716





    		Sep 2024

    		 173.164

    		117.479

    		55.685

    		55.685

    		32

    		34.208

    		4.115

    		27.585

    		96

    		9.999

    		41.442

    Preis und Kosten

    Erhaltener Goldpreis

    		R/kg

    		Sep 2025

    		 1.929.491





    		1.857.396

    		1.744.483

    		1.843.066

    		1.908.397

    		 1.947.323





    		Juni 2025

    		 1.910.621





    		1.842.703

    		1.769.981

    		1.830.311

    		1.924.623

    		 1.929.072





    		Sep 2024

    		 1.426.290





    		1.408.540

    		1.396.812

    		1.412.311

    		1.430.868

    		 1.431.342



    		US$/oz

    		Sep 2025

    		 3.402





    		3.275

    		3.076

    		3.250

    		3.365

    		 3.434





    		Juni 2025

    		 3.249





    		3.134

    		3.010

    		3.113

    		3.273

    		 3.281





    		Sep 2024

    		 2.470





    		2.439

    		2.419

    		2.446

    		2.478

    		 2.479

    Betriebskosten1

    		R/t

    		Sep 2025

    		 757

    		5.435

    		221

    		7.055

    		—

    		6.435

    		282

    		3.276

    		—

    		450

    		186





    		Juni 2025

    		 685

    		5.720

    		198

    		6.691

    		—

    		7.801

    		323

    		3.514

    		—

    		325

    		172





    		Sep 2024

    		 691

    		4.794

    		218

    		6.047

    		—

    		5.063

    		433

    		3.397

    		387

    		348

    		184



    		US$/t

    		Sep 2025

    		 43

    		308

    		13

    		400

    		—

    		365

    		16

    		186

    		—

    		26

    		11





    		Juni 2025

    		 37

    		313

    		11

    		366

    		—

    		427

    		18

    		192

    		—

    		18

    		9





    		Sep 2024

    		 38

    		267

    		12

    		337

    		—

    		282

    		24

    		189

    		22

    		19

    		10



    		R/kg

    		Sep 2025

    		 1.163.743

    		1.171.571

    		1.142.271

    		921.343

    		—

    		1.747.140

    		388.889

    		1.243.986

    		—

    		2.050.691

    		1.010.915

    		Juni 2025

    		 1.216.047

    		1.276.737

    		1.073.698

    		1.040.243

    		—

    		1.671.946

    		1.076.923

    		1.380.026

    		—

    		1.498.127

    		976.982





    		Sep 2024

    		 1.113.042

    		1.161.147

    		1.007.441

    		996.790

    		—

    		1.356.812

    		1.303.571

    		1.269.448

    		2.000.000

    		1.298.077

    		912.055



    		US$/oz

    		Sep 2025

    		 2.052

    		2.066

    		2.014

    		1.625

    		—

    		3.081

    		686

    		2.193

    		—

    		3.616

    		1.782





    		Juni 2025

    		 2.068

    		2.171

    		1.826

    		1.769

    		—

    		2.843

    		1.831

    		2.347

    		—

    		2.548

    		1.661





    		Sep 2024

    		 1.928

    		2.011

    		1.745

    		1.726

    		—

    		2.350

    		2.258

    		2.198

    		3.464

    		2.248

    		1.580

    Gesamtkosten1,2

    		R/kg

    		Sep 2025

    		 1.385.189





    		1.267.936

    		2.119.628

    		1.397.810

    		1.988.550

    		 1.045.769





    		Juni 2025

    		 1.450.218





    		1.343.301

    		1.959.064

    		1.524.611

    		1.773.869

    		 1.079.685





    		Sep 2024

    		 1.298.923





    		1.298.327

    		1.614.094

    		1.384.437

    		1.369.775

    		 931.730



    		US$/oz

    		Sep 2025

    		 2.442





    		2.236

    		3.737

    		2.465

    		3.506

    		 1.844





    		Juni 2025

    		 2.466





    		2.284

    		3.332

    		2.593

    		3.017

    		 1.836





    		Sep 2024

    		 2.250





    		2.248

    		2.795

    		2.398

    		2.372

    		 1.614

    Gesamtkosten1,2

    		R/kg

    		Sep 2025

    		 1.533.483





    		1.267.936

    		2.119.628

    		1.397.810

    		1.988.550

    		 1.721.071





    		Juni 2025

    		 1.600.707





    		1.343.301

    		1.959.064

    		1.524.611

    		1.773.869

    		 1.706.655





    		Sep 2024

    		 1.360.750





    		1.298.327

    		1.614.094

    		1.384.437

    		1.369.775

    		 1.145.849



    		US$/oz

    		Sep 2025

    		 2.704





    		2.236

    		3.737

    		2.465

    		3.506

    		 3.035





    		Juni 2025

    		 2.722





    		2.284

    		3.332

    		2.593

    		3.017

    		 2.902





    		Sep 2024

    		 2.357





    		2.248

    		2.795

    		2.398

    		2.372

    		 1.984

    Investitionsausgaben

    Erschließung von Erzreserven

    		Rm

    		Sep 2025

    		 821





    		473

    		281

    		67

    		 —

    		—





    		Juni 2025

    		 696





    		417

    		225

    		54

    		 —

    		—





    		Sep 2024

    		 747





    		452

    		240

    		55

    		 —

    		—

    Dauerkapital

    		Rm

    		Sep 2025

    		 253





    		112

    		64

    		26

    		 —

    		51





    		Juni 2025

    		 313





    		99

    		61

    		32

    		 —

    		121





    		Sep 2024

    		 220





    		106

    		60

    		16

    		 —

    		38

    Projektkapital3

    		Rm

    		Sep 2025

    		 786





    		—

    		—

    		—

    		 —

    		782





    		Juni 2025

    		 716





    		—

    		—

    		—

    		 —

    		716





    		Sep 2024

    		 309





    		—

    		—

    		—

    		 —

    		276

    Gesamtinvestitionen

    		Rm

    		Sep 2025

    		 1.860





    		585

    		345

    		93

    		 —

    		833





    		Juni 2025

    		 1.725





    		516

    		286

    		86

    		 —

    		837





    		Sep 2024

    		 1.276





    		558

    		300

    		71

    		 —

    		314



    		Mio. US-Dollar

    		Sep 2025

    		 105





    		33

    		20

    		5

    		 —

    		47





    		Juni 2025

    		 94





    		28

    		16

    		5

    		 —

    		46





    		Sep 2024

    		 71





    		31

    		17

    		4

    		 —

    		17

    >Die durchschnittlichen Wechselkurse für die am 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 endenden Quartale betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

    1 Betriebskosten, Gesamtkosten und Gesamtkosten sind keine Leistungskennzahlen gemäß IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für gemäß IFRS erstellte Finanzkennzahlen betrachtet werden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater vorgelegten Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen”. Die Gesamtkosten und die Gesamtkosten gelten gemäß den JSE-Notierungsanforderungen als Pro-forma-Leistungskennzahlen. Diese Pro-forma-Finanzinformationen liegen in der Verantwortung des Vorstands der Gruppe und werden nur zu Illustrationszwecken dargestellt. Aufgrund ihrer Natur sollten die Gesamtkosten und die Gesamtkosten nicht als Darstellung der finanziellen Leistung betrachtet werden.

    2 Die Gesamtkosten verstehen sich ohne Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmaligen Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen zu den Gesamtkosten finden Sie unter „Gesamtkosten – Quartale”.

    3 Die Projektinvestitionen für die am 30. September 2025 und am 30. September 2024 endenden Quartale beliefen sich auf 4 Millionen Rand (0 Millionen US-Dollar) bzw. 33 Millionen Rand (2 Millionen US-Dollar), wobei der Großteil davon auf das Burnstone-Projekt entfiel (null für das am 30. Juni 2025 endende Quartal).

    BESONDERE MERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS – QUARTALE (Fortsetzung)

    Australische Betriebe

    Century-Zinkaufbereitungsanlage

    Produktion





    Gewonnenes und verarbeitetes Erz

    		kt

    		Sep 2025

    		 2.063





    		Juni 2025

    		 2.114





    		Sep 2024

    		 2.207

    Verarbeiteter Zinkerzgehalt

    		%

    		Sep 2025

    		 2,87





    		Juni 2025

    		 2,91





    		Sep 2024

    		 3,01

    Anlagenrückgewinnungen

    		%

    		Sep 2025

    		 49,97





    		Juni 2025

    		 51,77





    		Sep 2024

    		 50,07

    Produziertes Konzentrat1

    		kt

    		Sep 2025

    		 64





    		Juni 2025

    		 68





    		Sep 2024

    		 74

    Zinkgehalt im Konzentrat2

    		%

    		Sep 2025

    		 46,11





    		Juni 2025

    		 47,00





    		Sep 2024

    		 44,69

    Zink in erzeugtem Konzentrat3

    		kt

    		Sep 2025

    		 30





    		Juni 2025

    		 32





    		Sep 2024

    		 33

    Zinkproduktion zur Zahlung4

    		kt

    		Sep 2025

    		 24





    		Juni 2025

    		 26





    		Sep 2024

    		 27

    Zu zahlende Zinkverkäufe5

    		kt

    		Sep 2025

    		 17





    		Juni 2025

    		 36





    		Sep 2024

    		 20

    Preis und Kosten





    Durchschnittlicher Äquivalentpreis für Zinkkonzentrat6

    		R/tZn

    		Sep 2025

    		 47.562





    		Juni 2025

    		 47.276





    		Sep 2024

    		 55.553



    		US$/tZn

    		Sep 2025

    		 2.696





    		Juni 2025

    		 2.585





    		Sep 2024

    		 3.093

    Gesamtkosten7,8

    		R/tZn

    		Sep 2025

    		 35.539





    		Juni 2025

    		 32.679





    		Sep 2024

    		 32.486



    		US$/tZn

    		Sep 2025

    		 2.015





    		Juni 2025

    		 1.787





    		Sep 2024

    		 1.809

    Gesamtkosten7,8

    		R/tZn

    		Sep 2025

    		 36.560





    		Juni 2025

    		 32.943





    		Sep 2024

    		 32.559



    		US$/tZn

    		Sep 2025

    		 2.073





    		Juni 2025

    		 1.801





    		Sep 2024

    		 1.813

    Investitionsausgaben





    Erhaltungsinvestitionen

    		Rm

    		Sep 2025

    		 11





    		Juni 2025

    		 8





    		Sep 2024

    		 30

    Projektkapital

    		Rm

    		Sep 2025

    		 25





    		Juni 2025

    		 7





    		Sep 2024

    		 —

    Gesamtinvestitionsausgaben

    		Rm

    		Sep 2025

    		 36





    		Juni 2025

    		 15





    		Sep 2024

    		 30



    		Mio. US-Dollar

    		Sep 2025

    		 2





    		Juni 2025

    		 1





    		Sep 2024

    		 2

    >Die durchschnittlichen Wechselkurse für die am 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 endenden Quartale betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

    1 Das produzierte Konzentrat enthält Zink, Blei, Silber und Abfallmaterial, das als relativ trockenes Produkt exportiert wird.

    2 Der Zinkgehalt des Konzentrats ist der prozentuale Anteil des im produzierten Konzentrat enthaltenen Zinks.

    3 Das Zink im produzierten Konzentrat ist das im produzierten Konzentrat enthaltene Zinkmetall.

    4 Die zahlbare Zinkproduktion ist die zahlbare Menge an produziertem Zinkmetall nach Abzug der Schmelzgehaltsabzüge.

    5 Der zahlbare Zinkverkauf ist die zahlbare Menge an Zinkmetall, die nach Abzug der Schmelzgehaltsabzüge verkauft wird

    6 Der durchschnittliche äquivalente Zinkkonzentratpreis ist der gesamte Zinkumsatz, der zu dem erwarteten Preis ohne Fair-Value-Anpassungen erfasst wird, geteilt durch den zahlbaren Zinkumsatz.

    7 Die Gesamtkosten und die Gesamtkosten sind keine Leistungskennzahlen gemäß IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Leistungskennzahlen betrachtet werden, die gemäß IFRS erstellt wurden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater vorgelegten Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen”. Die Gesamtkosten und die Gesamtkosten gelten gemäß den JSE-Notierungsanforderungen als Pro-forma-Leistungskennzahlen. Diese Pro-forma-Finanzinformationen liegen in der Verantwortung des Vorstands der Gruppe und werden nur zu Illustrationszwecken dargestellt. Aufgrund ihrer Natur sollten die Gesamtkosten und die Gesamtkosten nicht als Darstellung der finanziellen Leistung betrachtet werden.

    8 Die Gesamtkosten umfassen keine Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen zu den Gesamtkosten finden Sie unter „Gesamtkosten – Quartale”.

    ALL-IN-KOSTEN – QUARTALE

    PGM-Betriebe in den USA und Südafrika

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben.













    		PGM-Betriebe in den USA1

    		PGM-Betriebe in Südafrika insgesamt2

    		Rustenburg einschließlich Kroondal

    		Marikana2

    		Plat Mile

    		Mimosa

    		Unternehmenszentrale

    Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen3

    		Sep 2025

    		 1.259

    		10.919

    		5.435

    		5.257

    		227

    		926

    		(926)

    		Juni 2025

    		 (1.406)

    		10.309

    		4.711

    		5.366

    		232

    		501

    		(501)





    		Sep 2024

    		 2.033

    		10.514

    		5.442

    		4.839

    		233

    		642

    		(642)

    Anpassung der Steuergutschrift gemäß Abschnitt 45X7

    		Sep 2025

    		 —

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—





    		Juni 2025

    		 2.654

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—





    		Sep 2024

    		 (237)

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    Lizenzgebühren

    		Sep 2025

    		 —

    		267

    		229

    		38

    		—

    		51

    		(51)

    		Juni 2025

    		 —

    		53

    		49

    		4

    		—

    		23

    		(23)





    		Sep 2024

    		 —

    		37

    		10

    		27

    		—

    		36

    		(36)

    Kohlenstoffsteuer

    		Sep 2025

    		 —

    		1

    		—

    		1

    		—

    		—

    		—





    		Juni 2025

    		 —

    		1

    		—

    		1

    		—

    		—

    		—





    		Sep 2024

    		 —

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    Gemeinschaftskosten

    		Sep 2025

    		 —

    		67

    		21

    		46

    		—

    		—

    		—





    		Juni 2025

    		 —

    		69

    		20

    		49

    		—

    		—

    		—





    		Sep 2024

    		 —

    		53

    		34

    		20

    		—

    		—

    		—

    Bestandsveränderung

    		Sep 2025

    		 67

    		1.220

    		1.179

    		41

    		—

    		(229)

    		 229





    		Juni 2025

    		 135

    		746

    		1.311

    		(565)

    		—

    		186

    		(186)





    		Sep 2024

    		 156

    		984

    		702

    		282

    		—

    		(1)

    		1

    Aktienbasierte Vergütungen4

    		Sep 2025

    		 18

    		47

    		27

    		26

    		1

    		—

    		—





    		Juni 2025

    		 32

    		41

    		19

    		21

    		—

    		—

    		—





    		Sep 2024

    		 26

    		34

    		19

    		14

    		—

    		—

    		—

    Sanierungszinsen und Tilgung5

    		Sep 2025

    		 8

    		47

    		37

    		10

    		—

    		2

    		(2)

    		Juni 2025

    		 9

    		48

    		37

    		11

    		—

    		2

    		(2)





    		Sep 2024

    		 11

    		20

    		21

    		(1)

    		—

    		2

    		(2)

    Leasingverträge

    		Sep 2025

    		 —

    		12

    		5

    		7

    		—

    		—

    		—





    		Juni 2025

    		 1

    		13

    		5

    		8

    		—

    		—

    		—





    		Sep 2024

    		 1

    		13

    		5

    		8

    		—

    		—

    		—

    Erschließung der Erzreserven

    		Sep 2025

    		 263

    		644

    		203

    		441

    		—

    		—

    		—





    		Juni 2025

    		 294

    		547

    		174

    		373

    		—

    		—

    		—





    		Sep 2024

    		 418

    		692

    		194

    		498

    		—

    		—

    		—

    Nachhaltige Investitionsausgaben

    		Sep 2025

    		 57

    		656

    		367

    		278

    		11

    		75

    		(75)

    		Juni 2025

    		 75

    		649

    		288

    		356

    		5

    		76

    		(76)





    		Sep 2024

    		 102

    		521

    		318

    		198

    		5

    		129

    		(129)

    Abzüglich: Nebenproduktgutschrift

    		Sep 2025

    		 (168)

    		 (2.919)

    		 (1.301)

    		 (1.553)

    		 (65)

    		 (131)

    		 131





    		Juni 2025

    		 (178)

    		(2.810)

    		(1.284)

    		(1.403)

    		(123)

    		(69)

    		69





    		Sep 2024

    		 (184)

    		(2.965)

    		(1.558)

    		(1.238)

    		(169)

    		(161)

    		161

    Gesamtkosten für nachhaltige Entwicklung6

    		Sep 2025

    		 1.504

    		10.961

    		6.202

    		4.592

    		174

    		694

    		(694)

    		Juni 2025

    		 1.616

    		9.666

    		5.330

    		4.221

    		114

    		719

    		(719)





    		Sep 2024

    		 2.326

    		9.903

    		5.187

    		4.647

    		69

    		647

    		(647)

    Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

    		Sep 2025

    		 85

    		154

    		15

    		139

    		—

    		—

    		—





    		Juni 2025

    		 101

    		166

    		20

    		146

    		—

    		—

    		—





    		Sep 2024

    		 137

    		169

    		—

    		167

    		2

    		—

    		—

    Gesamtkosten6

    		Sep 2025

    		 1.589

    		11.115

    		6.217

    		4.731

    		174

    		694

    		(694)

    		Juni 2025

    		 1.717

    		9.832

    		5.350

    		4.367

    		114

    		719

    		(719)





    		Sep 2024

    		 2.463

    		10.072

    		5.187

    		4.814

    		71

    		647

    		(647)

    PGM-Produktion

    		4 Eoz – 2 Eoz

    		Sep 2025

    		 73.171

    		511.052

    		266.857

    		205.832

    		8.717

    		29.646

    		—





    		Juni 2025

    		 69.133

    		446.170

    		226.156

    		182.084

    		7.134

    		30.796

    		—





    		Sep 2024

    		 111.976

    		499.056

    		244.235

    		210.972

    		12.441

    		31.408

    		—



    		kg

    		Sep 2025

    		 2.276

    		15.895

    		8.300

    		6.402

    		271

    		922

    		—





    		Juni 2025

    		 2.150

    		13.877

    		7.034

    		5.663

    		222

    		958

    		—





    		Sep 2024

    		 3.483

    		15.522

    		7.597

    		6.562

    		387

    		977

    		—

    Gesamtkosten6

    		R/4Eoz – R/2Eoz

    		Sep 2025

    		 20.555

    		22.769

    		23.241

    		22.309

    		19.961

    		23.410

    		—





    		Juni 2025

    		 23.375

    		23.271

    		23.568

    		23.182

    		15.980

    		23.347

    		—





    		Sep 2024

    		 20.771

    		21.176

    		21.238

    		22.027

    		5.546

    		20.600

    		—



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		Sep 2025

    		 1.165

    		1.291

    		1.318

    		1.265

    		1.132

    		1.327

    		—





    		Juni 2025

    		 1.278

    		1.272

    		1.289

    		1.267

    		874

    		1.277

    		—





    		Sep 2024

    		 1.157

    		1.179

    		1.183

    		1.226

    		309

    		1.147

    		—

    Gesamtkosten6

    		R/4Eoz – R/2Eoz

    		Sep 2025

    		 21.716

    		23.089

    		23.297

    		22.985

    		19.961

    		23.410

    		—





    		Juni 2025

    		 24.836

    		23.670

    		23.656

    		23.983

    		15.980

    		23.347

    		—





    		Sep 2024

    		 21.994

    		21.538

    		21.238

    		22.818

    		5.707

    		20.600

    		—



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		Sep 2025

    		 1.231

    		1.309

    		1.321

    		1.303

    		1.132

    		1.327

    		—





    		Juni 2025

    		 1.358

    		1.294

    		1.293

    		1.311

    		874

    		1.277

    		—





    		Sep 2024

    		 1.225

    		1.199

    		1.183

    		1.271

    		318

    		1.147

    		—

    >Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

    1 Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Finanzergebnisse werden in südafrikanische Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien, die in den angegebenen Statistiken zur 2E-PGM-Produktion, den Gesamtkosten und den Gesamtkosten nicht berücksichtigt sind. Die Kosten und Ergebnisse der US-Reldan-Betriebe sind ebenfalls nicht in der obigen Tabelle enthalten.

    2 Die Gesamtbetriebe von SA PGM und Marikana umfassen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten. Eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die gesamten PGM-Betriebe von SA und Marikana – Quartale” und „Überleitung von AISC und AIC ohne PoC von Dritten für die gesamten PGM-Betriebe von SA und Marikana – Quartale”.

    3 Die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen umfassen alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, Raffinierungskosten Dritter, allgemeine Unternehmens- und Verwaltungskosten sowie Genehmigungskosten.

    4 Aktienbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum Zeitpunkt der Gewährung berechnet und enthalten keine Anpassung der bar abgegoltenen aktienbasierten Vergütungsverpflichtung an den beizulegenden Zeitwert zum Berichtszeitpunkt.

    5 Die Sanierung umfasst die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Sanierungskosten. Die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der aktivierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der aktuellen PGM-Produktion wider.

    6 Die Gesamtkosten umfassen keine Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Die Gesamtkosten setzen sich zusammen aus den Gesamt-Nachhaltigkeitskosten, d. h. den Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der Berechnung der Gesamtkosten angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die Gesamtkosten pro Unze und die Gesamtkosten pro Unze werden berechnet, indem die Gesamtkosten bzw. die Gesamtkosten in einem Zeitraum durch die Gesamtmenge der im gleichen Zeitraum produzierten 4E/2E-PGM (ohne Mimosa) geteilt werden.

    7 Der Inflation Reduction Act Section 45X Advanced Manufacturing Production Credit gewährt den US-amerikanischen PGM-Betrieben Steuergutschriften in Höhe von 10 % der Produktionskosten für kritische Mineralien, die nach dem 31. Dezember 2022 produziert und verkauft werden. Im Quartal zum 30. Juni 2025 haben die US-PGM-Betriebe 237 Millionen Rand (13 Millionen US-Dollar) erfasst, die sich auf die Bergbaukosten für das Quartal zum 30. September 2024 beziehen. Obwohl der Betrag als Gutschrift auf die Umsatzkosten zum 30. Juni 2025 ausgewiesen wurde, ist das Management der Ansicht, dass die Umsatzkosten für den am 30. Juni 2025 endenden Zeitraum mit den Gutschriften für 2023 und 2024 für den Zeitraum, in dem die Abbaukosten angefallen sind, angepasst werden sollten. Da die erforderlichen Zertifizierungsanforderungen im Juni 2025 erfüllt wurden, wird erwartet, dass die Verbuchung der Gutschriften nun mit den entsprechenden abgegrenzten Abbaukosten übereinstimmt. Dementsprechend wurden die Gesamtkosten für den laufenden Betrieb und die Gesamtkosten angepasst, um die entsprechenden Beträge für die oben dargestellten Zeiträume widerzuspiegeln.

    ALL-IN-KOSTEN – QUARTALE (Fortsetzung)

    Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die gesamten PGM-Aktivitäten von SA und Marikana – Quartale

    		PGM-Betriebe von Total SA

    		Marikana



    		Rm

    		Sep 2025

    		Juni 2025

    		Sep 2024

    		Sep 2025

    		Jun 2025

    		Sep 2024

    Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen gemäß der obigen Tabelle

    		10.919

    		10.309

    		10.514

    		5.257

    		5.366

    		4.839

    Bestandsveränderung gemäß der obigen Tabelle

    		1.220

    		746

    		984

    		41

    		(565)

    		282

    Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom

    		(306)

    		(464)

    		(498)

    		(70)

    		(118)

    		(121)

    Gesamtbetriebskosten einschließlich PoC von Drittanbietern

    		11.833

    		10.591

    		11.000

    		5.228

    		4.683

    		5.000

    Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

    		(648)

    		(565)

    		(609)

    		(648)

    		(565)

    		(609)

    Gesamtbetriebskosten ohne PoC von Drittanbietern

    		11.185

    		10.026

    		10.391

    		4.580

    		4.118

    		4.391

















    PGM-Produktion gemäß der obigen Tabelle

    		4 Eoz – 2 Eoz

    		 511.052

    		446.170

    		499.056

    		205.832

    		182.084

    		210.972

    Abzüglich: Mimosa-Produktion



    		(29.646)

    		(30.796)

    		(31.408)

    		—

    		—

    		—

    PGM-Produktion ohne Mimosa

    		481.406

    		415.374

    		467.648

    		205.832

    		182.084

    		210.972

    Abzüglich: PoC-Produktion

    		(17.189)

    		(18.041)

    		(25.118)

    		(17.189)

    		(18.041)

    		(25.118)

    PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Drittanbietern

    		464.217

    		397.333

    		442.530

    		188.643

    		164.043

    		185.854

















    PGM-Produktion einschließlich Mimosa und ohne PoC von Dritten

    		493.863

    		428.129

    		473.938

    		188.643

    		164.043

    		185.854

















    Gemahlene/behandelte Tonnen

    		kt

    		 10.343

    		9.101

    		9.750

    		2.720

    		2.366

    		2.717

    Weniger: Mimosatonnen

    		(370)

    		(375)

    		(375)

    		—

    		—

    		—

    PGM-Tonnen ohne Mimosa und PoC von Drittanbietern

    		9.973

    		8.726

    		9.375

    		2.720

    		2.366

    		2.717

    Betriebskosten einschließlich PoC von Drittanbietern

    		R/4Eoz-R/2Eoz

    		 24.580

    		25.498

    		23.522

    		25.399

    		25.719

    		23.700



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		 1.393

    		1.394

    		1.310

    		1.440

    		1.406

    		1.320



    		R/t

    		 1.187

    		1.214

    		1.173

    		1.922

    		1.979

    		1.840



    		US$/t

    		 67

    		66

    		65

    		109

    		108

    		102

    Betriebskosten ohne PoC von Drittanbietern

    		R/4Eoz-R/2Eoz

    		 24.094

    		25.233

    		23.481

    		24.279

    		25.103

    		23.626



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		 1.366

    		1.380

    		1.307

    		1.376

    		1.373

    		1.315



    		R/t

    		 1.122

    		1.149

    		1.108

    		1.684

    		1.740

    		1.616



    		US$/t

    		 64

    		63

    		62

    		95

    		95

    		90

    >

    Überleitung von AISC und AIC ohne PoC von Dritten für die PGM-Aktivitäten von Total SA und Marikana – Quartale

    		PGM-Betriebe von Total SA

    		Marikana



    		Rm

    		Sep 2025

    		Juni 2025

    		Sep 2024

    		Sep 2025

    		Juni 2025

    		Sep 2024

    Gesamtkosten gemäß der obigen Tabelle

    		10.961

    		9.666

    		9.903

    		4.592

    		4.221

    		4.647

    Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

    		(648)

    		(565)

    		(609)

    		(648)

    		(565)

    		(609)

    Hinzufügen: Nebenproduktgutschrift von PoC

    		149

    		137

    		100

    		149

    		137

    		100

    Gesamtkosten einschließlich aller nachhaltigen Kosten ohne PoC von Drittanbietern

    		10.462

    		9.238

    		9.394

    		4.093

    		3.793

    		4.138

    Zuzüglich: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

    		154

    		166

    		169

    		139

    		146

    		167

    Gesamtkosten ohne PoC von Drittanbietern

    		10.616

    		9.404

    		9.563

    		4.232

    		3.939

    		4.305

















    PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Drittanbietern

    		4 Eoz – 2 Eoz

    		 464.217

    		397.333

    		442.530

    		188.643

    		164.043

    		185.854

















    Gesamtkosten ohne PoC von Dritten

    		R/4Eoz-R/2Eoz

    		 22.537

    		23.250

    		21.228

    		21.697

    		23.122

    		22.265



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		 1.278

    		1.271

    		1.182

    		1.230

    		1.264

    		1.240

















    Gesamtkosten ohne PoC von Dritten

    		R/4Eoz-R/2Eoz

    		 22.869

    		23.668

    		21.610

    		22.434

    		24.012

    		23.163



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		 1.296

    		1.294

    		1.203

    		1.272

    		1.313

    		1.290

    >ALL-IN-KOSTEN – QUARTALE (Fortsetzung)

    Goldbetriebe in Südafrika

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben.



    		GESCHÄFTSBEREICH SÜDAFRIKA



    		Gesamt SA Gold

    		Driefontein

    		Kloof

    		Beatrix

    		Cooke

    		DRDGOLD

    		Unternehmen

    Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen1

    		Sep 2025

    		 6.218

    		2.130

    		1.454

    		992

    		489

    		1.153

    		—





    		Juni 2025

    		 5.900

    		1.739

    		1.700

    		1.031

    		321

    		1.109

    		—





    		Sep 2024

    		 5.915

    		1.675

    		1.598

    		1.080

    		404

    		1.158

    		—

    Lizenzgebühren

    		Sep 2025

    		 38

    		135

    		8

    		38

    		2

    		—

    		(145)

    		Juni 2025

    		 (17)

    		(18)

    		10

    		33

    		2

    		—

    		(44)





    		Sep 2024

    		 28

    		12

    		8

    		6

    		2

    		—

    		—

    Kohlenstoffsteuer

    		Sep 2025

    		 (4)

    		 —

    		—

    		(4)

    		 —

    		—

    		—





    		Juni 2025

    		 —

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—





    		Sep 2024

    		 —

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    Gemeinschaftskosten

    		Sep 2025

    		 7

    		—

    		—

    		—

    		—

    		7

    		—





    		Juni 2025

    		 4

    		—

    		—

    		—

    		—

    		4

    		—





    		Sep 2024

    		 2

    		—

    		—

    		—

    		—

    		2

    		—

    Aktienbasierte Vergütungen2

    		Sep 2025

    		 31

    		7

    		6

    		5

    		1

    		12

    		—





    		Juni 2025

    		 24

    		6

    		4

    		4

    		1

    		9

    		—





    		Sep 2024

    		 36

    		10

    		11

    		7

    		—

    		7

    		1

    Sanierungszinsen und Tilgung3

    		Sep 2025

    		 59

    		6

    		10

    		22

    		29

    		(10)

    		 2





    		Juni 2025

    		 58

    		5

    		10

    		21

    		29

    		(9)

    		2





    		Sep 2024

    		 49

    		(1)

    		6

    		26

    		20

    		(4)

    		2

    Leasingverträge

    		Sep 2025

    		 8

    		—

    		2

    		3

    		—

    		3

    		—





    		Juni 2025

    		 8

    		—

    		2

    		3

    		—

    		3

    		—





    		Sep 2024

    		 9

    		—

    		2

    		3

    		—

    		4

    		—

    Erschließung von Erzreserven

    		Sep 2025

    		 821

    		473

    		281

    		67

    		—

    		—

    		—





    		Juni 2025

    		 696

    		417

    		225

    		54

    		—

    		—

    		—





    		Sep 2024

    		 747

    		452

    		240

    		55

    		—

    		—

    		—

    Nachhaltige Investitionsausgaben

    		Sep 2025

    		 253

    		112

    		64

    		26

    		—

    		51

    		—





    		Juni 2025

    		 313

    		99

    		61

    		32

    		—

    		121

    		—





    		Sep 2024

    		 220

    		106

    		60

    		16

    		—

    		38

    		—

    Abzüglich: Nebenproduktgutschrift

    		Sep 2025

    		 (5)

    		 —

    		—

    		—

    		—

    		(5)

    		 —





    		Juni 2025

    		 (9)

    		(2)

    		(2)

    		(1)

    		—

    		(4)

    		—





    		Sep 2024

    		 (10)

    		(4)

    		(1)

    		(1)

    		—

    		(4)

    		—

    Gesamtkosten für nachhaltige Entwicklung4

    		Sep 2025

    		 7.426

    		2.863

    		1.825

    		1.149

    		521

    		1.211

    		(143)

    		Juni 2025

    		 6.977

    		2.246

    		2.010

    		1.177

    		353

    		1.233

    		(42)





    		Sep 2024

    		 6.996

    		2.250

    		1.924

    		1.192

    		426

    		1.201

    		3

    Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

    		Sep 2025

    		 795

    		—

    		—

    		—

    		—

    		782

    		13





    		Juni 2025

    		 724

    		—

    		—

    		—

    		—

    		716

    		8





    		Sep 2024

    		 333

    		—

    		—

    		—

    		—

    		276

    		57

    Gesamtkosten4

    		Sep 2025

    		 8.221

    		2.863

    		1.825

    		1.149

    		521

    		1.993

    		(130)

    		Juni 2025

    		 7.701

    		2.246

    		2.010

    		1.177

    		353

    		1.949

    		(34)





    		Sep 2024

    		 7.329

    		2.250

    		1.924

    		1.192

    		426

    		1.477

    		60

    Verkauftes Gold

    		kg

    		Sep 2025

    		 5.361

    		2.258

    		861

    		822

    		262

    		1.158

    		—





    		Juni 2025

    		 4.811

    		1.672

    		1.026

    		772

    		199

    		1.142

    		—





    		Sep 2024

    		 5.386

    		1.733

    		1.192

    		861

    		311

    		1.289

    		—



    		oz

    		Sep 2025

    		 172.360

    		72.596

    		27.682

    		26.428

    		8.423

    		37.231

    		—





    		Juni 2025

    		 154.677

    		53.756

    		32.987

    		24.820

    		6.398

    		36.716

    		—





    		Sep 2024

    		 173.164

    		55.717

    		38.324

    		27.682

    		9.999

    		41.442

    		—

    Gesamtkosten4

    		R/kg

    		Sep 2025

    		 1.385.189

    		1.267.936

    		2.119.628

    		1.397.810

    		1.988.550

    		1.045.769

    		—





    		Juni 2025

    		 1.450.218

    		1.343.301

    		1.959.064

    		1.524.611

    		1.773.869

    		1.079.685

    		—





    		Sep 2024

    		 1.298.923

    		1.298.327

    		1.614.094

    		1.384.437

    		1.369.775

    		931.730

    		—

    Gesamtkosten

    		US$/oz

    		Sep 2025

    		 2.442

    		2.236

    		3.737

    		2.465

    		3.506

    		1.844

    		—





    		Juni 2025

    		 2.466

    		2.284

    		3.332

    		2.593

    		3.017

    		1.836

    		—





    		Sep 2024

    		 2.250

    		2.248

    		2.795

    		2.398

    		2.372

    		1.614

    		—

    Gesamtkosten4

    		R/kg

    		Sep 2025

    		 1.533.483

    		1.267.936

    		2.119.628

    		1.397.810

    		1.988.550

    		1.721.071

    		—





    		Juni 2025

    		 1.600.707

    		1.343.301

    		1.959.064

    		1.524.611

    		1.773.869

    		1.706.655

    		—





    		Sep 2024

    		 1.360.750

    		1.298.327

    		1.614.094

    		1.384.437

    		1.369.775

    		1.145.849

    		—

    Gesamtkosten

    		US$/oz

    		Sep 2025

    		 2.704

    		2.236

    		3.737

    		2.465

    		3.506

    		3.035

    		—





    		Juni 2025

    		 2.722

    		2.284

    		3.332

    		2.593

    		3.017

    		2.902

    		—





    		Sep 2024

    		 2.357

    		2.248

    		2.795

    		2.398

    		2.372

    		1.984

    		—

    >Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

    1 Die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen umfassen alle Abbau- und Verarbeitungskosten, Raffineriekosten Dritter, allgemeine Unternehmens- und Verwaltungskosten sowie Genehmigungskosten.

    2 Aktienbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum Zeitpunkt der Gewährung berechnet und enthalten keine Anpassung der bar abgegoltenen aktienbasierten Vergütungsverpflichtung an den beizulegenden Zeitwert zum Berichtszeitpunkt.

    3 Die Sanierung umfasst die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Sanierungskosten. Die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der aktivierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der aktuellen Goldproduktion wider.

    4 Die Gesamtkosten umfassen keine Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Die Gesamtkosten setzen sich zusammen aus den Gesamtkosten für den laufenden Betrieb, die als Zwischensumme in der Berechnung der Gesamtkosten angegeben sind, sowie den Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die Gesamtkosten pro Kilogramm (und Unze) und die Gesamtkosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Gesamtkosten bzw. die Gesamtkosten in einem Zeitraum durch die Gesamtmenge des im gleichen Zeitraum verkauften Goldes dividiert werden.

    ALL-IN-KOSTEN – QUARTALE (Fortsetzung)

    Australischer Betrieb

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben.

    Century-Zinkaufbereitungsbetrieb





    Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen1

    		Sep 2025

    		 392





    		Juni 2025

    		 1.196





    		Sep 2024

    		 594

    Lizenzgebühren

    		Sep 2025

    		 50





    		Juni 2025

    		 75





    		Sep 2024

    		 57

    Gemeinschaftskosten

    		Sep 2025

    		 15





    		Juni 2025

    		 23





    		Sep 2024

    		 13

    Bestandsänderung

    		Sep 2025

    		 425





    		Juni 2025

    		 (374)





    		Sep 2024

    		 201

    Aktienbasierte Vergütungen

    		Sep 2025

    		 5





    		Juni 2025

    		 6





    		Sep 2024

    		 (2)

    Sanierungszinsen und Tilgung2

    		Sep 2025

    		 18





    		Juni 2025

    		 18





    		Sep 2024

    		 24

    Mietverträge

    		Sep 2025

    		 24





    		Juni 2025

    		 26





    		Sep 2024

    		 26

    Nachhaltige Investitionsausgaben

    		Sep 2025

    		 11





    		Juni 2025

    		 8





    		Sep 2024

    		 30

    Abzüglich: Nebenproduktgutschrift

    		Sep 2025

    		 (70)

    		Juni 2025

    		 (113)





    		Sep 2024

    		 (55)

    Gesamtkosten für nachhaltige Entwicklung3

    		Sep 2025

    		 870





    		Juni 2025

    		 865





    		Sep 2024

    		 888

    Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

    		Sep 2025

    		 25





    		Juni 2025

    		 7





    		Sep 2024

    		 2

    Gesamtkosten3

    		Sep 2025

    		 895





    		Juni 2025

    		 872





    		Sep 2024

    		 890

    Zinkproduktion zur Auszahlung

    		kt

    		Sep 2025

    		 24





    		Juni 2025

    		 26





    		Sep 2024

    		 27

    Gesamtkosten3

    		R/tZn

    		Sep 2025

    		 35.539





    		Juni 2025

    		 32.679





    		Sep 2024

    		 32.486



    		US-Dollar/tZn

    		Sep 2025

    		 2.015





    		Juni 2025

    		 1.787





    		Sep 2024

    		 1.809

    Gesamtkosten3

    		R/tZn

    		Sep 2025

    		 36.560





    		Juni 2025

    		 32.943





    		Sep 2024

    		 32.559



    		US$/tZn

    		Sep 2025

    		 2.073





    		Juni 2025

    		 1.801





    		Sep 2024

    		 1.813

    >Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

    1 Die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen umfassen alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, allgemeine Unternehmens- und Verwaltungskosten sowie Genehmigungskosten.

    2 Die Sanierung umfasst die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Sanierungskosten. Die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der aktivierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Kosten der Sanierung im Zusammenhang mit der aktuellen Zinkproduktion wider.

    3 Die Gesamtkosten umfassen keine Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Die Gesamtkosten setzen sich zusammen aus den Gesamtnachhaltigkeitskosten, d. h. den Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der Berechnung der Gesamtkosten angegeben sind, sowie den Unternehmens- und größeren Investitions sausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die Gesamtkosten pro Tonne und die Gesamtkosten pro Tonne werden berechnet, indem die Gesamtkosten bzw. die Gesamtkosten in einem Zeitraum durch die Gesamtmenge an bezahlbarem Zinkmetall geteilt werden, die im gleichen Zeitraum produziert wurde.

    EINHEITLICHE BETRIEBSKOSTEN – QUARTALE

    PGM-Betriebe in den USA und Südafrika

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben.



    		PGM-Betriebe in den USA

    		PGM-Betriebe in Südafrika insgesamt2,3

    		Rustenburg einschließlich Kroondal3

    		Marikana3

    		Plat Mile3

    		Mimosa



    		Untergrund

    1

    		Gesamt

    		Unter-

    Erdreich

    		Oberfläche

    		Unter-

    Untergrund

    		Oberfläche

    		Oberfläche

    		Zurechenbar



















    Kosten der verkauften Produkte, vor Abschreibungen und Amortisationen

    		Sep 2025

    		1.259

    		10.919

    		 5.077

    		358

    		5.257

    		 227

    		926





    		Juni 2025

    		 (1.406)

    		10.309

    		4.374

    		337

    		5.366

    		 232

    		501





    		Sep 2024

    		 2.033

    		10.514

    		5.081

    		361

    		4.839

    		 233

    		642

    Anpassung der Steuergutschrift gemäß Abschnitt 45X6

    		Sep 2025

    		—

    		—

    		 —

    		—

    		—

    		 —

    		—





    		Juni 2025

    		2.654

    		 —

    		—

    		—

    		—

    		 —

    		—





    		Sep 2024

    		(237)

    		 —

    		—

    		—

    		—

    		 —

    		—

    Bestandsveränderung

    		Sep 2025

    		67

    		 1.220

    		1.260

    		(81)

    		41

    		 —

    		(229)

    		Juni 2025

    		 135

    		746

    		1.293

    		18

    		(565)

    		 —

    		186





    		Sep 2024

    		 156

    		984

    		693

    		9

    		282

    		 —

    		(1)

    Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom

    		Sep 2025

    		 —

    		(306)

    		 (217)

    		 —

    		(70)

    		 (19)

    		 —





    		Juni 2025

    		 —

    		(464)

    		(289)

    		—

    		(118)

    		 (57)

    		—





    		Sep 2024

    		 —

    		(498)

    		(331)

    		—

    		(121)

    		 (46)

    		—

    Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

    		Sep 2025

    		 —

    		(648)

    		 —

    		—

    		(648)

    		 —

    		—





    		Juni 2025

    		 —

    		(565)

    		—

    		—

    		(565)

    		 —

    		—





    		Sep 2024

    		 —

    		(609)

    		—

    		—

    		(609)

    		 —

    		—

    Gesamtbetriebskosten ohne PoC von Drittanbietern

    		Sep 2025

    		1.326

    		11.185

    		 6.120

    		277

    		4.580

    		 208

    		697





    		Juni 2025

    		 1.383

    		10.026

    		5.378

    		355

    		4.118

    		 175

    		687





    		Sep 2024

    		 1.952

    		10.391

    		5.443

    		370

    		4.391

    		 187

    		641

    Gemahlene/behandelte Tonnen

    		kt

    		Sep 2025

    		 198

    		9.973

    		3.152

    		1.407

    		1.760

    		960

    		2.694

    		370





    		Juni 2025

    		 181

    		8.726

    		2.711

    		1.322

    		1.525

    		841

    		2.327

    		375





    		Sep 2024

    		 313

    		9.375

    		2.831

    		1.337

    		1.674

    		1.043

    		2.490

    		375

    PGM-Produktion ohne PoC von Drittanbietern4

    		4 Eoz

    		Sep 2025

    		73.171

    		464.217

    		 255.126

    		11.731

    		188.643

    		 8.717

    		29.646





    		Juni 2025

    		 69.133

    		397.333

    		212.980

    		13.176

    		164.043

    		 7.134

    		30.796





    		Sep 2024

    		 111.976

    		442.530

    		223.770

    		20.465

    		185.854

    		 12.441

    		31.408

    Betriebskosten5

    		R/t

    		Sep 2025

    		 6.706

    		1.122

    		1.942

    		197

    		1.684

    		 77

    		1.881





    		Juni 2025

    		 7.653

    		1.149

    		1.984

    		269

    		1.740

    		 75

    		1.830





    		Sep 2024

    		 6.232

    		1.108

    		1.923

    		277

    		1.616

    		 75

    		1.710



    		US$/t

    		Sep 2025

    		 380

    		64

    		110

    		11

    		95

    		 4

    		107





    		Juni 2025

    		 418

    		63

    		108

    		15

    		95

    		 4

    		100

    		Sep 2024

    		 347

    		62

    		107

    		15

    		90

    		 4

    		95



    		R/4Eoz – R/2Eoz

    		Sep 2025

    		 18.122

    		24.094

    		23.988

    		23.613

    		24.279

    		 23.861

    		23.511





    		Juni 2025

    		 20.006

    		25.233

    		25.251

    		26.943

    		25.103

    		 24.530

    		22.308





    		Sep 2024

    		 17.431

    		23.481

    		24.324

    		18.080

    		23.626

    		 15.031

    		20.409



    		US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    		Sep 2025

    		 1.027

    		1.366

    		1.360

    		1.339

    		1.376

    		 1.353

    		1.333





    		Juni 2025

    		 1.094

    		1.380

    		1.381

    		1.473

    		1.373

    		 1.341

    		1.220

    		Sep 2024

    		 971

    		1.307

    		1.354

    		1.007

    		1.315

    		 837

    		1.136

    >Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

    1 Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe untertägigen Produktion werden in den Betrieben verschiedene Recyclingmaterialien verarbeitet, die in den oben aufgeführten Statistiken nicht berücksichtigt sind. Die Kosten und die Leistung der US-amerikanischen Reldan-Betriebe sind ebenfalls nicht in der obigen Tabelle enthalten

    2 Die Gesamtzahlen für die PGM-Betriebe in Südafrika schließen die Ergebnisse von Mimosa (Finanz- und Produktionsergebnisse) aus, die nach der Equity-Methode bilanziert werden

    3 Die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen für die PGM-Betriebe von Total SA, Rustenburg (einschließlich Kroondal), Marikana und Platinum Mile enthalten die Umsatzkosten für Chrom, die bei der Berechnung der Betriebskosten nicht berücksichtigt werden, da die Chromproduktion aus der Konzentratproduktion ausgeschlossen ist

    4 Eine Überleitung der Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Aktivitäten von Total SA und Marikana – Quartale”.

    5 Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten, und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen, bereinigt um Bestandsveränderungen, abzüglich der Chrom- und PoC-Umsatzkosten in einem Zeitraum durch die im gleichen Zeitraum verarbeiteten/aufbereiteten Tonnen dividiert werden. Die Betriebskosten pro Unze werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen, bereinigt um Bestandsveränderungen, abzüglich der Chrom- und PoC-Umsatzkosten in einem Zeitraum durch die im gleichen Zeitraum produzierten PGM geteilt werden.

    6 Die Betriebskosten der US-PGM-Betriebe für das am 30. September 2024 endende Quartal wurden angepasst, um die Produktionsgutschriften für fortschrittliche Fertigung gemäß Section 45X (S45X) zu berücksichtigen. Im Quartal, das am 30. Juni 2025 endete, wurden in den US-PGM-Betrieben 237 Millionen Rand (13 Millionen US-Dollar) erfasst, die sich auf die Bergbaukosten für das am 30. September 2024 endende Quartal beziehen.

    BETRIEBSKOSTEN PRO EINHEIT – QUARTALE (Fortsetzung)

    Goldbetriebe in Südafrika

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben.



    		Gesamt Goldbetriebe in Südafrika

    		Driefontein

    		Kloof

    		Beatrix

    		Cooke

    		DRDGOLD



    		Gesamt

    		Unter-

    unterirdisch

    		Oberfläche

    		Unter-

    Untergrund

    		Oberfläche

    		Unter-

    Untergrund

    		Oberfläche

    		Unter-

    Untergrund

    		Oberfläche

    		Oberfläche

    		Oberfläche

























    Kosten der verkauften Produkte vor Abschreibungen und Amortisationen

    		Sep 2025

    		 6.218

    		4.561

    		1.657

    		2.130

    		—

    		1.439

    		15

    		992

    		—

    		489

    		1.153





    		Juni 2025

    		 5.900

    		4.403

    		1.497

    		1.739

    		—

    		1.633

    		67

    		1.031

    		—

    		321

    		1.109





    		Sep 2024

    		 5.915

    		4.201

    		1.714

    		1.675

    		—

    		1.452

    		146

    		1.074

    		6

    		404

    		1.158

    Bestandsveränderung

    		Sep 2025

    		 150

    		137

    		13

    		(45)

    		 —

    		88

    		6

    		94

    		—

    		(44)

    		 51





    		Juni 2025

    		 117

    		26

    		91

    		148

    		—

    		(155)

    		(25)

    		33

    		—

    		79

    		37





    		Sep 2024

    		 298

    		252

    		46

    		188

    		—

    		12

    		—

    		52

    		—

    		1

    		45

    Gesamtbetriebskosten

    		Sep 2025

    		 6.368

    		4.698

    		1.670

    		2.085

    		—

    		1.527

    		21

    		1.086

    		—

    		445

    		1.204





    		Juni 2025

    		 6.017

    		4.429

    		1.588

    		1.887

    		—

    		1.478

    		42

    		1.064

    		—

    		400

    		1.146





    		Sep 2024

    		 6.213

    		4.453

    		1.760

    		1.863

    		—

    		1.464

    		146

    		1.126

    		6

    		405

    		1.203

    Gemahlene/behandelte Tonnen

    		kt

    		Sep 2025

    		 8.408

    		864

    		7.544

    		296

    		—

    		237

    		74

    		332

    		—

    		989

    		6.481





    		Juni 2025

    		 8.786

    		774

    		8.012

    		282

    		—

    		189

    		130

    		303

    		1

    		1.230

    		6.651





    		Sep 2024

    		 8.995

    		929

    		8.066

    		308

    		4

    		289

    		337

    		332

    		16

    		1.162

    		6.547

    Goldproduktion

    		kg

    		Sep 2025

    		 5.472

    		4.010

    		1.462

    		2.263

    		—

    		874

    		54

    		873

    		—

    		217

    		1.191





    		Juni 2025

    		 4.948

    		3.469

    		1.479

    		1.814

    		—

    		884

    		39

    		771

    		—

    		267

    		1.173





    		Sep 2024

    		 5.582

    		3.835

    		1.747

    		1.869

    		1

    		1.079

    		112

    		887

    		3

    		312

    		1.319



    		oz

    		Sep 2025

    		 175.929

    		128.924

    		47.004

    		72.757

    		—

    		28.100

    		1.736

    		28.068

    		—

    		6.977

    		38.292





    		Juni 2025

    		 159.082

    		111.531

    		47.551

    		58.321

    		—

    		28.421

    		1.254

    		24.788

    		—

    		8.584

    		37.713





    		Sep 2024

    		 179.465

    		123.298

    		56.167

    		60.090

    		32

    		34.691

    		3.601

    		28.518

    		96

    		10.031

    		42.407

    Betriebskosten1

    		R/t

    		Sep 2025

    		 757

    		5.435

    		221

    		7.055

    		—

    		6.435

    		282

    		3.276

    		—

    		450

    		186





    		Juni 2025

    		 685

    		5.720

    		198

    		6.691

    		—

    		7.801

    		323

    		3.514

    		—

    		325

    		172





    		Sep 2024

    		 691

    		4.794

    		218

    		6.047

    		—

    		5.063

    		433

    		3.397

    		387

    		348

    		184



    		US$/t

    		Sep 2025

    		 43

    		308

    		13

    		400

    		—

    		365

    		16

    		186

    		—

    		26

    		11





    		Juni 2025

    		 37

    		313

    		11

    		366

    		—

    		427

    		18

    		192

    		—

    		18

    		9





    		Sep 2024

    		 38

    		267

    		12

    		337

    		—

    		282

    		24

    		189

    		22

    		19

    		10



    		R/kg

    		Sep 2025

    		 1.163.743

    		1.171.571

    		1.142.271

    		921.343

    		—

    		1.747.140

    		388.889

    		1.243.986

    		—

    		2.050.691

    		1.010.915

    		Juni 2025

    		 1.216.047

    		1.276.737

    		1.073.698

    		1.040.243

    		—

    		1.671.946

    		1.076.923

    		1.380.026

    		—

    		1.498.127

    		976.982





    		Sep 2024

    		 1.113.042

    		1.161.147

    		1.007.441

    		996.790

    		—

    		1.356.812

    		1.303.571

    		1.269.448

    		2.000.000

    		1.298.077

    		912.055



    		US$/oz

    		Sep 2025

    		 2.052

    		2.066

    		2.014

    		1.625

    		—

    		3.081

    		686

    		2.193

    		—

    		3.616

    		1.782





    		Juni 2025

    		 2.068

    		2.171

    		1.826

    		1.769

    		—

    		2.843

    		1.831

    		2.347

    		—

    		2.548

    		1.661





    		Sep 2024

    		 1.928

    		2.011

    		1.745

    		1.726

    		—

    		2.350

    		2.258

    		2.198

    		3.464

    		2.248

    		1.580

    >Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

    1Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten. Die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertänderungen des Vorratsvermögens in einem Zeitraum durch die im gleichen Zeitraum verarbeiteten Tonnen geteilt werden.

    Die Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertänderungen des Vorratsvermögens in einem Zeitraum durch die im gleichen Zeitraum produzierte Goldmenge geteilt werden.

    ANPASSUNGS -STED-EBITDA-ÜBERLEITUNG – QUARTALE



    		Quartal zum 30. September 2025

    		Quartal zum 30. Juni 2025

    		Quartal zum 30. September 2024



    		Konzern

    		Region Amerika

    		Region Südafrika (SA)

    		Region Europa (EU)

    		Region Australien (AUS)

    		Gruppe

    		Gruppe

    		Region Amerika

    		Region Südafrika (SA)

    		Region Europa (EU)

    		Region Australien (AUS)

    		Gruppe

    		Gruppe

    		Region Amerika

    		Region Südafrika (SA)

    		Region Europa (EU)

    		Region Australien (AUS)

    		Gruppe

    Angaben in Millionen – SA Rand

    		Gruppe

    		Gesamtgeschäft in den USA

    		Gesamtgeschäft in den USA mit Platinmetallen

    		Untertage-PGM in den USA

    		Recycling in den USA

    		Reldan-Geschäft

    		PGM in Südafrika

    		Gold in Südafrika

    		EU insgesamt

    		Sandouville-Nickelraffinerie

    		Gesamt AUS

    		Century Zink-Aufbereitungsanlage

    		Unternehmen

    		Konzern

    		Gesamt US-Betriebe

    		Gesamt PGM in den USA

    		Untertage-PGM in den USA

    		Recycling in den USA

    		Reldan-Geschäft

    		PGM in Südafrika

    		Gold in Südafrika

    		EU insgesamt

    		Sandouville-Nickelraffinerie

    		Gesamt AUS

    		Century Zink-Aufbereitungsanlage

    		Unternehmen

    		Konzern

    		Gesamt US-Betriebe

    		Gesamt PGM in den USA

    		Recycling in den USA

    		Reldan-Geschäft

    		PGM in Südafrika

    		Gold in Südafrika

    		Gesamt EU

    		Sandouville-Nickelraffinerie

    		Gesamt AUS

    		Century Zink-Aufbereitungsanlage

    		Unternehmen

    Gewinn/(Verlust) vor Lizenzgebühren, Kohlenstoffsteuer und Steuern

    		4.994

    		18

    		8

    		(193)

    		201

    		10

    		3.453

    		2.052

    		(419)

    		(255)

    		365

    		399

    		(475)

    		(2.844)

    		119

    		(19)

    		(2.325)

    		2.306

    		138

    		267

    		2.189

    		(5.535)

    		(242)

    		549

    		586

    		(433)

    		630

    		(963)

    		(1.017)

    		97

    		54

    		781

    		564

    		190

    		249

    		478

    		512

    		(420)

    Bereinigt um:











































































    Abschreibungen

    		2.592

    		398

    		348

    		347

    		1

    		50

    		1.172

    		1.019

    		3

    		—

    		—

    		—

    		—

    		2.316

    		441

    		391

    		390

    		1

    		50

    		1.024

    		848

    		4

    		1

    		—

    		—

    		(1)

    		2.170

    		371

    		321

    		1

    		50

    		971

    		777

    		10

    		8

    		41

    		41

    		—

    Zinserträge

    		(316)

    		(11)

    		(10)

    		(10)

    		—

    		(1)

    		(93)

    		(133)

    		(14)

    		—

    		(2)

    		(2)

    		(63)

    		(464)

    		(53)

    		(49)

    		(49)

    		—

    		(4)

    		(215)

    		(164)

    		—

    		—

    		(2)

    		(2)

    		(30)

    		(295)

    		(59)

    		(55)

    		—

    		(4)

    		(104)

    		(122)

    		(10)

    		—

    		—

    		—

    		—

    Finanzaufwand

    		1.265

    		453

    		442

    		442

    		—

    		11

    		201

    		252

    		25

    		3

    		55

    		51

    		279

    		1.366

    		472

    		458

    		458

    		—

    		14

    		246

    		285

    		24

    		3

    		46

    		43

    		293

    		1.192

    		455

    		445

    		—

    		10

    		174

    		329

    		75

    		17

    		63

    		59

    		96

    Aktienbasierte Vergütungen

    		728

    		158

    		147

    		147

    		—

    		11

    		268

    		177

    		94

    		16

    		26

    		26

    		5

    		483

    		99

    		94

    		94

    		—

    		5

    		186

    		119

    		61

    		12

    		15

    		15

    		3

    		65

    		20

    		20

    		—

    		—

    		14

    		34

    		(1)

    		1

    		(2)

    		(2)

    		—

    Verlust/(Gewinn) aus Finanzinstrumenten

    		757

    		80

    		—

    		—

    		—

    		80

    		66

    		557

    		26

    		—

    		28

    		28

    		—

    		(222)

    		(14)

    		—

    		—

    		—

    		(14)

    		69

    		(23)

    		(178)

    		—

    		(97)

    		(97)

    		21

    		(442)

    		37

    		—

    		—

    		37

    		(546)

    		31

    		61

    		30

    		(25)

    		(25)

    		—

    Verlust/(Gewinn) aus Wechselkursänderungen

    		(11)

    		14

    		8

    		8

    		—

    		6

    		27

    		(54)

    		(18)

    		(20)

    		10

    		8

    		10

    		(73)

    		8

    		2

    		2

    		—

    		6

    		79

    		(67)

    		(111)

    		(107)

    		20

    		19

    		(2)

    		33

    		7

    		7

    		—

    		—

    		245

    		(191)

    		(58)

    		(10)

    		6

    		5

    		24

    Anteil am Ergebnis der nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen nach Steuern

    		(251)

    		2

    		5

    		5

    		—

    		(3)

    		(157)

    		(103)

    		—

    		—

    		—

    		—

    		7

    		466

    		9

    		—

    		—

    		—

    		9

    		563

    		(110)

    		—

    		—

    		—

    		—

    		4

    		(95)

    		2

    		—

    		—

    		2

    		17

    		(117)

    		—

    		—

    		—

    		—

    		3

    Änderung der Schätzung der Verpflichtung zur Umweltsanierung sowie der Rückforderungsansprüche und Vermögenswerte

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		(98)

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		(98)

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    Verlust/(Gewinn) aus dem Abgang von Sachanlagen

    		32

    		2

    		2

    		2

    		—

    		—

    		45

    		(15)

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		(4)

    		23

    		23

    		23

    		—

    		—

    		(10)

    		(17)

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		(30)

    		1

    		1

    		—

    		—

    		(11)

    		(20)

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    Wertminderungen/(Wertaufholungen)

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		9.666

    		4.230

    		4.230

    		4.230

    		—

    		—

    		64

    		—

    		5.372

    		28

    		—

    		—

    		—

    		(1)

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		(1)

    		(1)

    		—

    Ausgaben für die betriebliche Gesundheitsvorsorge

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		3

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		3

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    Restrukturierungskosten

    		2

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		2

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		206

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		2

    		34

    		170

    		170

    		—

    		—

    		—

    		363

    		264

    		264

    		—

    		—

    		39

    		60

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    Bürdernde Vertragsbestimmung

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		(53)

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		(53)

    		(53)

    		—

    		—

    		—

    		(493)

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		—

    		(493)

    		(493)

    		—

    		—

    		—

    Leasingzahlungen

    		(65)

    		(1)

    		—

    		—

    		—

    		(1)

    		(21)

    		(12)

    		(7)

    		(5)

    		(24)

    		(24)

    		—

    		(69)

    		(2)

    		(1)

    		(1)

    		—

    		(1)

    		(24)

    		(10)

    		(7)

    		(5)

    		(26)

    		(27)

    		—

    		(56)

    		(1)

    		(1)

    		—

    		—

    		(14)

    		(9)

    		(6)

    		(5)

    		(26)

    		(26)

    		—

    Sonstige einmalige Kosten

    		145

    		(59)

    		(169)

    		(169)

    		—

    		110

    		—

    		(11)

    		113

    		135

    		—

    		—

    		102

    		285

    		125

    		125

    		125

    		—

    		—

    		—

    		9

    		64

    		64

    		(58)

    		(58)

    		145

    		271

    		5

    		5

    		—

    		—

    		18

    		11

    		51

    		51

    		2

    		2

    		184

    Bereinigtes EBITDA

    		9.872

    		1.054

    		781

    		579

    		202

    		273

    		4.961

    		3.731

    		(197)

    		(126)

    		458

    		486

    		(135)

    		10.964

    		5.457

    		5.254

    		2.947

    		2.307

    		203

    		2.251

    		2.998

    		(189)

    		(129)

    		447

    		479

    		—

    		3.312

    		139

    		(10)

    		98

    		149

    		1.584

    		1.347

    		(181)

    		(152)

    		536

    		565

    		(113)

    >

    Nicht-IFRS-Kennzahlen

    Sibanye-Stillwater präsentiert bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen, um den Lesern zusätzliche Finanzinformationen zur Verfügung zu stellen, die regelmäßig vom Management überprüft werden, um die operative Leistung der Gruppe zu bewerten, und für die der Verwaltungsrat der Gruppe verantwortlich ist. Diese Nicht-IFRS-Kennzahlen sollten nicht als Alternative zu den Kennzahlen der IFRS-Rechnungslegungsstandards betrachtet werden, darunter Umsatzkosten, Betriebsergebnis, Ergebnis vor Steuern, Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit oder andere gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards dargestellte Kennzahlen zur finanziellen Leistung, und sind möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar.

    Die in diesem Dokument erörterten Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen sind nachstehend aufgeführt:

    Nicht-IFRS-Kennzahl

    		Definition

    		Zweck der Berichterstattung über diese Nicht-IFRS-Kennzahlen

    		Abgestimmt auf Seite





    Bereinigtes EBITDA

    		Bereinigtes Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen, das auf der Grundlage der in den Kreditverträgen von Sibanye-Stillwater enthaltenen Formel zur Einhaltung der Kreditvereinbarungsformel ausgewiesen wird und die Eliminierung der Auswirkungen verschiedener einmaliger, unregelmäßiger und nicht wiederkehrender Posten aus der Standard-EBITDA-Berechnung beinhaltet

    		Verwendet bei der Berechnung der Schuldenvereinbarungsquote: Nettoverschuldung/(Barmittel) zu bereinigtem EBITDA

    		25

    Gesamtkosten (AISC)

    		Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen zuzüglich zusätzlicher Kosten, darunter Kosten für die Gemeinde, Bestandsveränderungen (nur PGM-Betriebe), aktienbasierte Vergütungen, Lizenzgebühren, Kohlenstoffsteuer, Sanierung, Leasing, Erschließung von Erzreserven (ORD), nachhaltige Investitionsausgaben und Abzug der Nebenproduktgutschrift

    		Die vom World Gold Council für die Goldminenindustrie entwickelten AISC-Kennzahlen sollen die Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und des Verkaufs unserer Rohstoffe widerspiegeln. Die Berichterstattung über diese Kennzahlen ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

    		1718 ,20 ,21

    Gesamtkosten (AIC)

    		AISC zuzüglich zusätzlicher Kosten im Zusammenhang mit Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben im Zusammenhang mit Wachstum

    		Die vom World Gold Council für die Goldminenindustrie entwickelten AIC bieten Kennzahlen und sollen die Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und den Verkauf unserer Rohstoffe widerspiegeln, einschließlich Wachstumskapital. Die Berichterstattung über diese Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

    		17,18 ,20 ,21

    AISC/AIC pro Einheit

    		AISC/AIC geteilt durch die Gesamtmenge an produziertem Platinmetall/verkauftem Gold/produziertem Zink (zahlbar)

    		Die vom World Gold Council für die Goldminenindustrie entwickelte Kennzahl AISC/AIC pro Einheit soll die Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und des Verkaufs einer Unze/einem Kilogramm/einer Tonne Rohstoff nach Einbeziehung des Wachstumskapitals (AIC) widerspiegeln. Die Angabe dieser Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

    		17,18 ,20 ,21

    Betriebskosten

    		Die durchschnittlichen Produktionskosten und Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertänderungen des Lagerbestands in einem Zeitraum durch die im gleichen Zeitraum verarbeiteten Tonnen geteilt werden. Die Betriebskosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertänderungen des Lagerbestands in einem Zeitraum durch die im gleichen Zeitraum produzierten Kilogramm Gold oder Unzen PGM 2E und 4E geteilt werden.

    		Berichten Sie eine Kennzahl, die die Betriebskosten für die Produktion unserer Rohstoffe widerspiegeln soll. Die Berichterstattung dieser Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen.

    		Fehler! Textmarke nicht definiert. ,23 ,24

    >

    Pro-forma-Finanzinformationen

    Bestimmte Finanzinformationen, einschließlich Nicht-IFRS-Kennzahlen, die in diesem Betriebsbericht dargestellt sind, stellen Pro-forma-Finanzinformationen dar. Die Verantwortung für die Erstellung und Darstellung der Pro-forma-Finanzinformationen hinsichtlich ihrer Vollständigkeit und Richtigkeit liegt bei den Direktoren von Sibanye-Stillwater. Diese Pro-forma-Finanzinformationen werden nur zu Illustrationszwecken dargestellt. Aufgrund ihrer Art geben die Pro-forma-Finanzinformationen möglicherweise kein getreues Bild der Finanzlage, der Veränderungen des Eigenkapitals und der Ertragslage oder der Cashflows von Sibanye-Stillwater wieder. Diese Pro-forma-Finanzinformationen wurden nicht von dem externen Wirtschaftsprüfer von Sibanye-Stillwater geprüft, überprüft oder anderweitig berichtet.

    VERWALTUNG UND UNTERNEHMENSINFORMATIONEN

    SIBANYE STILLWATER LIMITED

    (SIBANYE-STILLWATER)

    Eingetragen in der Republik Südafrika

    Registrierungsnummer 2014/243852/06

    Aktiencode: SSW und SBSW

    Emittentencode: SSW

    ISIN: ZAE000259701

    NOTIERUNGEN

    JSE: SSW

    NYSE: SBSW

    WEBSITE

    www.sibanyestillwater.com

    REGISTRIERTER FIRMENSITZ UND GESCHÄFTSSTELLE

    Constantia Office Park

    Bridgeview House, Gebäude 11, Erdgeschoss

    Ecke 14th Avenue & Hendrik Potgieter Road

    Weltevreden Park 1709

    Südafrika

    Private Bag X5

    Westonaria 1780

    Südafrika

    Tel.: +27 11 278 9600

    Fax: +27 11 278 9863

    GESELLSCHAFTSsekretärin

    Lerato Matlosa

    E-Mail: lerato.matlosa@sibanyestillwater.com

    DIREKTOREN

    Dr. Vincent Maphai* (Vorsitzender)

    Dr. Richard Stewart (CEO)+

    Charl Keyter (Finanzvorstand)

    Dr. Elaine Dorward-King*

    Harry Kenyon-Slaney*^

    Prof. Jeremiah Vilakazi#

    Dr. Lindiwe Mthimunye++

    Keith Rayner#

    Dr. Peter Hancock*

    Philippe Boisseau*

    Richard Menell#

    Dr. Sindiswa Zilwa*

    Dr. Terence Nombembe*

    Timothy Cumming#

    * Unabhängige nicht geschäftsführende Mitglieder

    # Nicht geschäftsführend

    ^ Leitender unabhängiger Direktor

    + Ernannt zum geschäftsführenden Direktor am 1. März 2025 und zum CEO am 1. Oktober 2025

    ++ Ernannt zum unabhängigen nicht geschäftsführenden Direktor am 25. August 2025

    ANFRAGEN VON INVESTOREN

    James Wellsted

    Executive Vice President: Investor Relations und Unternehmensangelegenheiten

    Mobil: +27 83 453 4014

    E-Mail: james.wellsted@sibanyestillwater.com

    oder ir@sibanyestillwater.com

    JSE-SPONSOR

    JP Morgan Equities South Africa Proprietary Limited

    Registrierungsnummer 1995/011815/07

    1 Fricker Road, Illovo

    Johannesburg 2196

    Südafrika

    Private Bag X9936

    Sandton 2146

    Südafrika

    REVISOREN

    BDO

    Wanderers Office Park

    52 Corlett Drive

    Illovo 2196

    Südafrika

    Private Bag X60500

    Houghton 2041

    Südafrika

    Tel.: +27 11 488 1700

    AMERICAN DEPOSITARY RECEIPTS

    ÜBERTRAGUNGSAGENT

    BNY Mellon Shareowner Correspondence (ADSs)

    Postanschrift der Stelle:

    Computershare

    PO Box 43078

    Providence, RI 02940-3078

    Übernachtzustellung/Einschreiben/Einschreiben mit Rückschein:

    Computershare

    150 Royall Street, Suite 101

    Canton, MA 02021

    Gebührenfrei in den USA: + 1 888 269 2377

    Tel.: +1 201 680 6825

    E-Mail: shrrelations@cpushareownerservices.com

    Tatyana Vesselovskaya

    Kundenbetreuerin – BNY Mellon

    Depositary Receipts

    E-Mail: tatyana.vesselovskaya@bnymellon.com

    TRANSFER-SEKRETÄRE SÜDAFRIKA

    Computershare Investor Services Proprietary Limited

    Rosebank Towers

    15 Biermann Avenue

    Rosebank 2196

    Postfach 61051

    Marshalltown 2107

    Südafrika

    Tel.: +27 11 370 5000

    Fax: +27 11 688 5248

    In Europe

    Swiss Resource Capital AG

    Jochen Staiger & Marc Ollinger

    info@resource-capital.ch

    www.resource-capital.ch

    HAFTUNGSAUSSCHLUSS

    Zukunftsgerichtete Aussagen

    Die Informationen in diesem Bericht können zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der „Safe Harbour“-Bestimmungen des United States Private Securities Litigation Reform Act von 1995 enthalten. Diese zukunftsgerichteten Aussagen, darunter unter anderem solche, die sich auf die Finanzlage, Geschäftsstrategien, Geschäftsaussichten, Branchenprognosen, Produktions- und Betriebsprognosen, Klima- und ESG-bezogene Ziele und Kennzahlen, Pläne und Ziele des Managements für zukünftige Operationen, sind notwendigerweise Schätzungen, die die beste Einschätzung der Geschäftsleitung und der Direktoren von Sibanye-Stillwater widerspiegeln und eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten beinhalten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen suggerierten Ergebnissen abweichen. Daher sollten diese zukunftsgerichteten Aussagen unter Berücksichtigung verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Bericht dargelegten, betrachtet werden.

    Alle Aussagen in diesem Bericht, die keine historischen Fakten darstellen, können zukunftsgerichtete Aussagen sein. Zukunftsgerichtete Aussagen verwenden häufig Wörter wie „wird“, „würde“, „erwarten“, „prognostizieren“, „potenziell“, „könnte“, „könnte“, „glauben“, „anstreben“, „voraussehen“, „Ziel“, „schätzen“ und Wörter mit ähnlicher Bedeutung. Zukunftsgerichtete Aussagen sind naturgemäß mit Risiken und Unsicherheiten behaftet, da sie sich auf zukünftige Ereignisse und Umstände beziehen und unter Berücksichtigung verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Haftungsausschluss dargelegten, betrachtet werden sollten. Die Leser werden darauf hingewiesen, sich nicht übermäßig auf solche Aussagen zu verlassen.

    Zu den wichtigen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge von Sibanye-Stillwater wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen Schätzungen oder Prognosen abweichen, gehören unter anderem die zukünftige Finanzlage, Pläne, Strategien, Ziele, Investitionsausgaben, prognostizierten Kosten und erwarteten Kosteneinsparungen, Finanzierungspläne, Verschuldungssituation und Fähigkeit zur Reduzierung der Verschuldung von Sibanye-Stillwater; die wirtschaftlichen, geschäftlichen, politischen und sozialen Bedingungen in Südafrika, Simbabwe, den Vereinigten Staaten, Europa und anderen Ländern; die Pläne und Ziele des Managements für die zukünftige Geschäftstätigkeit; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Vorteile von Streaming-Vereinbarungen oder Pipeline-Finanzierungen zu nutzen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Kredit- und andere Vereinbarungen und Beschränkungen einzuhalten, sowie Schwierigkeiten bei der Beschaffung zusätzlicher Finanzierungen oder Refinanzierungen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Anleiheinstrumente zu bedienen; Änderungen der Annahmen, die Sibanye-Stillwaters Schätzung seiner Mineralressourcen und Mineralreserven zugrunde liegen; jegliches Versagen einer Abraumlagerstätte; die Fähigkeit, erwartete Effizienzsteigerungen und andere Kosteneinsparungen im Zusammenhang mit vergangenen, laufenden und zukünftigen Akquisitionen (einschließlich Metallix) sowie im bestehenden Betrieb zu erzielen und diese erfolgreich zu integrieren; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, laufende oder zukünftige Akquisitionen abzuschließen; der Erfolg der Geschäftsstrategie und der Explorations- und Erschließungsaktivitäten von Sibanye-Stillwater, einschließlich aller vorgeschlagenen, erwarteten oder geplanten Expansionen in den Bereich der Batteriemetalle oder angrenzende Sektoren sowie Schätzungen oder Erwartungen hinsichtlich des Unternehmenswerts; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Anforderungen zu erfüllen, dass es in einer Weise operiert, die den betroffenen Gemeinden progressive Vorteile bringt; Veränderungen des Marktpreises von Gold, Silber, Platinmetallen, Batteriemetallen (z. B. Nickel, Lithium, Kupfer und Zink) und der Kosten für Strom, Erdölkraftstoffe und Öl sowie anderer Rohstoffe und Versorgungsanforderungen; das Auftreten von Gefahren im Zusammenhang mit dem Untertage- und Tagebau; eine weitere Herabstufung der Bonität Südafrikas; die Auswirkungen der Aufnahme Südafrikas in die Graue Liste; eine Anfechtung der Eigentumsrechte an Grundstücken von Sibanye-Stillwater durch Antragsteller, die Land im Rahmen von Restitutions- und anderen Gesetzen zurückfordern; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Strategie und etwaige Änderungen daran umzusetzen; das Ergebnis von Rechtsstreitigkeiten bezüglich der Bergbau- oder sonstigen Landnutzungsrechte der Gruppe; das Auftreten von Arbeitskonflikten, Betriebsstörungen und Arbeitskampfmaßnahmen; die Verfügbarkeit, die Bedingungen und der Einsatz von Kapital oder Krediten; Änderungen bei der Auferlegung von Industriestandards, Regulierungskosten und relevanten staatlichen Vorschriften, insbesondere in Bezug auf Umwelt-, Nachhaltigkeits-, Steuer-, Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften sowie neue Gesetze, die Wasser, Bergbau, Mineralrechte und Unternehmensbesitz betreffen, einschließlich jeglicher Auslegungen davon, die Gegenstand von Streitigkeiten sein können; das Ergebnis und die Folgen potenzieller oder anhängiger Rechtsstreitigkeiten oder behördlicher Verfahren, einschließlich solcher im Zusammenhang mit Umwelt-, Gesundheits- oder Sicherheitsfragen; die Nichteinhaltung ethischer Standards, einschließlich tatsächlicher oder mutmaßlicher Fälle von Betrug, Bestechung oder Korruption; die Auswirkungen des Klimawandels oder anderer extremer Wetterereignisse auf das Geschäft von Sibanye-Stillwater; die Konzentration aller endgültigen Raffinerieaktivitäten und eines großen Teils der PGM-Verkäufe von Sibanye-Stillwater aus der Minenproduktion in den Vereinigten Staaten bei einem einzigen Unternehmen; die Feststellung einer wesentlichen Schwäche bei der Offenlegung und den internen Kontrollen der Finanzberichterstattung; die Auswirkungen der US-Steuerreform auf Sibanye-Stillwater und seine Tochtergesellschaften; die Auswirkungen der südafrikanischen Devisenkontrollvorschriften auf die finanzielle Flexibilität von Sibanye-Stillwater; die Tätigkeit in neuen Regionen und regulatorischen Umfeldern, in denen Sibanye-Stillwater bisher keine Erfahrung hat; Stromausfälle, Einschränkungen und Kostensteigerungen; Störungen und Engpässe in der Lieferkette sowie Preissteigerungen bei Produktionsmitteln; die regionale Konzentration der Geschäftstätigkeit von Sibanye-Stillwater; Wechselkursschwankungen, Währungsabwertungen, Inflation und andere makroökonomische geldpolitische Maßnahmen; das Auftreten vorübergehender Stilllegungen oder vorsorglicher Aussetzungen des Betriebs in seinen Minen aufgrund von Sicherheits- oder Umweltvorfällen (einschließlich Naturkatastrophen) und ungeplanter Wartungsarbeiten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Führungskräfte und Mitarbeiter mit ausreichenden technischen und/oder produktionstechnischen Fähigkeiten für seine weltweiten Aktivitäten einzustellen und zu halten, die zur Erreichung seiner Ziele in Bezug auf die Personalbeschaffung und -bindung erforderlich sind, sowie seine Fähigkeit, eine ausreichende Vertretung historisch benachteiligter Südafrikaner in seinen Führungspositionen zu erreichen oder die erforderliche Geschlechtervielfalt im Vorstand aufrechtzuerhalten; Ausfall der Informationstechnologie, Kommunikation und Systeme von Sibanye-Stillwater, sich entwickelnde Cyber-Bedrohungen für den Betrieb von Sibanye-Stillwater und die Auswirkungen von Cybersicherheitsvorfällen oder -verletzungen; die Angemessenheit des Versicherungsschutzes von Sibanye-Stillwater; soziale Unruhen, Krankheiten oder Naturkatastrophen oder von Menschen verursachte Katastrophen in den umliegenden Bergbaugemeinden, einschließlich informeller Siedlungen in der Nähe einiger Standorte von Sibanye-Stillwater in Südafrika; und die Auswirkungen von ansteckenden Krankheiten, einschließlich globaler Pandemien.

    Weitere Einzelheiten zu potenziellen Risiken und Ungewissheiten, die Sibanye-Stillwater betreffen, sind in den Unterlagen von Sibanye-Stillwater bei der Johannesburger Börse und der US-Börsenaufsichtsbehörde (SEC) beschrieben, darunter der Integrierte Bericht 2024 und der Jahresfinanzbericht für das am 31. Dezember 2024 endende Geschäftsjahr auf Formular 20-F, der am 25. April 2025 bei der US-Börsenaufsichtsbehörde eingereicht wurde (SEC-Aktenzeichen 333-234096).

    Diese zukunftsgerichteten Aussagen gelten nur zum Zeitpunkt der Veröffentlichung. Sibanye-Stillwater lehnt ausdrücklich jede Verpflichtung oder Zusage zur Aktualisierung oder Überarbeitung zukunftsgerichteter Aussagen ab (sofern dies nicht gesetzlich vorgeschrieben ist). Diese zukunftsgerichteten Aussagen wurden nicht von den externen Wirtschaftsprüfern der Gruppe geprüft oder berichtet.

    Nicht-IFRS1-Kennzahlen

    Die in diesem Bericht enthaltenen Informationen können bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen enthalten, darunter unter anderem das bereinigte EBITDA, den bereinigten freien Cashflow, AISC und AIC. Diese Kennzahlen sind möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar und sind keine Kennzahlen für die finanzielle Leistung von Sibanye-Stillwater gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards. Diese Kennzahlen sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Leistungskennzahlen betrachtet werden, die gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards erstellt wurden. Sibanye-Stillwater stellt keine Überleitung der in diesem Bericht dargestellten prognostizierten Nicht-IFRS-Finanzinformationen zur Verfügung, da dies ohne unverhältnismäßigen Aufwand nicht möglich ist. Die dargestellten prognostizierten Nicht-IFRS-Finanzinformationen wurden nicht von den externen Wirtschaftsprüfern der Gruppe geprüft oder berichtet.

    1 IFRS bezieht sich auf die vom International Accounting Standards Board (IASB) herausgegebenen International Financial Reporting Standards (IFRS-Rechnungslegungsstandards).

    Websites

    Verweise in diesem Dokument auf Informationen auf Websites (und/oder Social-Media-Seiten) dienen lediglich als Hilfe zur Lokalisierung dieser Informationen und sind nicht in diesen Bericht aufgenommen und bilden keinen Teil davon.



    Veröffentlicht am 06.11.2025

    Aktuelle Research Artikel

    alle anzeigen

    Biotechnologie

    Patent-Doppelschlag sichert BioNxt Zugang zu fast 1 Milliarde Menschen mit Kursziel EUR 2,80

    BioNxt Solutions Inc. Aktie (WKN: A3D1K3): BioNxt entwickelt Krebstherapie mit gezielter Wirkstofffreisetzung und nadelfreie Medikamente für MS. Erhielt Patente in Europa und Eurasien, beginnt Monetarisierung.
    05.11.2025
    17
     Min. Lesedauer
    Biotechnologie

    Warum diese Biotech-Aktie in Ihr Depot gehört

    Defence Therapeutics Inc. Aktie (WKN: A3CN14): Defence Therapeutics, ein Biotech-Unternehmen aus Kanada, bietet mit seiner Accum®-Technologie eine innovative Plattform zur effektiveren Behandlung von Krebs und Infektionskrankheiten.
    03.11.2025
    16
     Min. Lesedauer
    Rohstoffe

    Graphen verändert die Welt und die Argo Graphene Aktie ist ganz vorne dabei

    Argo Graphene Solutions Corp. Aktie (WKN: A41C57): Argo Aktie interessant wegen Graphen, einem starken, dünnen und leitfähigen Material mit Potenzial in vielen Märkten.
    27.10.2025
    8
     Min. Lesedauer
    Rohstoffe

    Kursziel 8,55 EUR: Warum Analysten in Rektron großes Potenzial sehen

    Rektron Group Inc. Aktie (WKN: A407W8): Rektron Group Inc. ist ein agiler Rohstoffhändler, der sich auf Nachhaltigkeit und digitale Trends konzentriert und in Wachstumsmärkten wie Indien, Vietnam und Afrika expandiert.
    13.10.2025
    7
     Min. Lesedauer
     Ja, ich möchte den Newsletter abonnieren!*
    * Sie können sich jederzeit aus dem Newsletter heraus abmelden. Weitere Informationen zum Thema Datenschutz erhalten Sie in unserer Datenschutzerklärung

    Aktuelle News

    alle anzeigen

    Positive metallurgische Voruntersuchungen – Goldlagerstätte Ironclad
    Neometals Ltd (WKN: A12G4J)
    06.11.2025
    12
     Min. Lesedauer
    Manganese X Energy begrüßt die Vision von New Brunswick für eine umfassende Mineralienstrategie
    Manganese X Energy Corp. (WKN: A3CY96)
    06.11.2025
    5
     Min. Lesedauer
    First Majestic meldet Ergebnisse für das 3. Quartal 2025 und quartalsweise Dividendenausschüttung
    First Majestic Silver Corp (WKN: A0LHKJ)
    05.11.2025
    48
     Min. Lesedauer
    Nexus wird von Timor-Leste mit der Bewerbung der zweiten Lizenzierungsrunde beauftragt
    Aspermont Limited (WKN: A0NGFS)
    05.11.2025
    4
     Min. Lesedauer
    Sibanye Stillwater Ltd
    Sibanye Stillwater Ltd

    Bridgeview House, Building 11
    1709 Weltevredenpark
    Südafrika

    mehr zum Unternehmen anzeigen

    Stammdaten

    WKN A2PWVQ
    ISIN ZAE000259701
    Symbol 47V
    Sektor Grundmaterialien
    Branche Edelmetalle
    Angestellte 80000
    CEO Mr. Neal John Froneman B.Sc., B.Sc(MechEng), PR Eng., BCompt UNISA
    Web sibanyestillwater.com
    E-Mail -
    Land Südafrika
    Telefon 27 11 278 9600
    Disclaimer & Interessenskonflikte

    Aktuelle Research Artikel
    Kursziel 8,55 EUR: Warum Analysten in Rektron großes Potenzial sehen
    Rektron Group Inc.
    7
     Min. Lesedauer
    Warum diese Biotech-Aktie in Ihr Depot gehört
    Defence Therapeutics Inc.
    16
     Min. Lesedauer
    Vom Parkdeck ins Portfolio: Sixt unter Wert - Chance auf dreistellige Kurse
    Sixt SE
    6
     Min. Lesedauer

    alle anzeigen

    Trendthemen
    Die besten Wasserstoff-Aktien 2024
    15
     Min. Lesedauer
    Biopharma-Boom
    4
     Min. Lesedauer
    Welche Megatrends erwarten uns in den kommenden Jahren?
    7
     Min. Lesedauer

    Aktien im Fokus

    Saia, Inc.
    WKN: A0KDU8
    Vestas Wind Systems A/S
    WKN: A3CMNS
    Howmet Aerospace Inc.
    WKN: A2PZ2D

    alle anzeigen

    Unser erfahrenes Redaktions-Team analysiert Wertpapiere für die maximale Depotrendite unserer Leser.

    Knapp 12,4 Millionen Deutsche Bürgerinnen und Bürger sind am Aktienmarkt engagiert. Damit ist etwa jeder Sechste in Aktien investiert. Das entspricht 17,5 Prozent der Bevölkerung. (Quelle: Deutsches Aktieninstitut)

    "Jeder Anleger kann mit Aktien reich werden, wenn er seine Hausaufgaben macht!" - Peter Lynch

    Viel Erfolg beim Analysieren & Traden!

    Navigation

    Aktuelle Beiträge

    Kursziel 8,55 EUR: Warum Analysten in Rektron großes Potenzial sehen
    7
     Min. Lesedauer
    Warum diese Biotech-Aktie in Ihr Depot gehört
    16
     Min. Lesedauer
    Vom Parkdeck ins Portfolio: Sixt unter Wert - Chance auf dreistellige Kurse
    6
     Min. Lesedauer

    Black Research Know-How

    * Sie können sich jederzeit aus dem Newsletter heraus abmelden. Weitere Informationen zum Thema Datenschutz erhalten Sie in unserer Datenschutzerklärung
    Powered by HBS ADVISORY GMBH
    MADE IN GERMANY
    Offene Stellen
    Werben
    Impressum
    KURSDATEN: Twelve Data
    ALLE ANGABEN OHNE GEWÄHR